班線客運(yùn)公司年度工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)與目標(biāo)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門相關(guān)會(huì)議、文件精神，做到令行禁止
二、主要工作措施
（一）筑牢安全防線，強(qiáng)化安全管理
2、嚴(yán)把車輛安全技術(shù)性能關(guān)，確保車輛無隱患
3、嚴(yán)把駕駛?cè)速Y格準(zhǔn)入關(guān)，確保駕駛員合格
4、提升安全技術(shù)手段，_不安全行為
5、加大安全宣傳及安全告知，營造良好安全氛圍
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平
3、嚴(yán)格車輛保險(xiǎn)程序，做到應(yīng)保盡保
4、規(guī)范車輛報(bào)廢和更新
（三）完善服務(wù)質(zhì)量考核體系，提升全員服務(wù)質(zhì)量和工作效率
3、加大通報(bào)力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
（四）強(qiáng)化培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)，提高安全服務(wù)意識，提升全員綜合能力
2、通過QQ群、飛信、微信和不定期交流等方式與駕乘人員積極溝通
（五）服務(wù)當(dāng)先，合作共贏
2、深入調(diào)查，解決客流下降問題
……
班線客運(yùn)公司年度工作計(jì)劃

201*年，班線客運(yùn)公司將在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“凝心聚力提高素質(zhì)，防范隱患確保安全”的經(jīng)營理念,緊緊圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)意找突破，客運(yùn)工作重質(zhì)量，安全源頭抓落實(shí)，做精做實(shí)樹形象”的總體思路開展工作，以制度保障為抓手，緊扣安全生產(chǎn)主線，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本強(qiáng)基、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提高規(guī)范經(jīng)營意識，強(qiáng)化從業(yè)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識和服務(wù)意識，全方位做實(shí)、做細(xì)、做精各項(xiàng)工作。
一、努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作指標(biāo)與目標(biāo)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門相關(guān)會(huì)議、文件精神，做到令行禁止。
2.以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行分工明確，責(zé)任到崗，責(zé)任到人的管理體系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展為目標(biāo)，努力完成各項(xiàng)工作。
3.提升安全管理層次，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，建立預(yù)防為主、自我約
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略607字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
和落實(shí)誰整改誰簽字，誰復(fù)檢誰簽字制度，切實(shí)消除隱患。同時(shí)通過《臨澤客運(yùn)》和公司微信公眾平臺將安全法律法規(guī)、車輛保養(yǎng)、應(yīng)急等安全知識傳輸給駕乘人員，從而進(jìn)一步鞏固這一行之有效的安全措施。
3.嚴(yán)把駕駛?cè)速Y格準(zhǔn)入關(guān)，確保駕駛員合格。嚴(yán)格按駕駛員資格審查程序?qū)︸{駛員的資格、品質(zhì)、遵章守紀(jì)等情況進(jìn)行審查，并進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)合格后方可準(zhǔn)予上崗。同時(shí)加強(qiáng)駕駛員的日常監(jiān)督管理，對有嚴(yán)重違法記錄的客運(yùn)駕駛?cè)耍瑖?yán)格依法處罰并解除聘用，嚴(yán)禁不服從管理、素質(zhì)低下或有違章記錄的駕駛?cè)诉M(jìn)入公司駕駛客運(yùn)車輛。
4.提升安全技術(shù)手段，_不安全行為。按照《張掖市道路運(yùn)輸營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理暫行規(guī)定（試行）》的要求，對已安裝但達(dá)不到國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的GＰS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新升級，通過GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和對駕駛員的安全、文明行為監(jiān)控和整治力度，落實(shí)安全、文明行車各項(xiàng)措施。
5.加大安全宣傳及安全告知，營造良好安全氛圍。通過飛信、微信、QQ、安全視頻、LED電子屏、安全宣傳欄、車載視頻等平臺進(jìn)行安全知識的宣傳和告知。重點(diǎn)傳輸惡劣天氣安全警示、法規(guī)政策、文明行車、事故警示等內(nèi)容，潛移默化的將行車安全知識灌輸給駕乘人員、廣大旅客和工作人員，共同營造安全行車的氛圍。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提高管理水平。
1.及時(shí)識別、獲取適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程，并及時(shí)對工作人員和從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，以貫徹到各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步提高管理水平，增強(qiáng)駕駛員的責(zé)任感和自覺性，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2.繼續(xù)健全和規(guī)范各類基礎(chǔ)臺帳，重點(diǎn)完善駕駛員安全駕駛、身體健康、誠信考核等內(nèi)容，做到內(nèi)容齊全有效，頁面干凈整潔，讓所做工作留有痕跡。
3.嚴(yán)格車輛保險(xiǎn)程序，做到應(yīng)保盡保�？瓦\(yùn)管理人員必須增強(qiáng)工作責(zé)任心，熟知保險(xiǎn)及理賠知識，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司、經(jīng)營者的聯(lián)系溝通，并鼓勵(lì)和倡導(dǎo)經(jīng)營者提高保險(xiǎn)額度，切實(shí)把保險(xiǎn)工作做實(shí)做細(xì)，嚴(yán)禁保險(xiǎn)過期、保額不足或脫保現(xiàn)象發(fā)生，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。
4.規(guī)范車輛報(bào)廢和更新。嚴(yán)格資格審查并廣泛征求一線職工意見建議，了解更新車輛線路的效益情況，按照張運(yùn)輸〔2014〕68號《關(guān)于縣際客運(yùn)班線車輛重新許可有關(guān)問題的通知》要求，把好更新車輛的座位和車輛等級關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于提高班線客運(yùn)車輛安全與服務(wù)質(zhì)量履約保證金的通知》的相關(guān)規(guī)定，預(yù)防和杜絕因個(gè)別車輛不按期報(bào)廢而導(dǎo)致所有客運(yùn)車輛不能正常運(yùn)營的問題。
（三）完善服務(wù)質(zhì)量考核體系，提升全員服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
1.進(jìn)一步修訂完善職工績效考核制度、積分制管理辦法，將兩項(xiàng)制度有機(jī)結(jié)合，通過績效考核重點(diǎn)解決一些細(xì)小問題，結(jié)合積分制管理糾正解決績效考核無法衡量的事和個(gè)別庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，繼續(xù)將各項(xiàng)制度的強(qiáng)制性向引導(dǎo)性轉(zhuǎn)變，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管，人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍，全方位的打造一支高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
2.進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際討論創(chuàng)新、修訂完善《201*年度班線客運(yùn)車輛服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)和爭創(chuàng)“五星級駕駛員”活動(dòng)考核辦法》，堅(jiān)持和規(guī)范對 ……（未完，全文共3374字，當(dāng)前僅顯示1704字，請閱讀下面提示信息。收藏《班線客運(yùn)公司年度工作計(jì)劃》）