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保險公司半年經(jīng)營形勢分析會上的講話

發(fā)表時間:2018/1/27 15:39:32
目錄/提綱:……
一、上半年工作基本情況
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高
(二)各項指標名列前茅
(三)轉(zhuǎn)型升級效果初顯
(四)對標同業(yè)實力領(lǐng)先
(五)政策型業(yè)務(wù)開局良好
(六)創(chuàng)費創(chuàng)薪能力增強
(七)夯實基建環(huán)境改善
(一)統(tǒng)籌了各塊業(yè)務(wù)的發(fā)展
(二)構(gòu)建了隊伍發(fā)展的基本架構(gòu)
(三)完成了各項深改工作
(四)落實了風險_的工作
(五)提升了服務(wù)客戶的能力
(六)完善了黨建各項工作
二、下階段主要工作安排
(一)積極應(yīng)對,引領(lǐng)市場
(二)加速發(fā)展,齊頭并進
(三)轉(zhuǎn)型驅(qū)動,推進深改
(四)黨建引領(lǐng),從嚴治黨
(五)壓實責任,依法合規(guī)
……
保險公司半年經(jīng)營形勢分析會上的講話

各位經(jīng)理、各位同仁:
大家上午好!
今天我們召開全市系統(tǒng)上半年工作會。主要任務(wù)是:簡要回顧總結(jié)全市系統(tǒng)上半年工作,分析當前發(fā)展形勢,明確下半年工作目標,特別是三季度的工作目標。上午財會部作了公司上半年財務(wù)分析報告,***傳達省分公司半年工作會及紀檢監(jiān)察會議精神,也請到了市行協(xié)秘書長***對宜春壽險市場發(fā)展與展望作了專題報告,袁總也就目前市場競爭形勢進行了分析,大家要深刻領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我代表市分公司黨委、總經(jīng)理室講三點意見,供大家討論。
一、上半年工作基本情況
總體來看,上半年工作呈現(xiàn)出以下七個亮點:
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展再創(chuàng)新高。上半年總保費收入***億元(不含大病醫(yī)療保費),同比增長***。上半年共實現(xiàn)續(xù)期保費4.39億元,占總保費比重的46.45%,續(xù)期保費的拉動作用得以體現(xiàn)?倶吮M瓿11412.77萬元,同比增長28.8%,完成全年計劃的63.93%;首年期交保費完成22969.35萬元,同比增長14.83%,完成全年計劃的68.74%;十年期保費完成12019.28萬元,同比增長0.22%,完成全年計劃的55.14%;大短險保費完成5024.31萬元,同比增長27.38%,完成全年計劃的57.75%。個險渠道:期交完成19513.74萬元,完成全年計劃的71.5%,同比增長13.24%,宜豐、收二、
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構(gòu)轉(zhuǎn)型注重本源回歸,堅決貫徹“保險業(yè)姓!崩砟睿习肽旯矊崿F(xiàn)保障型產(chǎn)品期交保費4821.21萬元,完成全年計劃的97.95%,占比期交保費的20.99%;完成效益型短險968.35萬元,同比增長36.97%,占比短險保費的19.26%,值得一提的是二季度當季效益型短險實現(xiàn)721.7萬元,同比增長97.17%,完成省公司計劃的120.28%,完比全省第二,絕對數(shù)全省第二,并提前11天成為全省第二個達成該項目標的市級單位。銀保渠道按照渠道自營五五開原則,我市渠道期交占比達到45.5%。
(四)對標同業(yè)實力領(lǐng)先。公司整體市場份額25.82%,占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位。個險新單期交市場份額占比30.14%,超出主要競爭對手新華18個百分點,其中期交對標比值234%,人力對標比值381%,人力比值較去年同期提升35個百分點。所轄10個縣市區(qū)支公司,有7個實現(xiàn)個險“雙領(lǐng)先”,其中中心城區(qū)期交對標比值較主要競爭對手提升30.71%;豐城、萬載人力對標比值分別提升57.82%,16.89%?傮w來說,公司對標新華及其他競爭對手處于“雙領(lǐng)先2.0”高壓態(tài)勢。
(五)政策型業(yè)務(wù)開局良好。大病醫(yī)療無需招標成功續(xù)保;精準扶貧共有9個單位通過招標取得承保權(quán),并有部分單位獲得當?shù)爻青l(xiāng)居民、職工基本醫(yī)保之外的補充意外保險承保權(quán);完成醫(yī)療經(jīng)辦業(yè)務(wù)一筆,收取保費886.74萬元。
(六)創(chuàng)費創(chuàng)薪能力增強。公司上半年整體新單創(chuàng)費4039.27萬元,同比增長36.7%,費用結(jié)余2725萬,工資及績效結(jié)余642萬。
(七)夯實基建環(huán)境改善。啟動了豐城自建房、萬載購地等重大項目;改造了14個基層單位的辦公網(wǎng)絡(luò),使大外網(wǎng)得以全面覆蓋;批復(fù)了13個裝修改良項目,涉及金額163.83萬元;完成了市分公司電梯更新改造并批復(fù)了高安更換電梯項目;完成了農(nóng)村院墻墻體廣告項目,在全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及主要交通干道印刷500面廣告標語。
萬仞山從平地起。工作中的閃光點也都來源于平時扎實的工作,為了實現(xiàn)以上工作中的亮點,我們具體做好了以下六個方面。
(一)統(tǒng)籌了各塊業(yè)務(wù)的發(fā)展
個險渠道將業(yè)務(wù)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向客養(yǎng),通過傳統(tǒng)客養(yǎng)與智能化平臺相結(jié)合,利用e家靈活設(shè)置,方案緊密配套,結(jié)合四合一小說會、直轄組221等方法,引導(dǎo)各單位、各裂變職場因地制宜開展客養(yǎng)活動,并借助總公司“養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)”項目,加大對高端客戶的開拓。同時針對上半年月均參會率僅為47%的現(xiàn)狀,堅持“出勤人力等于有效人力”,嚴抓出勤管理,目前全市共配備面膜打卡機82臺,已有71臺正式投入使用。銀保渠道在做好自營業(yè)務(wù)的同時,堅持銀保姓“銀”不動搖,與銀行合作關(guān)系逐步回暖,在上半年實現(xiàn)渠道期交1713萬元,絕對數(shù)列全省第一。同時多次與郵政、農(nóng)行組織統(tǒng)一的期交推動,并逐步加強與中行、郵儲的合作,在全市范圍內(nèi)進一步打造“重要渠道、重點網(wǎng)點、核心柜員”。團險渠道以政策型業(yè)務(wù)為重點,同時完成了學(xué)平險的加費工作,加大對效益型短險的開拓力度,兼顧豐城煤炭保險、小額信貸保險、補充大病醫(yī)療保險、明月山旅游意外保險、老年人乘車意外險等多項業(yè)務(wù)。健康險渠道在上半年共補償4179.22萬元,補償7658人次。
(二)構(gòu)建了隊伍發(fā)展的基本架構(gòu)
始終堅持“隊伍發(fā)展是第一要務(wù)”的發(fā)展思路,不斷推動隊伍建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級。一是隊伍條線人員架構(gòu)配備到位,在總部推出331組織架構(gòu)改革后,公司高度重視,優(yōu)先配齊、配強隊伍條線人員,實行定崗定薪定責,在每個單位的個險渠道均設(shè)立人員管理崗和人力發(fā)展崗專崗,并逐步向銀保、團險渠道配備。二是增員功能組運作初見成效。在全市系統(tǒng)范圍內(nèi)對職場導(dǎo)師進行了表達能力訓(xùn)練及授權(quán)培訓(xùn),及增員支持功能組培訓(xùn),并配套職場裂變功能組專項方案,選拔一批有組織發(fā)展意愿的人先行建立增員功能組并進行標準化運作,全市32個標建職場32個,共配備有527名職場。三是常態(tài)化增員體系逐步成型。上半年在未組織集中增員項目的情況下,全市系統(tǒng)累計新增4252人,月均增員率9.89%。通過每周的常態(tài)化運作,使隊伍發(fā)展常態(tài)化,并在一季度成功晉升3名區(qū)域總監(jiān)。截止6月30日,全市共有代理銷售人員7614人(個險6516人、銀保969人、團險129人)主管職級以上人員841人。主管導(dǎo)師化占比52.31%。
(三)完成了各項深改工作
一是人力資源改革不斷深入。按照上級公司要求,逐步建立干部能上能下的動態(tài)管理機制。組織開展本部及各營業(yè)單位中層管理人員競爭上崗和雙向選擇及本部主管、基層單位部門經(jīng)理(或主管)及員工雙選工作,結(jié)合前期民主測評結(jié)果及績效考核情況,對干部進行全方位的考評,強化績效管理,建立科學(xué)的評價體系;改革分配制度,按實績和貢獻多勞多得,崗變薪變,易崗易薪,同時加強對C、D類員工的輔導(dǎo)與關(guān)懷。二是加大個險專業(yè)化經(jīng)營管理。在豐城、高安、袁州設(shè)立個險專業(yè)化營銷部,實現(xiàn)獨立經(jīng)營,最大限度發(fā)揮個險渠道的主動性、積極性和創(chuàng)造性,全面對標市場、加快發(fā)展 ……(未完,全文共9618字,當前僅顯示2627字,請閱讀下面提示信息。收藏《保險公司半年經(jīng)營形勢分析會上的講話》
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