關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標
三、主要內(nèi)容
1、開展集中學(xué)習(xí)活動
2、開展調(diào)研活動
3、開展“下基層，送服務(wù)”活動
4、開展集中力量破解難題活動
1、公開承諾制
2、職責(zé)公開制
3、限時辦結(jié)制、超時默認制
4、考核評議制
5、追究問責(zé)制
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、“干部作風(fēng)建設(shè)”活動嚴格按照**安排部署，在**黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行
2、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用
3、統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合
4、加強宣傳報道和輿論引導(dǎo)
……
關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的實施方案

為深入貫徹落實“干部作風(fēng)建設(shè)”活動動員大會的部署，根據(jù)**《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的實施方案》，**決定，在全公司開展“干部作風(fēng)建設(shè)”活動，切實加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，進一步提高服務(wù)水平，促進經(jīng)濟發(fā)展。制定活動方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司確定的總體工作目標，切實解決影響公司和諧發(fā)展的關(guān)鍵問題，實現(xiàn)干部隊伍思想有新的轉(zhuǎn)變，干部管理_有新的創(chuàng)新，干部隊伍的素質(zhì)和服務(wù)水平有新的提高，努力打造真才實學(xué)、真抓實干的干部隊伍。
二、工作目標
開展“干部作風(fēng)建設(shè)”活動的目
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略476字，正式會員可完整閱讀）……　
“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會以及中央、省委和市委有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神。采取中心組學(xué)習(xí)、集中討論等方式，強化學(xué)習(xí)效果，切實增強改進作風(fēng)、推動科學(xué)發(fā)展的自覺性和堅定性。集中學(xué)習(xí)要有組織、有計劃、有考核，做好學(xué)習(xí)筆記。
2、開展調(diào)研活動。這一階段要把“領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研”作為活動的重點。公司領(lǐng)導(dǎo)在今年2--8月份期間，安排一周時間到基層進行調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要保證時間、內(nèi)容、效果的落實，調(diào)研要圍繞活動主題，通過走訪座談、下訪接訪等方式，解剖問題、提出對策，撰寫蹲點手記或座談日記，形成調(diào)研報告，并將調(diào)研報告上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、開展“下基層，送服務(wù)”活動。采取座談交流、了解情況，突出加強互動，幫助制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，解決工作中的難點問題。
4、開展集中力量破解難題活動。公司領(lǐng)導(dǎo)要積極應(yīng)對國際金融危機帶來的挑戰(zhàn)，抓住制約企業(yè)管理的難點問題，員工關(guān)心的熱點問題，開展集中攻堅活動。對于難點、熱點問題，實施一個難題、一個方案、一抓到底，對涉及面廣的重大問題，要上下聯(lián)動、合力破解。
六項制度：
1、公開承諾制。按照公司服務(wù)承諾規(guī)范對外統(tǒng)一公布服務(wù)承諾。在企業(yè)發(fā)展上要破解的難題、基層單位向機關(guān)各部門反映的問題和需要解決的問題，確定承諾事項，明確責(zé)任人、目標要求和完成時限，做出公開承諾。要公開承諾事項進展情況，接受客戶監(jiān)督。
2、職責(zé)公開制。公司要把領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位職責(zé)分工情況通過辦公網(wǎng)、公示欄予以公布，把全體管理人員的所有情況置于員工的監(jiān)督之下，讓員工、基層單位了解公司的哪些問題由誰負責(zé)，哪些事情由哪些人員辦理解決，堅決防止互相推諉、扯皮的現(xiàn)象發(fā)生，增強機關(guān)人員的工作責(zé)任感，增強辦事效率，為基層、一線解決各種生產(chǎn)生活中的問題。
3、限時辦結(jié)制、超時默認制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)，要把面向社會的業(yè)務(wù)辦理和有關(guān)的審批等事項，作為工作的重點內(nèi)容，都要有明確的辦理時限要求，確保按時辦結(jié)。提高為客戶服務(wù)的整體質(zhì)量。
4、考核評議制。為開展好干部作風(fēng)建設(shè)，實行干部、機關(guān)管理人員考核評議制度，突出解決機關(guān)人員作風(fēng)方面的問題。結(jié)合年度考核，對機關(guān)人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)情況進行評議定檔。
5、追究問責(zé)制。建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、機關(guān)管理人員工作事項問責(zé)制度，以嚴格的問責(zé)制度推動公司工作。機關(guān)管理人員不作為、亂作為，工作扯皮、推諉、拖拉給工作造成不良影響或釀成嚴重問題，視情節(jié)給與通報批評、組織處理和黨紀、政紀處分。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
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