干部職工隊伍關(guān)心激勵需求調(diào)研報告

干部職工隊伍關(guān)心激勵需求調(diào)研報告

近期,我們印發(fā)了《開展干部全覆蓋談心談話工作方案》，下發(fā)了《干部隊伍關(guān)心激勵需求調(diào)查問卷》，在委系統(tǒng)重點圍繞政治進步、事業(yè)發(fā)展、精神文化、身心健康、日常生活等方面的實際需求進行了深入的調(diào)查和研究。調(diào)研中，廣泛聽取了各處室開展全覆蓋談心談話收集匯總的意見建議，同時對問卷調(diào)查結(jié)果進行了梳理和分析（機關(guān)處室發(fā)放75份，各事業(yè)處室隨機抽取85份，共梳理分析160份），基本摸清了委系統(tǒng)干部職工隊伍關(guān)心激勵需求的基本狀況，找到了干部職工隊伍各項建設(shè)中的主要癥結(jié)和原因，提出了新形勢下加強干部職工管理教育的方法對策�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、新常態(tài)下干部職工隊伍關(guān)心激勵需求的現(xiàn)狀
總的感到，委系統(tǒng)干部職工隊伍總體思想穩(wěn)定、愛崗敬業(yè)、渴望成才，對單位建設(shè)比較關(guān)心，對個人發(fā)展比較專心，對工作環(huán)境比較舒心，對日常生活比較牽心，對身心健康比較悉心。但必須正視的是，由于社會經(jīng)濟發(fā)展、國家機構(gòu)改革、精神文化需求、個人生活狀態(tài)以及身心健康等方面的因素，對干部職工個人的思想意識、工作狀態(tài)帶來了沖擊、產(chǎn)生了變化，也給我們在工
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神文化活動開展上，選擇“好”的占39.4%，“比較好”的占29.4%，“一般”的占25.6%，“不太好”的占3.8%，“不好”的占1.9%；在培育文化主題特色上，選擇“特色鮮明的”占62.5%，選擇“尚未成形”的占21.9%，選擇“不清楚”的占15.6%；在開展評比表彰活動上，選擇“好”的占39.4%，“比較好”的占26.3%，“一般”的占27.5%，“不太好”的占1.9%，“不好”的占1.9%；在精神文化需求上（多選），選擇“增加自主休閑時間”的占56.9%，“開展文化活動”的占76.3%，“開展體育活動”的占49.4%，“開展藝術(shù)活動”的占55.6%。意見建議：
工作生活方面。在伙食調(diào)劑管理上，選擇“好”的占15.6%，“比較好”的占30%，“一般”的占32.5%，“不太好”的占13.8%，“不好”的占4.4%；在上下班交通便利上，選擇“方便”的占24.4%，“比較方便”的占24.4%，“一般”的占31.3%，“不太方便”的占10.6%，“不方便”的占9.4%；在公共停車狀況上，選擇“方便”的占15.6%，“不方便”的占10.6%，“一般”的占18.8%，“不太方便”的占16.9%，“不方便”的占34.4%；在幫困解困落實上，選擇“好”的占28.8%，“比較好”的占35%，“一般”的占24.4%，“不太好”的占1.9%，“不好”的占1.3%；在落實談話了解需求上，選擇“好”的占32.5%，“比較好”的占30.6%，“一般”的占29.4%，“不太好”的占1.3%，“不好”的占1.3%；在工作生活困難上（多選），選擇“婚戀交友”的占5.6%，“家屬就業(yè)”的占14.4%，“家人就醫(yī)”的占41.3%，“子女入學(xué)”的占48.1%，“父母養(yǎng)老”的占55%，“購房租房”的占38.1%。意見建議：
身心健康方面。在面對工作壓力上，選擇“壓力大”的占40%，“壓力不大”的占25%，“一般”的占29.4%，“沒有壓力”的占0.6%，“說不清”的占5%；在當(dāng)前身體狀況上，選擇“健康”的占25%，“亞健康”的占63.1%，“重大疾病”的占1.3%，“慢性和職業(yè)疾病”的占8.1%，“心理疾病”的占2.5%；在開展體檢走訪慰問生病干部上，選擇“好”的占37.5%，“比較好”的占38.1%，“一般”的占19.4%；在開展心理輔導(dǎo)、壓力調(diào)節(jié)、矛盾調(diào)處及營造良好工作環(huán)境上，選擇“好”的占20%，“比較好”的占28.1%，“一般”的（多選）占33.8%，“不太好”的占5%，“不好”的占5%；在身心健康需求上，選擇“加強談心交心”的占26.9%，“提供心理輔導(dǎo)”的占20.6%，“營造寬松氛圍”的占71.9%，“正常作息時間”的占41.3%，“合理布置工作”的占53.1%，“增加體檢頻率”的占23.1%。意見建議：
二、主要癥結(jié)和原因分析
癥結(jié)之一，干事創(chuàng)業(yè)的動力有所弱化。通過數(shù)據(jù)分析，部分干部職工認為個人的仕途晉升空間、幸福生活、個人利益需求需要是干事創(chuàng)業(yè)動力的重要來源，也反映出當(dāng)前干部隊伍的責(zé)任意識、奉獻意識還需要進一步加強。原因分析：部分干部職工理想信念動搖，價值觀取向物化，對人生缺乏遠大的目標(biāo)追求，認為在現(xiàn)實生活中理想是空的，理論是虛的，追求眼前利益；有的的宗旨觀念淡薄，公仆意識出現(xiàn)錯位，急功近利思想較為嚴重；有的安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化，有船到碼頭車到站的思想，精神萎靡不振，暮氣沉沉，存在臨時觀念，被動應(yīng)付，敷衍塞責(zé)；有的大局意識有所弱化、個人主義抬頭，工作缺乏責(zé)任感，對上級分配的任務(wù)推三阻四、搪塞敷衍。
癥結(jié)之二，選拔任用的機制不夠完善。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，目前影響干部干事創(chuàng)業(yè)的因素主要有以下幾個方面：一是干部待遇偏低，激勵機制不夠健全；二是干事創(chuàng)業(yè)的氛圍還有待加強；三是部分干部的能力素質(zhì)和情操修養(yǎng)不足；四是工作壓力對干部干事創(chuàng)業(yè)積極性與創(chuàng)造性有一定的影響。原因分析：在干部職工隊伍管理中，能否調(diào)動工作人員的積極性， ……（未完，全文共5998字，當(dāng)前僅顯示2106字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部職工隊伍關(guān)心激勵需求調(diào)研報告》）