公司黨支部“六比六看”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要內(nèi)容
三、目標(biāo)責(zé)任
（一）總體目標(biāo)
（二）責(zé)任分解
四、活動(dòng)組織
五、實(shí)施步驟
（一）廣泛宣傳，動(dòng)員部署（6月12—6月30日）
（二）全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)
六、有關(guān)要求
（一）落實(shí)責(zé)任，精心組織
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施
（三）明確責(zé)任，嚴(yán)格督導(dǎo)
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣
……
****公司第一黨支部“六比六看”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案

為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和中國黃金集團(tuán)公司黨建工作會議精神，通過充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝聚廣大黨員干部和職工群眾的力量，為全面完成公司年度各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗，根據(jù)《山東鑫泰公司關(guān)于開展“六比六看”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》，結(jié)合本支部實(shí)際，經(jīng)支委會研究，決定在本支部范圍內(nèi)開展以“六比六看”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，十八屆中央紀(jì)委七次全會，全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和_理政新理念新思想新戰(zhàn)略，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作會議精神及集團(tuán)黨委的決策部署和有關(guān)要求，引導(dǎo)和激發(fā)黨員干部及廣大員工攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
二、主要內(nèi)容
一是比精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足。昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，是做好工作的重要前提。廣大黨員干部要提振精神，不斷解放思想、迸發(fā)活力，以“時(shí)不我待”的責(zé)任感和緊迫感，克服固步
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式、工作流程、工作機(jī)制，在創(chuàng)新中激發(fā)活力，在創(chuàng)新中促進(jìn)發(fā)展。要在理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合中創(chuàng)新，在貫徹與落實(shí)的具體操作中創(chuàng)新，在總結(jié)與借鑒的過程中創(chuàng)新，在抓手與載體的選擇運(yùn)用中創(chuàng)新，在矛盾與難題的不斷破解中創(chuàng)新。
六是比工作效率，看工作效率高不高。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管人，用流程辦事，進(jìn)一步提升管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。要提升職工素質(zhì)，多層次、多渠道加強(qiáng)職工各項(xiàng)技能培訓(xùn)，杜絕人浮于事，向一切“庸、懶、散”現(xiàn)象開刀。
三、目標(biāo)責(zé)任
（一）總體目標(biāo)
在開展“六比六看”主題實(shí)踐活動(dòng)中，通過比作風(fēng)、比會風(fēng)、比紀(jì)律、比實(shí)干、比速度、比質(zhì)量、比團(tuán)隊(duì)、比辦法、比亮點(diǎn)、比效果，發(fā)動(dòng)黨員干部及全體員工達(dá)到五個(gè)“確�！保�
1.確保全面完成集團(tuán)公司年度下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
2.確保黨員干部和廣大員工的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。
3.確保各單位團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)。
4.確保黨員干部和廣大員工執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)。
5.確保各黨小組工作效率明顯提高。
（二）責(zé)任分解
1.比黨員隊(duì)伍管理，看黨員素質(zhì)高不高。
（1）責(zé)任部門：黨委組織部
（2）責(zé)任人：***
（3）比看措施：
一是嚴(yán)把入黨關(guān)口，通過小組推薦、支部黨員大會投票，公司黨委審批等程序，對要求入黨同志進(jìn)行層層篩選，確定為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)和考察后推薦為預(yù)備黨員發(fā)展對象。今年計(jì)劃完成積極分子申報(bào)10名以上，發(fā)展預(yù)備黨員8名。
二是加強(qiáng)基層支部的黨員教育及管理工作。推行黨員積分管理、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、“主題黨日”等制度和規(guī)定。通過黨建責(zé)任制考核，助推黨建各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
三是加強(qiáng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月學(xué)習(xí)一次，要求有學(xué)習(xí)筆記。每季度確立一個(gè)研討主題，黨委委員均要結(jié)合學(xué)習(xí)、工作實(shí)際進(jìn)行研討，并提交書面研討發(fā)言材料。
四是開展中高級管理人員讀書活動(dòng)，強(qiáng)化公司中高級管理人員及核心員工的學(xué)習(xí)成長。每兩個(gè)月閱讀一本書。
2.比人力資源管理，看隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)。
（1）責(zé)任部門：人力資源部
（2）責(zé)任人：***
（3）比看措施：
一是深入了解各部門崗位配置情況，對人員富余的部門，工作量不飽和的崗位進(jìn)行減員或并崗，努力提高工作和生產(chǎn)效率。
二是在礦區(qū)推行包崗試點(diǎn)，本著“增人不增資、減人不減資”的原則，鼓勵(lì)礦區(qū)加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少人員配置，增加員工工資。
三是開展自動(dòng)化減人工作，通過對卷揚(yáng)、水泵等設(shè)備實(shí)施自動(dòng)化改造，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，減少操作人員。
四是完善培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果。修訂培訓(xùn)實(shí)施方案，開展培訓(xùn)積分管理，提高培訓(xùn)工作效果，加強(qiáng)外出培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，全面提升員工綜合素質(zhì)。
五是開展中級管理人員競聘上崗工作，根據(jù)《中層管理干部選拔任用及考核評價(jià)辦法》，今年年底將進(jìn)行中級管理人員競聘上崗，加強(qiáng)中級管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
3.比活動(dòng)氛圍，看宣傳力度大不大。
（1）責(zé)任部門：黨委宣傳部
（2）責(zé)任人：***
（3）比看措施：
一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，每月確定重點(diǎn)宣傳主題，加大宣傳報(bào)道力度，手機(jī)報(bào)、中金網(wǎng)站、黃金報(bào)等全年刊登稿件不少于90篇，更換櫥窗內(nèi)容不少于8次，制作《公司周報(bào)》48期。
二是加大對各單位通訊員的培訓(xùn)考核力度，提高寫作能力和工作積極性，確保完成上報(bào)稿件質(zhì)量。
三是加大先進(jìn)典型的選樹、挖掘、宣傳力度，對一線涌現(xiàn)出的好人好事、工作亮點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳,形成弘揚(yáng)正氣的良好氛圍。
4.比貢獻(xiàn)大小，看黨員干部先鋒作用大不大。
（1）責(zé)任部門：黨群工作部、各支部
（2）責(zé)任人：***、各支部書記
（3）比看措施：
一是創(chuàng)建黨員示范崗。每個(gè)支部參與創(chuàng)建黨員示范崗要超過80%。 通過對黨員示范崗的設(shè)立、考核、表彰，在全公司黨員中營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二是開展黨員參與降本增效活動(dòng)。將黨員降本增效指標(biāo)量化，落實(shí)到每名黨員身上，預(yù)計(jì)年度降本增效100萬。以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工群眾，為公司“扭虧脫困”發(fā)揮先鋒模范作用。
三是開展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)�；鶎又Р坷命h員活動(dòng)日每年組織不少于4次義務(wù)勞動(dòng)，通過具體行動(dòng)展示黨員良好形象。
四是開展我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)。所有黨員每年至少為企業(yè)提出合理化建議4條。
5.比創(chuàng)新創(chuàng)效，看創(chuàng)新成 ……（未完，全文共6492字，當(dāng)前僅顯示2279字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部“六比六看”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》）