關(guān)于司法_改革工作情況的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、本院司法_改革工作的基本情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，確保改革平穩(wěn)推進
一是建立司法改革領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
（二）堅持整體推進，實現(xiàn)重點突破
1、以司法責(zé)任制為重心，推進審判權(quán)力運行機制改革
一是以審判權(quán)為核心，建立完善了獨任法官、合議庭辦案機制，落實“讓審理者裁判”
三是以審判管理權(quán)、審判監(jiān)督權(quán)為保障，健全完善了審判權(quán)監(jiān)督制約機制
2、科學(xué)合理配置審判資源，推進人員分類管理改革
二是組建審判團隊，合理利用審判資源
三是健全職業(yè)保障制度
3、建立人財物統(tǒng)一管理_
4、率先試點人民法院內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革
二、深化司法改革工作需要進一步關(guān)注的問題和破解的難題
五是缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施，法官綜合素質(zhì)有待提升
三、下一步司法改革工作計劃
三是進一步探索案件的監(jiān)督管理機制
四是以改革為動力，促進審判任務(wù)的完成
一要務(wù)，以改革促進審判工作，以良好的審判質(zhì)效體現(xiàn)改革成果
五是堅持從嚴管理，打造過硬法院隊伍
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關(guān)于司法_改革工作情況的調(diào)研報告

深化司法_改革，是全面深化改革的重要內(nèi)容，是建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。水富法院根據(jù)中央要求和省委、省高院的統(tǒng)一安排部署，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義方向，遵循司法規(guī)律，以確保依法獨立行使審判權(quán)、健全司法權(quán)力運行機制，完善人權(quán)司法保障制度為重點，正確把握司法_改革定位，扎實推進司法責(zé)任制、司法人員分類管理、司法人員職業(yè)保障改革和落實省以下地方法院人財物統(tǒng)一管理等為主要內(nèi)容的改革試點工作。一年來，改革試點工作初見成效，人員分類管理改革基本到位，選任出15名入額法官，建立了法官、審判輔助人員和司法行政人員分類管理體系，組建了新的審判團隊，突出法官主體地位，明晰崗位職責(zé)。啟動審判權(quán)運行機制改革，還權(quán)于合議庭和法官，改革法律文書的審簽制度，使“讓審理者裁判，由裁判者負責(zé)”司法責(zé)任制基本得以落實。
一、本院司法_改革工作的基本情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，確保改革平穩(wěn)推進。改革試點開展
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善了獨任法官、合議庭辦案責(zé)任制，“由裁判者負責(zé)”得到落實。制定了審判人員責(zé)任清單，明確法官應(yīng)當(dāng)對履行審判職責(zé)的行為承擔(dān)責(zé)任，在職責(zé)范圍內(nèi)對辦案質(zhì)量終身負責(zé)；法官在審判工作中，故意違反法律法規(guī)的，或者因重大過失導(dǎo)致裁判錯誤并造成嚴重后果的，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違法審判責(zé)任。從今年3月份開始，水富法院已實施主審法官審案制度，即誰主審案件、誰當(dāng)審判長、誰簽發(fā)裁判文書。按照上級法院的規(guī)定，明確院領(lǐng)導(dǎo)辦案數(shù)量。院長每年承辦案件8件以上，3名副院長每年每人承辦案件15件以上，兩名審判委員會專職委員每年各承辦案件25件以上。三是以審判管理權(quán)、審判監(jiān)督權(quán)為保障，健全完善了審判權(quán)監(jiān)督制約機制。制定完善《完善司法責(zé)任制改革實施辦法（試行）》《院、庭長審判管理監(jiān)督責(zé)任制（試行)》等七個規(guī)則，制定了關(guān)于院、庭長行使審判管理權(quán)、審判監(jiān)督權(quán)的職責(zé)規(guī)定，規(guī)范院、庭長行使管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的職責(zé)和方式，切實做到法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為。
審判權(quán)運行機制改革后，法官更加自信，責(zé)任心明顯增強，辦案質(zhì)效得到提升。今年1-11月，共受理各類案件716件（含舊存145件），審執(zhí)結(jié)案606件，結(jié)案率為84.63%，與同期相比，結(jié)案率上升3.22%，辦案效率得到提升。院庭領(lǐng)導(dǎo)直接辦案107件，其中院長收案8件，結(jié)案8件；3名副院長收案49件，結(jié)案46件；2名專委收案50件，結(jié)案40件。
2.科學(xué)合理配置審判資源，推進人員分類管理改革。水富法院現(xiàn)有政法專項編制48名，有法官資格的34名，省高院核定水富法院的法官員額為15名，法官員額占水富法院法官總數(shù)的44%，占政法專項編制數(shù)的31.3%。法官多員額少是水富法院人員分類管理改革最大的困難和壓力，但水富法院正視問題，努力解決問題，整合資源，形成隊伍人員扁平化管理模式，最終有效推進了人員分類管理改革。一是嚴格掌握入額標準，按照公開透明、公平公正、考核考試、差額擇優(yōu)原則，采用雙向選擇、業(yè)績能力考核考試、差額遴選等步驟將優(yōu)秀法官挑選到審判一線。水富法院于去年10月選任出15名入額法官。入額法官的選任及推選工作完全實現(xiàn)了預(yù)期目的，確保了干部隊伍思想穩(wěn)定，工作正常運轉(zhuǎn)。二是組建審判團隊，合理利用審判資源。遴選出的15名入額法官，除1名入額法官調(diào)走外，其余14名入額法官現(xiàn)已全部分配到辦案一線實際辦案。2017年3月，根據(jù)水富法院工作實際情況，將入額法官分為5個審判團隊，即綜合審判團隊2個7名入額法官，刑事審判團隊1個2名入額法官，民事審判團隊1個4名入額法官，執(zhí)行團隊1個1名入額法官。并設(shè)訴訟服務(wù)中心1個，新聞宣傳團隊1個。按照審判團隊配置審判人員，即法官比法官助理為1:1:1的比例配置法官助理和書記員，逐步構(gòu)建了科學(xué)合理的主審法官+法官助理+書記員的審判團隊。三是健全職業(yè)保障制度。按照入額法官單獨職務(wù)序列套改相關(guān)規(guī)定，完成了入額法官的等級確認和評定以及工資的套改兌現(xiàn)。對法官助理、司法警察、技術(shù)人員等司法輔助人員和司法行政人員按照現(xiàn)有模式確定。司法人員分類管理基本到位，員額法官及司法輔助人員和司法行政人員按照中央司改精神、確定的比例進行分配。
通過人員分類管理改革，水富法院隊伍結(jié)構(gòu)更趨合理，現(xiàn)有主審法官14名，審判輔助人員21名，司法行政人員7名，分別約占政法專項編制的33%、46%、15%。
3.建立人財物統(tǒng)一管理_。改革完善司法管理_，建立法院人財物由省級統(tǒng)一管理的_，為法院依法獨立公正行使司法權(quán)提供制度保障。2017年1月起，水富法院按照上級相關(guān)規(guī)定，已將機構(gòu)編制、人員、經(jīng)費、資產(chǎn)統(tǒng)一上劃省級管理。目前，各項工作運行良好。
4.率先試點人民法院內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革。為落實審判責(zé)任制為中心，建立設(shè)置科學(xué)合理、職能劃分明 ……（未完，全文共3924字，當(dāng)前僅顯示1982字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于司法_改革工作情況的調(diào)研報告》）