縣長在全縣2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年招商引資和項目建設(shè)動員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、肯定成績，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
（一）成績不小
（二）問題不少
（三）形勢逼人
二、主動出擊，招大引強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添持續(xù)動力
（一）要壓實工作責(zé)任
（二）要注重項目包裝
（三）要突出招商重點(diǎn)
（四）要優(yōu)化投資環(huán)境
三、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐
（一）在項目開工上要突出一個“早”字
（二）在建設(shè)進(jìn)度上要突出一個“快”字
（三）在破解難題上要突出一個“活”字
（四）在跟蹤落實上要突出一個“硬”字
四、強(qiáng)化責(zé)任，真抓實干，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障
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縣長在全縣2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年招商引資和項目建設(shè)動員會議上的講話

同志們：
　　　　今天，我們召開2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年招商引資和項目建設(shè)動員會議，就是要求大家盡快收心，迅速調(diào)整狀態(tài)，把全部精力投入到新一年的工作中來。會上，我們要對2017年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行隆重表彰，同時對2018年招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行全面動員、安排部署，激勵全縣上下以先進(jìn)為標(biāo)桿，銳意進(jìn)取、實干爭先，以三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，再掀招商引資和項目建設(shè)新熱潮，推動全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展�？梢哉f，這次會議，既是一次總結(jié)表彰會，又是一次部署動員會，更是一次鼓勁加油會。一會兒，李書記還要作重要講話，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，按照會議安排，我先講四點(diǎn)意見。
　　　　一、肯定成績，認(rèn)清形勢，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感
　　　　過去的一年，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速換擋、結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、動力加速轉(zhuǎn)換的一年，也是我縣積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，砥礪前行、開拓奮進(jìn)的一年。全縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“提升求進(jìn)、爭創(chuàng)一流”工作總基調(diào)，圍繞都市功能縣發(fā)展定位，克難攻堅、
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資和項目建設(shè)工作雖然縱向比有了較大的進(jìn)步，但無論是橫向與其他縣縣相比，還是按照加快發(fā)展的要求來衡量，都還存在一定的差距。表現(xiàn)為“四個不夠”：一是政策研究不夠，
對國家新出臺的穩(wěn)增長、保態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等一系列相關(guān)政策研究不透徹，在招商引資和項目建設(shè)中沒能很好地發(fā)揮政策紅利作用。在招商項目謀劃上，重點(diǎn)不夠突出，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高；在項目建設(shè)上，利用政策破解難題的力度不夠、辦法不多；在爭取上級資金謀劃上，信息不靈、力度不大、成效不明顯。二是項目準(zhǔn)備不夠，在近年的招商引資過程中，我們雖然策劃包裝了一批招商項目，建立了項目庫，但還存在工作比較粗糙、論證分析缺乏深度的問題，仍有一部分停留在概念與設(shè)想階段，沒有充分準(zhǔn)備項目前期工作，無法與投資主體進(jìn)行實質(zhì)性對接洽談。三是跟蹤落實不夠，許多項目上報后，不加強(qiáng)銜接，不主動跟蹤，致使一些項目虎頭蛇尾，沒有結(jié)果。有的項目簽約后，后續(xù)服務(wù)不到位，跟蹤落實不到位，遲遲不能落地；有的項目落地后，要素保障不及時，問題解決緩慢，長期不能開工；有的項目已開工，因手續(xù)辦理、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等問題，影響項目建設(shè)進(jìn)度。四是投資環(huán)境改善不夠，一些部門仍擺不正管理與服務(wù)的關(guān)系，服務(wù)意識淡薄，工作效率低下，重管理輕服務(wù)，甚至有個別吃拿卡要現(xiàn)象，這些行為雖然發(fā)生在個別部門，但嚴(yán)重影響我縣的投資環(huán)境，影響招商引資和項目建設(shè)成效。
　　　　造成這些問題的原因是多方面的，但主要還是主觀因素：一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到位、思想不重視，工作上沒有時不我待的緊迫感，沒有把主要精力放到抓招商引資和項目建設(shè)上來；二是有些領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資的積極性不高、主動性不強(qiáng)，總認(rèn)為招商引資是縣領(lǐng)導(dǎo)的事、是招商部門的事，與自己關(guān)系不大；三是有的領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資和項目建設(shè)不知道怎么抓，拿不出實實在在的措施和行動，工作停滯不前，無法取得突破。
　　　　（三）形勢逼人。目前，全國各地正在掀起新一輪的招商引資和項目建設(shè)熱潮，工作力度大、競爭激烈。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里。面對咄咄逼人的發(fā)展形勢，我們只有實現(xiàn)率先快速突破，才能逐步縮短差距。全縣各級各部門和廣大干部群眾，務(wù)必樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，思想再解放一點(diǎn)，膽子再大一點(diǎn)，辦法再多一點(diǎn)，步伐再快一點(diǎn)；務(wù)必保持清醒的頭腦，自我加壓，堅定信心，下定決心，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真研究落實超常規(guī)的發(fā)展措施，搶抓機(jī)遇，迎難而上，在困難中找出路，在發(fā)展中求突破，打一場招商引資和項目建設(shè)的攻堅戰(zhàn)，帶動全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
　　　　二、主動出擊，招大引強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添持續(xù)動力
　　　　投資仍然是拉動全縣經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，必須堅持把投資拉動作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，把投資作為穩(wěn)增長、保態(tài)勢的最佳著力點(diǎn)，以更大的力度抓招商、增投資、上項目。
　　　�。ㄒ唬┮獕簩嵐ぷ髫�(zé)任。今天會上，《2018年開放招商實施方案》已經(jīng)印發(fā)給大家，將全年的招商引資任務(wù)，包括引進(jìn)省外資金、利用外資、對外貿(mào)易等指標(biāo)，逐一進(jìn)行了分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各責(zé)任部門務(wù)必要完成任務(wù)。會后，縣商務(wù)局要充分發(fā)揮招商引資牽頭部門作用，已簽約項目，要督促落地服務(wù)部門做好跟蹤對接服務(wù)，確保項目盡快開工；擬簽約項目，要盡快簽約，明確項目服務(wù)單位，加快項目落地；重點(diǎn)在談項目，要加快談判進(jìn)度，找準(zhǔn)項目合作契合點(diǎn)，盡快簽約；重要信息類項目，要將有明確合作意向、符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目，列入重點(diǎn)項目庫，加快推進(jìn)。各責(zé)任單位要嚴(yán)格對照任務(wù)目標(biāo)，盡快制訂本單位的招商引資實施方案，明確各自的招商引資重點(diǎn)是什么，到哪里去招，怎樣去招，在此基礎(chǔ)上，將各自承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化、分解，落實到具體人員，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
　　　�。ǘ┮⒅仨椖堪b。項目策劃包裝，是招商引資的前提和基礎(chǔ)。各級各部門要優(yōu)化要素資源配置，緊扣國家投資方向和市場需求，加大投入，聘請高水平設(shè)計單位和專業(yè)招商機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃包裝。無論是項目的立項建議書、可行性研究報告，還是初步設(shè)計文件，都要做精、做深、做細(xì)，寧可多花一點(diǎn)錢，多費(fèi)一點(diǎn)事，也不能敷衍應(yīng)付，粗制濫造，影響招商引資，影響項目爭取。同時，要及時調(diào)整充實、更新完善項目庫，形成策劃包裝一批、引進(jìn)建設(shè)一批、接 ……（未完，全文共6395字，當(dāng)前僅顯示2245字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣長在全縣2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年招商引資和項目建設(shè)動員會議上的講話》）