縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2017年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、改革轉(zhuǎn)型方面
（一）完善法人治理，健全運(yùn)營機(jī)制
（二）推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，提升競(jìng)爭(zhēng)能力
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面
（一）加大資金組織，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)
（二）提升營銷能力，促進(jìn)信貸穩(wěn)增
（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)_，竭力清降不良
（四）加強(qiáng)營銷推廣，暢通服務(wù)渠道
（五）加強(qiáng)成本管理，增強(qiáng)盈利能力
（六）強(qiáng)化經(jīng)營管理，力促監(jiān)管達(dá)標(biāo)
三、內(nèi)控管理方面
（一）加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)，提升審計(jì)質(zhì)效
（二）夯實(shí)安防基礎(chǔ)，提升防范能力
（三）嚴(yán)格風(fēng)控管理，提升合規(guī)意識(shí)
（四）完善案防機(jī)制，繃緊案防神經(jīng)
（五）深化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
（一）加強(qiáng)支部建設(shè)，發(fā)揮模范作用
（二）健全群團(tuán)組織，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
五、社會(huì)責(zé)任方面
（一）提升服務(wù)水平，做實(shí)普惠金融
（二）加大精準(zhǔn)扶貧，助力脫貧攻堅(jiān)
（三）勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，慷慨捐資助學(xué)
……
**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2017年工作總結(jié)

2017年，全縣農(nóng)村信用社在上級(jí)主管部門和地方各級(jí)黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)管下，貫徹落實(shí)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，服務(wù)民生，依法經(jīng)營，從嚴(yán)治社，尊重規(guī)律，科學(xué)發(fā)展”24字治行興社方略，堅(jiān)定不移推進(jìn)普商兼容零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略；圍繞“強(qiáng)基固本、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)增效”的具體經(jīng)營管理思路，持之以恒地推進(jìn)“六大工程”建設(shè)，一手抓基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展、一手抓風(fēng)險(xiǎn)_，實(shí)現(xiàn)了**農(nóng)信持續(xù)穩(wěn)健有效發(fā)展。
至年末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額**億元，較年初凈增 億元，增長(zhǎng) %，完成年度任務(wù)的 %；各項(xiàng)貸款余額**億元，較年初凈增**億元，增長(zhǎng)**%，完成年度任務(wù)的**%；實(shí)收資本**億元，資本充足率為**%；不良貸款賬面余額為**億元，較年初增加**億元，不良率為**%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入**億元，實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元；成本收入比為**%；提取撥備**億元，貸款損失準(zhǔn)備余額達(dá)**億元，撥備覆蓋率為**%。
回顧一年來的工作，主要概括為以下幾個(gè)方面:
一、改革轉(zhuǎn)型方面
（一）完善法人治理，健全運(yùn)營機(jī)制。一是優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)范轉(zhuǎn)讓程序。按照經(jīng)營管理需要，2017年新增股本**萬股，股本余額達(dá)**萬股，其中法人股**萬股，占比**%，自然人股**萬股，占比**%，其中職工股**萬股，占比**%，資本充足率為**%。規(guī)范股金轉(zhuǎn)讓程序，嚴(yán)格按照省聯(lián)社及監(jiān)管部門要求，對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行報(bào)批報(bào)備。二是按規(guī)定召開社員代表大會(huì)（股東大會(huì)）、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共計(jì)9次。6月8日召開第二屆
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廣告30輛；懸掛拜年橫幅62條；與**電視臺(tái)合作冠名**新聞，在新聞綜合、文化生活、影視娛樂三個(gè)頻道黃金時(shí)段播放我社形象短片；與本地具有影響力的網(wǎng)站、論壇、微信公眾號(hào)合作等。形成全方位、多維度，線上線下立體化的宣傳營銷攻勢(shì)。至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)**億元，在全省農(nóng)信系統(tǒng)排**位，在全市排第**位，縣域市場(chǎng)份額為**%，較年初增加**個(gè)百分點(diǎn)；較年初凈增**億元，增速為**%，完成省聯(lián)社任務(wù)的**%，存款凈增任務(wù)完成比例在全市農(nóng)信系統(tǒng)排第**位，全省排第**位，凈增市場(chǎng)份額為**%;其中：對(duì)公存款余額**億元，較年初凈增**億元，占存款凈增的** %；個(gè)人存款余額**億元，較年初凈增**億元，占存款凈增的**%;存款日均凈增**億元，完成省聯(lián)社任務(wù)的**%。
（二）提升營銷能力，促進(jìn)信貸穩(wěn)增。2017年，我社信貸工作在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)和探索新的貸款品種，與團(tuán)縣委創(chuàng)新推出“**貸”，支持優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展，以“**通”為依托大力開展個(gè)人消費(fèi)貸款。同時(shí)，我社抓住金融精準(zhǔn)扶貧的契機(jī)，在做好風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)上大力發(fā)放小額扶貧貸款，以產(chǎn)業(yè)幫扶為突破口帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到雙提升，獲得省聯(lián)社“**農(nóng)信精準(zhǔn)扶貧先進(jìn)社”榮譽(yù)稱號(hào)。一是優(yōu)化信貸運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確全縣信貸業(yè)務(wù)管理思路，厘清縣聯(lián)社涉貸管理部門職責(zé)和邊界，明確授權(quán)差異化管理，優(yōu)化貸審會(huì)議事規(guī)則，提高工作效率。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化涉貸隊(duì)伍建設(shè)方案，在崗位、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)四大體系中明確工作重點(diǎn)及階段目標(biāo)，強(qiáng)化涉貸條線專業(yè)培訓(xùn)，推行客戶經(jīng)理準(zhǔn)入退出管理。三是加大存量客戶的維護(hù)和二次營銷。關(guān)注合作多年客戶的資金動(dòng)態(tài)，做好二次營銷，在合作過程中體現(xiàn)效率和質(zhì)量，滿足客戶多樣化金融需求。四是做好金融精準(zhǔn)扶貧貸款的發(fā)放工作。按照黨政部門和人民銀行金融精準(zhǔn)扶貧勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和銀監(jiān)部門“雙基惠農(nóng)”工作要求，我社累計(jì)發(fā)放各類扶貧貸款**億元。五是深入了解和科學(xué)研判市場(chǎng)，加大對(duì)消費(fèi)類貸款、小微企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度。開展?fàn)I銷拓展，了解客戶需求，圍繞電子銀行新產(chǎn)品和個(gè)人消費(fèi)貸款大力吸引青年客戶群，針對(duì)目標(biāo)客戶開展?fàn)I銷活動(dòng)，把金融服務(wù)延伸到其他銀行觸及不到的地方，按照省聯(lián)社大力拓展個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的要求，圍繞房子、車子、日常生活、新消費(fèi)領(lǐng)域做好貸款營銷。至年末，各項(xiàng)貸款余額**億元，縣域市場(chǎng)份額為**%，較年初凈增**億元，增幅**%，凈增市場(chǎng)份額為**%。其中：涉農(nóng)貸款余額**億元，占比**%，涉農(nóng)貸款增量比年初增加**億元；小微企業(yè)貸款余額**億元，較年初增加**億元，增速**% ,增速高于全部貸款平均增速**個(gè)百分點(diǎn);小微貸款戶數(shù)**戶(含個(gè)體工商戶),較年初增加**戶,小微企業(yè)申貸獲得率**%，較好地完成了涉農(nóng)貸款持續(xù)增長(zhǎng)及小微貸款“三個(gè)不低于”監(jiān)管目標(biāo)。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)_，竭力清降不良。一是嚴(yán)把貸款出口關(guān)，在客戶選擇上下功夫，認(rèn)真做好貸前審查和風(fēng)險(xiǎn)提示。二是堅(jiān)持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實(shí)提高資產(chǎn)質(zhì)量。三是加大對(duì)到期貸款的處置，防止不良貸款前清后增。四是加大對(duì)雙逾1-90天貸款、存量雙逾90天以上貸款的清收處置力度，五是加大對(duì)公職人員不良貸款的清收。2017年我社收回公職人員不良貸款本金**萬元、利息**萬元。截止年末，還余公職人員不良貸款本金**萬元，利息**萬元。六是聯(lián)合外部力量，持續(xù)開展委托清收。我社與外部清收公司簽訂呆賬貸款清收合作協(xié)議，全年共計(jì)收回貸款本金**多萬元，利息**多萬元。七是加大依法清收。2017年我社組織開展了為期一周的“不良貸款清收風(fēng)暴”，現(xiàn)金清收本息**萬元，盤活30筆、涉及金額**萬元。收回本金**萬元，收回利息**萬元。八是加大抵債資產(chǎn)處置。為保全信貸資產(chǎn)今年新增抵債資產(chǎn)**萬元，賬面抵債資產(chǎn)**宗，金額**萬元。九是加大呆賬核銷，共計(jì)核銷呆賬貸款**萬元。截止年末，我社賬面不良貸款余額為**億元，占比為**%，受貸款風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)調(diào)整，不良貸款余額較年初上升**億元，占比較年初上升**個(gè)百分點(diǎn)。雙逾90天以上不良貸款余額**萬元，占比0.27%。兩項(xiàng)合計(jì)不良貸款余額**億元，占比**%，余額比年初不降反升**萬元，占比較年初上升**個(gè)百分點(diǎn)。
（四）加強(qiáng)營銷推廣，暢通服務(wù)渠道。一是加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類電子銀行培訓(xùn)8期、近1000人次，主要圍繞蜀信e、收銀通、惠支付、惠唄等平臺(tái)的功能及產(chǎn)品營銷開展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)活動(dòng)營銷。聯(lián)社集中開展了“一分錢掃碼送水”活動(dòng)、“掃碼支付**洗愛車”、一元觀影、微信轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等營銷活動(dòng)。各網(wǎng)點(diǎn)因地制宜開展白衣古鎮(zhèn)游、駟馬水鄉(xiāng)商戶、美發(fā)美容店消費(fèi)返現(xiàn)活動(dòng)等，提升客戶對(duì)蜀信e的認(rèn)可度和使用率。三是開展蜀信e進(jìn)校園活動(dòng)。借助金融知識(shí)宣傳月、誠x-教育進(jìn)校園等活動(dòng)開展蜀信e進(jìn)校園活動(dòng)，搶占年輕客戶_。四是擴(kuò)大IC卡閃付跨行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，吸引**縣域商戶加入“惠支付”收銀平臺(tái)，開通刷卡乘公交、刷卡就餐、刷卡通行等應(yīng)用。至年末，我社累計(jì)發(fā)行蜀信卡**萬張，新發(fā)行**萬張；累計(jì)發(fā)行金融社�？�**萬張，社�？ɑ羁�**%，激活率為**%。銀行卡存款**億元；累計(jì)拓展間聯(lián)商戶**戶，安裝POS機(jī)具**臺(tái)，布放ATM/CRS機(jī)共計(jì)**臺(tái)，布放EPOS機(jī)**臺(tái)，累計(jì)簽約短信銀行個(gè)人客戶**萬戶、企業(yè)客戶**戶，共發(fā)展蜀信e有效客戶**萬戶，活躍客戶**萬戶，電子銀行交易占比達(dá)**% ……（未完，全文共12232字，當(dāng)前僅顯示2910字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社2017年工作總結(jié)》）