農(nóng)場(chǎng)深化改革、強(qiáng)化管理調(diào)研匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、財(cái)務(wù)工作
（一）貨幣資金執(zhí)行情況
（二）利潤(rùn)指標(biāo)完成情況
（三）貸款情況
（四）控債化債情況
（五）清欠工作情況
（六）財(cái)政資金情況
（七）國(guó)投項(xiàng)目推進(jìn)情況
1、饒河農(nóng)場(chǎng)一棵樹(shù)管理區(qū)3、4作業(yè)站土地整治項(xiàng)目
2、農(nóng)場(chǎng)第三、四、七、八管理區(qū)水利設(shè)施配套工程
3、2017年農(nóng)場(chǎng)小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目
4、2017年農(nóng)場(chǎng)“一事一議”籌資籌勞建設(shè)項(xiàng)目
（八）財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)
1、完善收費(fèi)大廳職能
2、合理利用資金
二、改革工作
（一）機(jī)構(gòu)改革和人員分流情況
（二）公共服務(wù)理順重組及“三供兩治一業(yè)”改革進(jìn)展情況
（三）招待所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理情況
（四）醫(yī)療衛(wèi)生改革情況
（五）完善土地承包制度情況
（六）國(guó)有農(nóng)場(chǎng)辦社會(huì)職能改革基礎(chǔ)工作情況
（七）執(zhí)行落實(shí)《管理局2017年農(nóng)場(chǎng)改革工作考核辦法》情況
三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)改革專(zhuān)題工作會(huì)議，推動(dòng)工作落實(shí)
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農(nóng)場(chǎng)深化改革、強(qiáng)化管理調(diào)研匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨農(nóng)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。按照管理局此次調(diào)研的有關(guān)要求，現(xiàn)將我場(chǎng)相關(guān)工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、財(cái)務(wù)工作
（一）貨幣資金執(zhí)行情況
年初，農(nóng)場(chǎng)貨幣資金余額為2157萬(wàn)元，預(yù)算貨幣資金流入總額44485萬(wàn)元，貨幣資金流出總額46417萬(wàn)元，年末貨幣資金余額225萬(wàn)元。與預(yù)算對(duì)比，農(nóng)場(chǎng)下半年可維持收支平衡。預(yù)算外尚有資金缺口2506萬(wàn)元，其中：2017年工資1041萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)1465萬(wàn)元，計(jì)劃用2018年土地承包費(fèi)支付。
（二）利潤(rùn)指標(biāo)完成情況
預(yù)計(jì)2017年末，農(nóng)場(chǎng)可完成管理局年初下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)570萬(wàn)元。目前農(nóng)場(chǎng)嚴(yán)格按照管理局年初下達(dá)的預(yù)算批復(fù)安排各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金收支以及基本建設(shè)投資。
（三）貸款情況
2016年末，農(nóng)場(chǎng)貸款總額56061萬(wàn)元，上半年已償還貸款6266萬(wàn)元，完成倒貸2950萬(wàn)元。截止今年6月末，貸款總額為52745萬(wàn)元，較
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萬(wàn)元，其中：財(cái)政資金102萬(wàn)元，農(nóng)發(fā)資金61萬(wàn)元，土地整理資金2957萬(wàn)元，較2016年末凈下降3538萬(wàn)元。
（七）國(guó)投項(xiàng)目推進(jìn)情況
農(nóng)場(chǎng)2014-2017年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目29個(gè)，目前已完工驗(yàn)收25個(gè)，未完工項(xiàng)目4個(gè)：
1、饒河農(nóng)場(chǎng)一棵樹(shù)管理區(qū)3、4作業(yè)站土地整治項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資3622萬(wàn)元，全部為國(guó)家投資，資金已到位。該項(xiàng)目于2016年10月25日開(kāi)工，目前形象進(jìn)度已達(dá)到80％。已付款1737萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2017年10月末完工。
2、農(nóng)場(chǎng)第三、四、七、八管理區(qū)水利設(shè)施配套工程。該項(xiàng)目預(yù)算總投資350萬(wàn)元，全部為國(guó)家投資，資金已到位。該項(xiàng)目于2017年7月13日開(kāi)工，目前形象進(jìn)度達(dá)到25％，尚未付款。預(yù)計(jì)2017年10月末完工。
3、2017年農(nóng)場(chǎng)小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1210萬(wàn)元，其中：國(guó)家投資1100萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)自籌110萬(wàn)元，資金全部到位。該項(xiàng)目于2017年5月10開(kāi)工，目前形象進(jìn)度達(dá)到60％，已支付相關(guān)款項(xiàng)163萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2017年11月末完工。
4、2017年農(nóng)場(chǎng)“一事一議”籌資籌勞建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資151萬(wàn)元，其中：國(guó)家投資143萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)自籌8萬(wàn)元，資金全部到位。該項(xiàng)目于2017年7月16日開(kāi)工，目前形象進(jìn)度達(dá)到30％，已付款11萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2017年10月初完工。
（八）財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)前農(nóng)場(chǎng)資金緊缺、收入少、負(fù)債額度高、貸款額度大、財(cái)務(wù)費(fèi)用占支出比例過(guò)大是主要問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)管理和效益受到嚴(yán)重制約。
農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理中主要的做法：
1、完善收費(fèi)大廳職能。目前農(nóng)場(chǎng)一切收費(fèi)項(xiàng)目均可在收費(fèi)大廳辦理，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)收費(fèi)軟件和票據(jù)逐步進(jìn)行了升級(jí)完善，進(jìn)一步提高了工作效率，完善了大廳職能。收取的款項(xiàng)直接上繳管理局貨幣資金集中戶，按需求申請(qǐng)使用。
2、合理利用資金。農(nóng)場(chǎng)將2017年土地承包費(fèi)收入預(yù)留的社保繳費(fèi)、銀行利息等資金，在不影響繳費(fèi)的情況下，提前償還2017年11月到期的郵儲(chǔ)銀行貸款1840萬(wàn)元和9月到期的龍江銀行貸款1000萬(wàn)元，節(jié)省利息支出83萬(wàn)元。
二、改革工作
（一）機(jī)構(gòu)改革和人員分流情況
截至目前，我場(chǎng)共撤并機(jī)構(gòu)10個(gè)，其中：撤并內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè)，其中黨群團(tuán)機(jī)構(gòu)3個(gè)、行政管理機(jī)構(gòu)4個(gè)；撤并公共服務(wù)及社會(huì)管理機(jī)構(gòu)3個(gè)；撤銷(xiāo)9個(gè)管理區(qū)，將原28個(gè)作業(yè)站在已做實(shí)管理區(qū)的基礎(chǔ)上整合成9個(gè)大型作業(yè)站。共精簡(jiǎn)人員127人，其中干部人員15人，其他人員112人。預(yù)計(jì)可減少2017年當(dāng)年支出160.21萬(wàn)元。
（二）公共服務(wù)理順重組及“三供兩治一業(yè)”改革進(jìn)展情況
目前，農(nóng)場(chǎng)已撤并公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)2個(gè)�，F(xiàn)有供熱公司、自來(lái)水公司、污水處理廠（未投入使用）、垃圾處理廠、物業(yè)公司各一家。期中：供熱公司、物業(yè)公司采取個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)，出農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)折舊外，供熱公司每年向農(nóng)場(chǎng)上交50萬(wàn)元，資產(chǎn)折舊農(nóng)場(chǎng)承擔(dān)293萬(wàn)元。2012年3月農(nóng)場(chǎng)注資成立物業(yè)公司，2013年試運(yùn)行，2015年核定為三級(jí)資質(zhì)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，屬于農(nóng)場(chǎng)企業(yè)，隸屬于城管局管理。2013、2014兩年物業(yè)費(fèi)收繳困難，2015年農(nóng)場(chǎng)將衛(wèi)生保潔、保安等服務(wù)項(xiàng)目外包經(jīng)營(yíng)，目前安置就業(yè)17人，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入40萬(wàn)元，服務(wù)居民2000余戶。
針對(duì)供水公司、污水處理廠（未投入使用）、垃圾處理廠的轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制工作，農(nóng)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合龍江環(huán)保和碧水源公司對(duì)我場(chǎng)污水、垃圾處理及供水情況的調(diào)研工作。目前，運(yùn)行情況、設(shè)備情況、人員情況、財(cái)務(wù)情況等相關(guān)數(shù)據(jù)及管線圖紙和所需樣品等已全部提供給調(diào)研小組。
（三）招待所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理情況
招待 ……（未完，全文共3824字，當(dāng)前僅顯示1931字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)場(chǎng)深化改革、強(qiáng)化管理調(diào)研匯報(bào)材料》）