街道干部隊伍建設述職報告

目錄/提綱：……
一、及時貫徹落實上級關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊伍建設的相關精神
一是學習傳達上級精神
二是修訂完善相關制度
三是狠抓工作作風轉變
二、以精細化管理推進街道干部隊伍建設
（一）解放思想，凝聚共識
（二）雙向選擇，選賢任能
（三）分層設計，制度管人
一是完善機關內部制度
二是規(guī)范為民服務制度
三是探索重點工程干部風險干預機制
（四）實績評價，激發(fā)活力
三、繼續(xù)扎實推進街道干部隊伍建設
一是把重點鎖定在強化思想作風建設上
二是把突破點選擇在解決實際問題上
……
分層設計 雙向選擇 制度管人
以“精細化”管理推進干部隊伍建設
---**街道干部隊伍建設述職報告

一直來，我街道注重干部隊伍建設，特別是今年來我們按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，因地制宜，以深化“駐村四定”工作法為載體，分層設計、雙向選擇、精細管理，不斷健全街道干部聯(lián)系群眾常態(tài)化制度，促使干部轉變作風在一線、能力提升在一線、難題化解在一線、精神錘煉在一線，切實推進全街道各項事業(yè)的又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將我街道干部隊伍建設情況述職如下：
一、及時貫徹落實上級關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部隊伍建設的相關精神
　一是學習傳達上級精神。全區(qū)干部大會后,我們立即召開了班子會議,認真學習了省、市、區(qū)會議精神，在街道成立了街道干部隊伍建設領導小組，由我擔任組長。隨后在機關工作會議上專門進行動員部署，明確了每周一為無會日，每周五為固定服務日，要求每個干部每周至少一次下村入戶訪民情的“三個一
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部隊伍整體表現(xiàn)為思想穩(wěn)、狀態(tài)好、關系順、工作有力。
（二）雙向選擇，選賢任能。我街道地處臺州市城市化推進的前沿地帶，轄區(qū)內市、區(qū)重點工程建設量大面廣，目前，我街道承擔著四大建設_、22個重點工程征地拆遷的任務，重點工程建設涉及所有42個村的41個村，20多個村涉及整村拆遷，為此，我們劃分了六個工作片，并堅持“重點工程用重兵”，實行干部和村、指揮部進行雙向選擇，較好地解決了街道干部長期工作在同一個崗位，存在業(yè)務局限化、思想僵固化、辦事程式化、工作缺乏激情等問題。
（三）分層設計，制度管人。一是完善機關內部制度。制訂了機關考勤、作息、衛(wèi)生、學習以及財務、接待、用車等10多項制度，營造了嚴謹、高效、有序、舒適的工作環(huán)境。二是規(guī)范為民服務制度。建立“陽光**”網(wǎng)站和網(wǎng)上便民服務平臺，并在網(wǎng)上設立限時辦結系統(tǒng)，實時監(jiān)測辦事效率，為群眾提供不出村的高效的審批、辦證服務。這一服務模式受到省紀委書記任澤民、市紀委書記陳章永的批示肯定。三是探索重點工程干部風險干預機制。我們探索建立指揮部、工程部、黨支部“三部合一”的“項目黨建”模式，推行“234”黨建工作法，進一步突出了指揮部的調控、管理、監(jiān)督和考核，全面推動各指揮部的工作有序運轉、有效推進。
（四）實績評價，激發(fā)活力。評價街道干部工作的好壞，最主要的是聯(lián)片駐村工作的好壞。因此，我們建立了“四聯(lián)動”機制，即聯(lián)動擇崗、聯(lián)動承諾、聯(lián)動考核、聯(lián)動獎懲。對每個崗位的職責任務進行細化量化，并與村里的具體工作進行捆綁考核。在干部提拔上，街道將被評為“十佳”稱號的、參與中心工作或重點項目建設成績優(yōu)異的、在“急難險重”工作中表現(xiàn)突出的、分管工作獲市級以上表彰推薦的等四類干部列為提拔重用對象，去年3名干部得到了提拔使用，激發(fā)了干部隊伍的活力。
三、繼續(xù)扎實推進街道干部隊伍建設
我街道干部隊伍建設工作雖然取得了一定的成效，但離上級的要求和群眾的期盼還存在一定差距。下階段，我街道將認真貫徹落實本次會議的要求，特別是陳書記的重要講話精神，以爭創(chuàng)“五好”服務型鎮(zhèn)街道為目標，自覺強化“一把手”的責任意識，認真開展“五抓五比”活動，不斷加大工作力度，以“四個點”為突破口，扎實推進街道干部隊伍建設。
一是把重點鎖定在強化思想作風建設上。思想作風建設是干部隊伍建設的根本和基礎。要進一步加強學習教育活動，通過每周定期學習、每月集中學習、每季開設干部論壇、每年舉辦專題業(yè)務培訓班等途徑，不斷完善領導帶頭學、干部集體學、專家輔導學、個人自主學、活動促進學的“五學并舉”學習形式，不斷加強理想信念教育和思想道德建設，引導干部形成積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的精神追求。
二是把突破點選擇在解決實際問題上。干部隊伍建設要緊密結合形勢的要求、工作任務的變化，高標準、嚴要求來排查自身存在的問題。要做活做足“送”和“放”的文章，即把政策、技術、信息、發(fā)展思路送到基層，把各項方便送給群眾，變被動服務為主動服務。加強街道班子集體走訪企業(yè)、領導干部聯(lián)系重點骨干企業(yè)制度建設，堅持“用心、用情”、“貼心、貼近”的工作理念，按照項目化管理原則全方位地為企業(yè)提供優(yōu)質高效服務。
三把落腳點定位在為基層群眾服務上。加強干部隊伍建設，必須始終把人民群 ……（未完，全文共2707字，當前僅顯示1721字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道干部隊伍建設述職報告》）