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集團(tuán)公司晉升特級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2018/3/9 17:22:53
目錄/提綱:……
一、深化企業(yè)內(nèi)部改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力
一是建立了全公司統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公信息化平臺
二是增添了多媒體視頻會議系統(tǒng)41臺套,能直通各分公司主要市場,目前已投入使用
三是充分利用微信、QQ等現(xiàn)代信息溝通工具進(jìn)行企業(yè)管理
三、加快市場開拓,實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的新突破
四、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場布局,推進(jìn)多元經(jīng)營
一是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),推進(jìn)多元經(jīng)營
二是要調(diào)整市場布局,增設(shè)分公司
五、強(qiáng)化質(zhì)量管理,傾力打造精品工程
一是在項(xiàng)目管理中,從建設(shè)單位項(xiàng)目管理全局出發(fā),建立綜合性管理模式
二是堅(jiān)持樣板引路,加強(qiáng)過程_
三是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)工程創(chuàng)優(yōu)
四是強(qiáng)化科技創(chuàng)新,為打造精品提供技術(shù)支撐
……
聚焦改革創(chuàng)新 聚力提質(zhì)增效 全力推進(jìn)**公司做大做強(qiáng)進(jìn)程
集團(tuán)有限公司   

今年初,我們**集團(tuán)成功晉升為國家建筑施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。特級資質(zhì)的取得為我公司進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營、做大做強(qiáng)提供了平臺。1~7月份,全公司施工總產(chǎn)值達(dá)47.1億元,比去年同期增長33.8%,是近幾年來增幅最大的一年。在手工程施工面積達(dá)1467萬㎡,工程總造價(jià)達(dá)302.7億元,分別比去年同期增長27.7 %和37.7%。其中新接工程建筑面積443.7萬㎡,工程總造價(jià)達(dá)82.5億元,比去年同期分別大幅增長85%和80%,幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍。同時(shí),還首次走出國門進(jìn)入柬埔寨開拓了海外市場。在2016年度江蘇省建筑業(yè)百強(qiáng)企業(yè)評比中,我公司名列34名。
之所以能取得這樣突破公司歷史的好成績,這與公司注重深化內(nèi)部改革,消除制約公
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式激發(fā)內(nèi)部活力,既有利于增強(qiáng)企業(yè)各級干部和職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性,便于公司吸引和留住高層次人才,又利于推進(jìn)公司做大做強(qiáng),創(chuàng)造更多稅收和利潤上繳政府。目前方案已上報(bào)政府相關(guān)部門,正等待政府審批決策。一旦得到政府同意,公司將立即著手推行混合所有制改革。
再次,以提高運(yùn)行效率為宗旨,推進(jìn)企業(yè)管理的智能化、信息化。由于建筑企業(yè)施工多數(shù)都分布在全國各地,人員、生產(chǎn)地點(diǎn)非常分散,這給企業(yè)管理帶來了困難。為了使企業(yè)既高速運(yùn)轉(zhuǎn),又降低管理成本,必須推積極推行網(wǎng)上辦公。一是建立了全公司統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公信息化平臺。我們依托新中大軟件公司的軟件將公司機(jī)關(guān)總部與各個(gè)分公司及各項(xiàng)目部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng),利用信息平臺實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公,大大方便了各類文件、通知的上傳下達(dá)、各類信息、經(jīng)營數(shù)據(jù)的上報(bào)等。二是增添了多媒體視頻會議系統(tǒng)41臺套,能直通各分公司主要市場,目前已投入使用。公司可以不間斷地利用視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行各種會議、合同評審、材料招標(biāo)、工程投標(biāo)等工作,減少了空中飛來飛去,不僅節(jié)約了費(fèi)用,還增加了辦公的面對面實(shí)效。三是充分利用微信、QQ等現(xiàn)代信息溝通工具進(jìn)行企業(yè)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營中,尤其是在項(xiàng)目施工中,我們分項(xiàng)目、分工種、分班組等建立了各種微信群、QQ群,利用這些信息群布置工作、通報(bào)各類信息。還把質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的要求編成二維碼,張貼在工地施工各層面,讓施工工人通過手機(jī)掃描及時(shí)掌握。這些信息技術(shù)的應(yīng)用,大大提高了工作效率,節(jié)省了管理成本。
三、加快市場開拓,實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的新突破。
規(guī)模工程、標(biāo)志性工程社會關(guān)注度高,在當(dāng)?shù)啬酥寥珖挠绊懘螅哂泻芎玫膹V告效應(yīng)。把規(guī)模工程、標(biāo)志性工程做好了,就能樹一方形象,贏一方市場。我們深知企業(yè)要做大做強(qiáng),必須充分發(fā)揮我們的特級資質(zhì)潛力,努力承接規(guī)模工程,
我們在規(guī)模工程、標(biāo)志性工程的競標(biāo)中,各分公司不搞單獨(dú)作戰(zhàn),而是充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,在資金、技術(shù)力量、管理人員等多方面進(jìn)行調(diào)配,集中全公司力量予以支持。1~7月份,全公司新接工程建筑面積443.7萬㎡,工程總造價(jià)達(dá)82.5億元。比去年同期分別大幅增長85%和80%,幾乎實(shí)現(xiàn)了翻倍。分公司首次用公司自已的牌子一次性承接了4棟52層的華僑城一期高層住宅工程和華僑城公共建筑工程,為我公司在全國市場承接工程增加了話語權(quán)。分公司今年以來積極用公司的牌子分別在上海、南京注冊成功,且在這兩個(gè)市場都拿到了工程任務(wù)。**分公司用公司的牌子首次走出國門,成功簽約建筑面積20萬㎡、地上50層、地下3層、高160米的**超高層建筑工程,這也是我公司有史以來首次用自已的牌子走出國門承接的總承包工程。**分公司在**一次性注冊成功,一次性承接并同時(shí)開工68萬㎡的工程。這些業(yè)績的取得是我公司晉升特級資質(zhì)以來資質(zhì)效應(yīng)的體現(xiàn),也是內(nèi)部改革后企業(yè)干部職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性已被充分調(diào)動(dòng)起來的體現(xiàn)。
四、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場布局,推進(jìn)多元經(jīng)營
一是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),推進(jìn)多元經(jīng) ……(未完,全文共3108字,當(dāng)前僅顯示1570字,請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司晉升特級資質(zhì)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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