公司年度安全工作報告5400字

目錄/提綱：……
（一）始終將安全工作擺在首要位置
（二）始終將隱患排查與落實作為安全管理的重要手段
（三）始終將安全培訓作為安全管理的重要保障
（四）始終將班組建設作為安全管理的重要切入點
（五）強化應急演練，提升應急管理水平
三是運量下降帶來收入降低，職工思想活躍，“三違”現(xiàn)象和習慣性違章時有發(fā)生
（一）樹立安全“零”理念，切實增強責任意識
（二）推進安全“雙基”建設，筑牢安全發(fā)展基礎
（三）持續(xù)推行三項舉措，提高安全_能力
一是要堅持安全“紅線”管理不動搖
二是要堅持薄弱環(huán)節(jié)_不放松
三是堅決推行崗位流程不走樣
（四）加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，提升現(xiàn)場安全管理水平
（五）抓好職工安全培訓，提升職工安全素質(zhì)
（六）健全完善各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格責任追究
……
公司年度安全工作報告5400字
強基固本打基礎 嚴格管理促提升
為全面實現(xiàn)安全零事故目標而努力奮斗

各位代表、同志們：
按照安排，我向大會作安全工作報告。主要是總結(jié)回顧一年來的安全工作，分析存在問題，安排部署2018年安全生產(chǎn)工作，報告共分三個部分：
第一部分 2017年安全工作簡要回顧
2017年，在**公司的正確領導下，全處干部職工緊緊圍繞全年安全工作部署，狠抓各項措施落實，不斷創(chuàng)新和完善各項安全管理制度，認真落實新《安全生產(chǎn)法》，主動適應安全管理新常態(tài)，堅定不移踐行安全“零”理念，推進安全“雙基”建設，構建了以安全管理“紅線”為重點，以薄弱環(huán)節(jié)_為手段，以崗位作業(yè)流程為標準的安全管理新模式，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格各項監(jiān)督檢查，加大各種安全檢查力度，消除各類不安隱患，全年實現(xiàn)了安全運輸零事故目標，為**公司的安全生產(chǎn)做出了自己應有的貢獻�；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ�，主要體現(xiàn)在：
（一）始終將安全工作擺在首要位置
一是今年以來
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略683字，正式會員可完整閱讀）……　
滅在萌芽狀態(tài)。
（三）始終將安全培訓作為安全管理的重要保障
高素質(zhì)的職工隊伍是搞好安全運輸?shù)谋Ｕ�。一年來，不斷加大職工培訓力度，從時間、人力、物力、財力、制度等方面加強職工培訓工作。我們首先購買了大量鐵路專業(yè)技術書籍，黨務部利用條幅、牌板、板報等多種形式，大力宣傳“以人為本、安全發(fā)展”和“從零開始、向零奮斗”等安全理念。各單位掀起了學習新《安全生產(chǎn)法》的熱潮，安全科組織新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，促使職工實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴格按照上級要求，扎實開展安全培訓工作，組織參加安培中心培訓11期，培訓人員38人；其中主要負責人及安管人員初訓3人，主要負責人及安管人員復訓18人，班組長初訓10人，特殊工種初訓3人，特殊工種復訓4人。在內(nèi)培方面，全年共組織49期，培訓人員693人次；培訓工種囊括四大系統(tǒng)，具體工種有機車乘務員、車站值班員、調(diào)車員、調(diào)度員、機檢、線路工、巡道工、電務人員；做到了工種全覆蓋、全員培訓。較好的完成了的內(nèi)培工作。
（四）始終將班組建設作為安全管理的重要切入點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。在班組安全工作日常管理中，我們抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收、麥收等職工易造成疲勞極限的時間)的安全；二是抓好關鍵部位(危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)；三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時作業(yè))的安全；四是抓好關鍵人員的安全，對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育；把好上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。同時根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“技術大比武”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
（五）強化應急演練，提升應急管理水平
為提高員工的應急反應速度和應急處置能力，我們在2017年年初統(tǒng)一制定了年度演練計劃，編寫了演練預案，按計劃組織開展了各類應急演練。各類應急演練做到了有計劃、有演練、有評估、有總結(jié)。并且根據(jù)演練情況及時修訂完善演練方案，不斷增強方案的實操性和針對性。全年共計進行了3次處級應急演練，各段也按演練計劃分別組織了演練活動。通過不同層次、不同類型，不同范圍的應急演練，有效的鍛煉了員工應對突發(fā)事故的處理能力，以及正確處理問題的方法，為突發(fā)情況下的應急救援和處置打下了基礎。
在過去的一年里，我們經(jīng)受住了來自內(nèi)部（運輸設備、人員結(jié)構老化）、外部（煤炭行業(yè)疲軟，運量下滑）等多方壓力，贏得了安全發(fā)展的穩(wěn)定局面，實現(xiàn)了全年安全運輸“零事故”的奮斗目標。這些成績的取得，得益于公司的正確領導，得益于處黨政的高度重視，得益于各單位管理水平的不斷提高，歸功于職工、家屬的共同努力。借此機會，我代表，向在座的各位，并通過你們向常年辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的廣大干部、職工、家屬，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
第二部分 存在的問題
同志們，成績不說丟不了，但問題不說不得了。回顧2017年的工作，我們盡管取得了不錯的成績，但依然存在不少問題：一是我們的內(nèi)燃機車是從2004年后陸續(xù)購入的，機車已進入大修期，故障頻發(fā)，對我們的安全運輸帶來風險，必須引起重視；二是部分干部職工安全責任意識不強，職工素質(zhì)參差不齊，不能完全滿足安全生產(chǎn)的需要；三是運量下降帶來收入降低，職工思想活躍，“三違”現(xiàn)象和習慣性違章時有發(fā)生。這些問題 ……（未完，全文共5459字，當前僅顯示1917字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度安全工作報告5400字》）