衛(wèi)生局干部隊(duì)伍建設(shè)狀況分析報(bào)告

目錄/提綱：……
一、干部隊(duì)伍情況狀況
二、目前干部隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題和不足
（一）干部隊(duì)伍中骨干、中堅(jiān)較少
（二）干部隊(duì)伍的進(jìn)取精神不足
（三）創(chuàng)新意識不強(qiáng)
（四）擔(dān)當(dāng)意識不足
（五）缺乏工作主動(dòng)性、責(zé)任心
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
（一）不斷創(chuàng)新干部人事機(jī)制，確保干部隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展
（二）不斷創(chuàng)新干部的教育培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)
（三）不斷創(chuàng)新制度建設(shè)，建立健全監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
（四）不斷改進(jìn)思想政治工作，構(gòu)建和諧的良好氛圍
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衛(wèi)生局干部隊(duì)伍建設(shè)狀況分析報(bào)告

近年來，為適應(yīng)新形勢的要求，我局切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)等方面更加合理、優(yōu)化，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了保障。目前，從干部隊(duì)伍情況來看，總體上能夠適應(yīng)衛(wèi)生工作的要求，但以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量、來要求，還有不相適應(yīng)的地方。

一、干部隊(duì)伍情況狀況
人員年齡結(jié)構(gòu)（截至2017年1月2日,共計(jì)118人）
≤35 35-40（含40） 40-45（含45） 45-50（含50） 50-55（含55） >55歲
人數(shù) 48 28 10 12 12 8
占比 41% 24% 8% 10% 10% 7%
其中男性62人，占53%；女性56人，占47%。
人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)（截至2017年12月15日）
博士 碩士 本科 �？� 中專及以下
人數(shù) 4 46 65 2 1
占比 3.4% 39% 5
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質(zhì)難以得到有效提高，工作效率和工作質(zhì)量低下，進(jìn)而影響了事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，對隊(duì)伍建設(shè)起到了負(fù)面作用。
　　�。ㄈ﹦�(chuàng)新意識不強(qiáng)。表現(xiàn)在思維層次不高，思想解放和觀念更新不夠好，對當(dāng)前衛(wèi)生業(yè)務(wù)的發(fā)展新特點(diǎn)、新思維不能正確分析思考，習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法來看待處理問題；有的爭先意識不濃，工作按部就班，滿足于守?cái)偠热�、消極保安，缺少逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)意識；有的干部對本單位本部門工作缺少大的形勢判斷，找不準(zhǔn)或者不想找工作的突破口，導(dǎo)致工作始終在低層次徘徊。工作招法不多，個(gè)別干部業(yè)務(wù)能力水平較低，站起來不能說，坐下來不能寫，不會指導(dǎo)工作，對抓本部門的全面發(fā)展思路不清，有時(shí)還是憑感覺和經(jīng)驗(yàn)開展工作。自我修身不力，有的思想認(rèn)識淺薄，認(rèn)為自己工作多年，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對部門和單位的情況比較熟悉，沒有把學(xué)習(xí)作為修身、立德、從政的必要途徑；思想境界與崗位需求不相符，導(dǎo)致個(gè)人思想觀念跟不上，學(xué)識水平跟不上，自我形象跟不上。
（四）擔(dān)當(dāng)意識不足。有的同志敬業(yè)精神有所退化，遇到棘手難點(diǎn)問題，畏首畏尾，挺身而出的勇氣和智慧不足，習(xí)慣于“往后縮、讓旁邊”，不能出思想、提建議，遇有問題向上推，缺乏在位建樹一方的胸懷和魄力；有的自身心態(tài)不好，認(rèn)為從嚴(yán)管理干部越來越緊，與以前相比沒有_，對現(xiàn)職崗位不滿意，崗位之間搞攀比，遇事總認(rèn)為自己對，不從自我身上找問題，導(dǎo)致心理失衡、精神萎靡，干工作隨心情，時(shí)好時(shí)壞、工作拈輕怕重；有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，把工作績效體現(xiàn)在不出問題上，把工作標(biāo)準(zhǔn)定為在不挨批評上，干工作應(yīng)付湊合，只求過得去，不求過得硬。有的同志激情有所弱化，缺乏職業(yè)道德，平平安安占位子，庸庸碌碌混日子，行動(dòng)沒激情，工作沒業(yè)績；有的干部思想懶惰、不動(dòng)腦筋，等著上級來指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)去幫帶，等靠思想嚴(yán)重；有的干部吃苦意識差、奉獻(xiàn)意識弱，抓工作虎頭蛇尾，抓管理隨心所欲。
　�。ㄎ澹┤狈ぷ髦鲃�(dòng)性、責(zé)任心。有的干部領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么，推一推，動(dòng)一動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，更談不上有工作創(chuàng)新和思路。有的同志對領(lǐng)導(dǎo)指派的工作無動(dòng)于衷或消極接受，工作狀態(tài)不佳，對工作失去興趣。有的中層干部，面對改革新形勢和急難任務(wù)，總感覺自己年齡已經(jīng)偏大，參與的積極性不高，從而造成了工作拖拉，效率低下。個(gè)別年輕一點(diǎn)的干部，缺乏刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的精神，得過且過，應(yīng)付了事，在理念和實(shí)踐上無長進(jìn)，形成一種“工作干好干壞無區(qū)別，干多干少無所謂”的不正確認(rèn)識，這種現(xiàn)象如果沒有得到及時(shí)的肯定和激勵(lì)，直接影響了干部隊(duì)伍的整體環(huán)境。
　　　三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議
（一）不斷創(chuàng)新干部人事機(jī)制，確保干部隊(duì)伍建設(shè)健康發(fā)展。積極探索實(shí)踐干部能上能下工作機(jī)制，對干部“下”的規(guī)定中的定性定量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究把握，對群眾反映強(qiáng)烈，工作發(fā)生重大失誤或考核不稱職，要堅(jiān)決調(diào)整。對工作狀態(tài)不佳、能力素質(zhì)較差，要通過改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，解決在崗不盡職的問題。在一定范圍內(nèi)開展交流任職，進(jìn)行多崗位鍛煉，增強(qiáng)干部全局思維，有利于提高專業(yè)能力，切實(shí)促進(jìn)工作開展。堅(jiān)決克服論資排輩的思想，破除“到點(diǎn)就提”的現(xiàn)象，讓實(shí)干者得到更多地晉升機(jī)會。同時(shí)，繼續(xù)選送人員到重要崗位鍛煉，全方位提升素質(zhì)，也讓年輕人看到鮮明的用人導(dǎo)向。要重視選拔優(yōu)秀年輕干部，從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和工作大局出發(fā)，積極為年輕干部創(chuàng)造有利條件。黨組要把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部放 ……（未完，全文共3538字，當(dāng)前僅顯示1787字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局干部隊(duì)伍建設(shè)狀況分析報(bào)告》）