中小企業(yè)人才流失問(wèn)題研究

中小企業(yè)人才流失問(wèn)題研究

摘要

伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化逐漸成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。而在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，人才儲(chǔ)備已經(jīng)逐漸成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸表現(xiàn)為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的人才儲(chǔ)備越雄厚，企業(yè)就越能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，人才作為市場(chǎng)資源的一種，呈現(xiàn)出人才隊(duì)伍穩(wěn)定，人才流動(dòng)性大的特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，任何一家企業(yè)都無(wú)法吸引和留下所有的人才。從宏觀層面上觀察來(lái)看，合理的人才流動(dòng)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響，但是從微觀層面上觀察來(lái)看，企業(yè)的發(fā)展需要人才隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。就目前而言，我國(guó)國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)因?yàn)榉N種緣故，人才流動(dòng)性特別大，人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性不足，約束了企業(yè)的發(fā)展，甚至給企業(yè)造成了重大的損失。本文基于研究國(guó)內(nèi)中小企業(yè)人才流失的特點(diǎn)及原因，著力尋找解決人才流失問(wèn)題的辦法，幫助中小企業(yè)吸引和留住人才。本文的結(jié)構(gòu)主要分為人才及人才流失的基本內(nèi)容、當(dāng)前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀、當(dāng)前中小企業(yè)人才流失影響因素分析和改進(jìn)措施這四個(gè)部分進(jìn)行闡述，通過(guò)中小企業(yè)人才流失問(wèn)題研究，幫助企業(yè)正確應(yīng)對(duì)越發(fā)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，正確處理人才流失。促進(jìn)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

關(guān)鍵字：人才，人才流失，改進(jìn)措施

1.人才及人才流失的基本內(nèi)容
1.1人才和人才流失
1.
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略924字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
動(dòng)者被單位解雇或者退休。在學(xué)術(shù)上，對(duì)人才流失問(wèn)題的相關(guān)研究一般是圍繞著勞動(dòng)者主動(dòng)提出終止勞動(dòng)合同即人才的主動(dòng)流失現(xiàn)象進(jìn)行研究。同時(shí)，我們希望我們對(duì)人才流失問(wèn)題研究分析能夠幫助企業(yè)吸引和留住人才。所以，對(duì)人才主動(dòng)流失進(jìn)行研究更加具有現(xiàn)實(shí)意義。
（2）有利流失和不利流失
人才流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)影響，可以根據(jù)人才流失現(xiàn)象帶給企業(yè)的具體影響，大致可以將人才流失劃分為有利流失和不利流失。這種分類的依據(jù)主要是根據(jù)人才流失帶給企業(yè)是正面影響還是負(fù)面影響。
2.當(dāng)前中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀
2.1人才流失現(xiàn)象
2.1.1人才流失特征
1、年輕化：在對(duì)人才流動(dòng)進(jìn)行調(diào)查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，人才越年輕，就越會(huì)發(fā)生人才流動(dòng)現(xiàn)象。隨著當(dāng)今社會(huì)勞動(dòng)者越來(lái)越早的參與到社會(huì)生活中，勞動(dòng)者也肩負(fù)著越來(lái)越沉重的重?fù)?dān)，中小企業(yè)發(fā)生的人才流失現(xiàn)象也會(huì)顯得越來(lái)越年輕。
2、高學(xué)歷：隨著國(guó)民教育的持續(xù)發(fā)展，人才的教育水平不斷提高、人才的綜合素質(zhì)也不斷提高，企業(yè)中的人才大多是復(fù)合型人才，通常具備高學(xué)歷和高技能，這也給人才流失后尋找新的平臺(tái)提供了更多的選擇。
3、部門差異性：在企業(yè)中的不同部門的人才流失現(xiàn)象都是不同的，從崗位上來(lái)看，科研部門和營(yíng)銷部門發(fā)生的人才流失問(wèn)題比其他部門發(fā)生的人才流失問(wèn)題嚴(yán)重，因?yàn)榭蒲腥藛T具有較高的專業(yè)技能，流失后從業(yè)選擇多，科研人員的自身價(jià)值的期望值也相對(duì)而言比較高一些，營(yíng)銷人員主要是掌握著大量的客戶信息和人力資源。營(yíng)銷人員再擇業(yè)的時(shí)候選擇的企業(yè)多。而其余部門的工作人員一般而言相對(duì)比較穩(wěn)定。
4、專業(yè)差異性：不同專業(yè)具有不同的人才流失率，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在所有的專業(yè)中，電子信息類的流失率是最高的。
5、性別：一般而言，男性人才的主動(dòng)流失要遠(yuǎn)高于女性人才，這是因?yàn)槿瞬旁诩彝ブ谐袚?dān)的責(zé)任是息息相關(guān)的。男性人才因?yàn)樾愿駟?wèn)題比女性更加愿意去做一些具有挑戰(zhàn)性的工作，而女性通常把家庭放在第一位置，在選擇主動(dòng)終止合同方面往往比男性慎重。
2.2人才流動(dòng)的原因
人才存量不足，隨著改革開(kāi)放的持續(xù)深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就，但是與人才需求量相比，我國(guó)對(duì)高級(jí)的專業(yè)人才需求還是比較大的，根據(jù)國(guó)家人事部調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，目前，我國(guó)人才儲(chǔ)備量缺口主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，一個(gè)是高層次人才，高層次人才主要是包括擁有高級(jí)職業(yè)技能或者擁有較高學(xué)歷的人才；第二個(gè)是缺少高新技術(shù)人才，高新技術(shù)人才是隨著社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步而呈現(xiàn)的急需的一種人才，主要是包括再生能源、海洋、生命、信息、和環(huán)保等領(lǐng)域的人才；三是缺少高級(jí)的金融保險(xiǎn)人才；四是缺少高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。
2.3人才流失趨勢(shì)
1、人才流動(dòng)偏向于發(fā)達(dá)地區(qū)
相對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，發(fā)達(dá)地區(qū)擁有更高的工資收入水平，更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。人才為了尋求更高的自身價(jià)值和物質(zhì)水平，往往更加偏向于去發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行工作，就目前而言，人才流動(dòng)往往是從中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)逐漸流入到東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。相對(duì)而言，欠發(fā)達(dá)地區(qū)吸引和留住人才比發(fā)達(dá)地區(qū)困難，久而久之發(fā)達(dá)地區(qū)的人才越來(lái)越多，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)的人才越來(lái)越少的局面
2、人才流動(dòng)偏向于國(guó)有企業(yè)、外企等大型企業(yè)
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也在持續(xù)發(fā)展壯大。中小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，工資福利水平和發(fā)展前景都沒(méi)有大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)好，各種制度也沒(méi)有進(jìn)行完善，人才往往能夠在大型企業(yè)里面實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀，展現(xiàn)自己的才能并能夠?qū)ψ约旱募寄馨l(fā)展取得良好的作用。大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)甚至在某些方面能夠吸引和留住人才，滿足人才的需求。這就導(dǎo)致了人才流動(dòng)會(huì)偏向于大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)。
3、人才普遍存在集體流動(dòng)
在中小企業(yè)管理層中，一般對(duì)存著著管理層用人格魅力去影響企業(yè)用工的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致著一旦某個(gè)人格魅力大的管理層離職，就會(huì)使得一些與管理層一起共事的人一起離職，這種人才流失會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)造成極大的損失，甚至這種損失不可逆轉(zhuǎn)。例如，伊利公司前員工牛根生離職的時(shí)候影響并帶走了一批伊利公司的員工，這導(dǎo)致伊利公司遭受到了重大經(jīng)濟(jì)損失和人才的損失，并且牛根生創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司成為了伊利公司的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3.當(dāng)前中小企業(yè)人才流失影響因素分析
影響中小企業(yè)人才流失的因素有多個(gè)方面的，主要是由企業(yè)外部因素、企業(yè)內(nèi)部因素和個(gè)人因素這三個(gè)大的因素構(gòu)成，其中企業(yè)外部因素主要是包括國(guó)家的政策法規(guī)、地理位置、信息技術(shù)發(fā)展和人才市場(chǎng)供求狀況；企業(yè)內(nèi)部因素主要是包括職業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和薪資福利；個(gè)人因素主要是包括因?yàn)槟挲g、學(xué)歷和工齡等個(gè)人問(wèn)題；但是需要特別指出的是因?yàn)椴煌娜瞬帕魇б蛩貙?dǎo)致的中小企業(yè)人才流失的程度也是各不相同的。
3.1企業(yè)外部影響因素分析
（1）國(guó)家的政策法規(guī)
自1988年改革開(kāi)放開(kāi)始，我國(guó)的人事制度發(fā)生著重大的改變，一改以往的計(jì)劃調(diào)配人才的管理模式，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行人才自主擇業(yè)和單位自主用人的人事制度 ……（未完，全文共10905字，當(dāng)前僅顯示2594字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中小企業(yè)人才流失問(wèn)題研究》）