在集團公司2017年度工作總結大會上的講話提綱

目錄/提綱：……
一、總結經驗，堅定信心，高度評價集團過去三年工作成績
二、認清形勢，搶抓機遇，加快推進集團核心優(yōu)勢產業(yè)布局
三、壓實擔子，落實責任，全面落實黨對集團的政治領導
四、幾點希望和要求
……
強化責任擔當 搶抓戰(zhàn)略機遇
在加快推進國家級臨空經濟示范區(qū)進程中
砥礪奮進 作出貢獻
——在開投集團2017年工作總結大會上的講話提綱
（2017年12月28日）

同志們：
三年前的12月17日，貴州雙龍航空港開投（集團）有限公司正式成立，這是一個特殊而又值得銘記的日子。就在12月27日，由經濟區(qū)主辦，開投集團承辦的經濟區(qū)第一屆運動會舉行開幕式,集團各參賽隊取得不錯的好成績。今天，經集團黨委集體研究，并報經管委會主要領導同意，決定召開集團2017年度工作總結大會�？梢哉f，這次大會，既是一次全面總結過去、奮力開啟第二個“三年計劃”的大會，也是一次年度總結大會、集團“三周年”慶的大會。大會的主要任務是，回顧過去三年工作，總結成績，分析問題，研判形勢，進一步統(tǒng)一思想，強化責任擔當，搶抓戰(zhàn)略機遇，在加快推進國家級臨空經濟示范區(qū)進程中砥礪奮進作出貢獻。
剛才，集團部門、子公司代表進行了發(fā)言；莫總代表集團作全年工作報告，對我們過去三年工作進行了認真總結，對明年工作進行了全面安排部署。在2018年工作中，希望集團上下、全體黨員干部職工，要加強學習，貫徹落實好莫總所作的安排部署和工
……（新文秘網http://m.120pk.cn省略788字，正式會員可完整閱讀）……　
臺公司，開投集團推動了一大批基礎設施建設，完成了一大批艱巨工程任務，建成了一大批有影響力的項目，鍛造了一支“忠誠、干凈、擔當”的管理團隊、執(zhí)行團隊。三年來，按照經濟區(qū)“一核四區(qū)、內外雙環(huán)、綠網融城”的空間發(fā)展布局，大力實施路網攻堅，新建道路34條130公里。堅守生態(tài)底線，投入80億元推動生態(tài)建設。完成超過600萬平方米房屋的核心區(qū)整村搬遷，逾8萬畝的土地收儲。建成全世界唯一的科幻主體公園，貴州地標性建筑航空港展示中心，地埋式花園式的龍洞堡污水處理廠，海綿城市理念貫穿的中央生態(tài)公園等一批極具特色的項目。參與投資BBD、CCDI等一批世界領先的大數據產業(yè)項目。正在加快推進和培育航空物流園區(qū)、口岸綜合經濟區(qū)、國檢試驗區(qū)、一局兩中心、總部經濟園區(qū)等核心產業(yè)項目。
這三年，是開拓創(chuàng)新的三年。在一系列嚴峻的形勢與課題面前，開投集團緊扣國家政策，認真謀劃、超前部署、迎難而上，克服了諸多困難。我們創(chuàng)新融資渠道，采用引入省外資金、擴展融資租賃、設立基金、發(fā)現(xiàn)債券、PPP融資等多種形式，為建設大道、貴龍縱線、水環(huán)境綜合整治項目等基礎設施建設，為營盤古堡、物流園區(qū)、機場路等土地一級開發(fā)，為物流園、秦琪、甘莊等城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目，為小碧、馬寨、二堡等安置點項目提供了堅強有力的資金保障。我們創(chuàng)新安置模式，按照“去庫存、多渠道、三統(tǒng)一”的征拆安置原則，消化貴陽市、龍里縣商品房庫存127萬平方米，正在加快推進180萬平方米安置房建設。
總體來說，過去三年，開投集團在資產保值增值，拓展業(yè)務發(fā)展，嚴抓細管工程，創(chuàng)新拓寬融資渠道，提升管理水平等各方面做了大量卓有成效的努力，取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴，創(chuàng)造的財富迅速集聚。許多同志不計辛勞、不計報酬，工作非常刻苦，敬業(yè)精神令人感動。借此機會，我代表集團黨委、集團公司，向為集團發(fā)展付出聰明才智和辛勤努力的廣大干部職工表示衷心的感謝！
二、認清形勢，搶抓機遇，加快推進集團核心優(yōu)勢產業(yè)布局
當前，經濟區(qū)面臨的形勢復雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。開投集團上下，尤其是各級班子，能否以寬廣的眼界把握大勢、以清醒的頭腦審視自我，直接關系到集團今后一個時期的發(fā)展成效。在經濟區(qū)“三周年”工作大會上，韓主任指出，發(fā)展是一個螺旋上升的過程，不可能一帆風順，尤其是經濟區(qū)正處于爬坡過坎、加快建設的緊要關口，面臨銀行融資、項目落地、招商引資和產業(yè)布局等方面的諸多困難，加之_機制等因素制約，要實現(xiàn)提質提速跨越發(fā)展壓力很大。
今年，省委志剛書記“9.17”對雙龍工作作出批示，要求“盡快上項目，加快發(fā)展、多干實事”，再勇書記兩次調研雙龍明確要“加快建成一流國家級臨空經濟示范區(qū)”。從目前的形勢定位看，伴隨著貴州建設國家大數據綜合試驗區(qū)、生態(tài)文明試驗區(qū)、內陸開放型經濟試驗區(qū)的加快推進，雙龍航空港經濟區(qū)作為貴州“一眼一窗一堡四區(qū)”（多彩貴州旅游風景眼、內陸經濟試驗區(qū)開放窗口、貴州經濟發(fā)展的橋頭堡，改革開放先行區(qū)、大數據應用聚集區(qū)、創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)、共享經濟示范區(qū)）的功能發(fā)展定位尤為突出，加快推進經濟區(qū)建設步伐更顯緊迫。管委會提出，2018-2020是航空港經濟區(qū)加快建設的第二個“三年”。在這關鍵機遇期，推動雙龍航空港經濟區(qū)加快建設、加速發(fā)展是省委省政府，貴陽市、黔南州交給全體雙龍人的重大課題，必須不動搖、不懈怠、不折騰，堅持不懈、持之以恒地向前推進。
2018年，是集團組建成立的第四年，是經濟區(qū)提出的第二個“三年計劃”的首年，工作任務繁重、工作要求更高。對于集團的第二個“三年計劃”，我們將深入貫徹落實志剛書記的批示及再勇書記在雙龍航空港經濟區(qū)調研時的重要講話精神，秉承經濟區(qū)“追趕、跨越、領先”的精神，對第二個“三年計劃”提出如下戰(zhàn)略目標思考：在戰(zhàn)略目標制定及執(zhí)行上，集團要始終圍繞“規(guī)劃、建設、融資、營運”四個主體責任。一是正確規(guī)劃集團近期、中期、遠期發(fā)展戰(zhàn)略目標。近期目標要側重于基礎設施建設和產業(yè)引導性投資，以基礎設施建設和優(yōu)化，增強經濟區(qū)資源市場價值空間，并整合政策導向的壟斷性和資源導向的市場化相結合，整合資源搶占業(yè)務、培育集團潛在核心業(yè)態(tài)的絕對優(yōu)勢。中期 ……（未完，全文共8104字，當前僅顯示2213字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團公司2017年度工作總結大會上的講話提綱》）