在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于加強(qiáng)黨建和黨員信教管理工作
二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)方面
（一）三大紅利逐漸消亡，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
一是人口紅利結(jié)束提前
二是出口紅利加快結(jié)束
三是樓市紅利逐步消亡
（二）經(jīng)濟(jì)泡沫消解時(shí)限較長(zhǎng)
一是產(chǎn)能過剩
二是債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三是泡沫經(jīng)濟(jì)
（三）三大風(fēng)險(xiǎn)步步緊逼
一是老齡化突出
二是美元回流影響
三是全要素生產(chǎn)率的下滑
（四）是公司經(jīng)營(yíng)壓力較大
三、關(guān)于年度考核工作方面
四、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一是思想保守，工作主動(dòng)性不強(qiáng)
二是抓落實(shí)上有差距，不到位
三是全局觀不強(qiáng)，大局意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)調(diào)配合不夠
四是不講原則尺度，沒有正氣與正能量
五是業(yè)務(wù)能力欠缺，辦事能力亟待提高
六是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，自身能力素質(zhì)提高不快
七是工作推諉拖拉
一要增強(qiáng)勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)
二要增強(qiáng)知難而進(jìn)的拼搏意識(shí)
三要增強(qiáng)服從管理的大局意識(shí)
四要增強(qiáng)銳意創(chuàng)新的開拓意識(shí)
五要增強(qiáng)埋頭苦干的務(wù)實(shí)意識(shí)
六要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)
……
在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會(huì)議上的講話

同志們，剛才會(huì)議安排部署了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于從嚴(yán)整治黨員參與z-教活動(dòng)的會(huì)議精神，通報(bào)了農(nóng)墾系統(tǒng)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神處理決定和公司的事故處理決定，通報(bào)了公司1至7月份經(jīng)營(yíng)情況。大家要結(jié)合各自工作，深刻剖析問題，找準(zhǔn)問題根結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于加強(qiáng)黨建和黨員x-教管理工作
剛才，志強(qiáng)對(duì)黨建工作中發(fā)現(xiàn)的問題和加強(qiáng)黨建工作做了說明，我要強(qiáng)調(diào)的是，班子、總監(jiān)及各部門要切實(shí)履行一崗雙責(zé)，負(fù)責(zé)所在支部、部門的黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作同步計(jì)劃、同步部署、同步實(shí)施、同步檢查、同步考核，統(tǒng)籌落實(shí)，尤其是我上次參加了個(gè)別支部的活動(dòng)，有6各管理人員同時(shí)缺席，有的支部管理人員長(zhǎng)期不參加支部學(xué)習(xí)和活動(dòng)，這些都要列入考核，對(duì)照到工資表中。
在對(duì)黨員x-教的管理方面，要按照“全方位、全覆蓋”的要求，通過集中座談，摸清x-教和參與z-教活動(dòng)黨員的思想根源和癥結(jié)，確保不漏一戶、不落一人。本著“互相幫助、共同提高”的原則，使x-教和參與z-教活動(dòng)黨
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略746字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
一是老齡化突出。沒有一個(gè)老齡化國(guó)家能夠持續(xù)的保持經(jīng)濟(jì)活力。截止2017年，中國(guó)65歲以上老年人口已達(dá)1.6億，老齡化人口占比約11.5%，中國(guó)老齡化社會(huì)正在深化過程中。二是美元回流影響。美元回流常常會(huì)引 發(fā)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)振蕩甚至崩盤。八十年代的拉美危機(jī)，九十年代的亞洲金融危機(jī)，都是如此。三是全要素生產(chǎn)率的下滑。依靠做實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的逐漸減少，虛擬經(jīng)濟(jì)，“投機(jī)心理”逐漸凸顯，產(chǎn)業(yè)鏈條受到影響。
（四）是公司經(jīng)營(yíng)壓力較大。目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，具體到旅游業(yè)，更需要我們警醒，剛才曹總已經(jīng)通報(bào)了公司1-7月份的經(jīng)營(yíng)情況。我們共接待了***人次，與去年同比減少了***萬，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***多萬，同比去年減少了近***萬，血淋淋的數(shù)字啊。最近，集團(tuán)公司又下達(dá)了三年任期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，也就是說到2020年我們要達(dá)到***億的營(yíng)收，***的利潤(rùn)。如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是擺在我們大家面前的共同問題。
所以說，我們的企業(yè)面臨著區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，總的來說，發(fā)展不足、發(fā)展不快、品質(zhì)不高、轉(zhuǎn)型緩慢、活力不強(qiáng)仍是首要問題。我們的景區(qū)基本上還處在傳統(tǒng)觀光層面，休閑旅游、度假旅游、體驗(yàn)旅游、文化旅游不成熟，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨；我們嚴(yán)重依賴門（船）票，人均消費(fèi)低，項(xiàng)目更新緩慢，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活，資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的步子不快；我們的產(chǎn)品單一，品質(zhì)不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，延續(xù)粗放的經(jīng)營(yíng)方式和結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出；特別是沙湖生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)治理工作引起中央環(huán)保督察組和自治區(qū)黨委的高度關(guān)注，自治區(qū)黨委書記親自包抓沙湖環(huán)保工作，這在自治區(qū)歷史上是不多見的。5月28日，自治區(qū)黨委常委、副主席馬順清又一次來沙湖現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)沙湖環(huán)保工作作出重要指示。面對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、環(huán)保等各方面壓力。如果我們亦步亦趨、四平八穩(wěn)，如果我們不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型，如果我們不痛下決心按照現(xiàn)代企業(yè)制度去管理、去辦事，如果沙湖這湖水徹底惡化了，可以說我們就沒有多少生存空間了，甚至斷送了后輩的生存根基，這決不是危言聳聽，“狼”已經(jīng)來了，在座的每一位，都是公司管理人員，如何進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，值得認(rèn)真思考。
三、關(guān)于年度考核工作方面
集團(tuán)公司最近將對(duì)各單位2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行考核，估計(jì)很快就到沙湖，上周末我們專門召開會(huì)議，對(duì)考核工作進(jìn)行了安排部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門要充分認(rèn)識(shí)此次考核工作的重要性，站在講大局、顧全局的高度，密切配合，積極準(zhǔn)備，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，查遺補(bǔ)漏。要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，精心準(zhǔn)備考核資料，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)梳理，做好迎考準(zhǔn)備。
我來沙湖之前就聽說我們沙湖的干部在集團(tuán)考核時(shí)給班子打過分較低，這是不負(fù)責(zé)任的，是對(duì)管理層的不信任，將直接影響的干部工作的積極性和公司的決策運(yùn)營(yíng)。我們的干部團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，大家都奔著同一個(gè)目的同力同心，都是為了沙湖發(fā)展的更好。在這種關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上個(gè)別人缺乏大局意識(shí)，只為發(fā)泄個(gè)人情緒，對(duì)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)決策人為增加阻力。我在這里強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，班子成員和公司考核分值與大家息息相關(guān)，按照分值給大家核定績(jī)效，低了都低，高了都高，切勿因個(gè)人喜好影響公司整體發(fā)展，要站在講政治顧大局的高度上去對(duì)待這件事。
四、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
扁平化管理改革以來，公司黨委高度重視干部作風(fēng)建設(shè)問題，總體來看，我們的干部整體是講政治、顧大局的，主流是好的。但隨著各項(xiàng)改革的深入，不難看出，干部作風(fēng)建設(shè)與我們的改革發(fā)展、奮斗目標(biāo)，與基層職工的要求還存在著諸多不適應(yīng)的地方，并逐步暴露出了一些干部責(zé)任感不強(qiáng)，緊迫性不夠，工作效率不高，對(duì)工作指導(dǎo)不力，管理不到位等問題，人浮于事、缺乏正能量，有些問題還比較嚴(yán)重。一是思想保守，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。有些同志渾渾噩噩過日子，心思不在工作上，找借口到處亂跑，對(duì)本部門的工作毫無頭緒，拿不出切合實(shí)際的、具體的發(fā)展思路，業(yè)績(jī)平庸、牢騷滿腹。對(duì)本部門的實(shí)際工作沒有具體的思路。二是抓落實(shí)上有差距，不到位。辦事 ……（未完，全文共5967字，當(dāng)前僅顯示2095字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)會(huì)議上的講話》）