提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作匯報

提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就***提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作作如下匯報。不妥之處，敬請批評指正。
***委、縣人民政府始終高度重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展工作，在市委、市人民政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市有關(guān)部門的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，認真貫徹落實全國、全省衛(wèi)生與健康大會和全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大會精神，緊緊圍繞“�；尽娀鶎�、建機制”這條主線，把解決人民群眾看病就醫(yī)最突出問題擺在政府工作重要位置，強化政府辦醫(yī)主體責(zé)任，加大衛(wèi)生事業(yè)投入力度，改善醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)條件，夯實基層衛(wèi)生人才隊伍，千方百計解決人民群眾基本醫(yī)療保障問題。截止2018年底，全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 家，醫(yī)療衛(wèi)生床位 張，較2017年底增加 張，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員 人，較 年底增加 人；千
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鎮(zhèn)衛(wèi)生院 萬元，購置DR等大中型設(shè)備，滿足中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)覆蓋和帶動需要；投入一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 萬元，購置*光機和彩超等中小型設(shè)備，解決人民群眾一般疾病不出鄉(xiāng)的的需求，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)代化、科學(xué)化診療服務(wù)水平；投入每個村（居）衛(wèi)生室 萬元，標準化配置村級衛(wèi)生室醫(yī)療設(shè)施設(shè)備；投入資金 余萬元，建設(shè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遠程醫(yī)療服務(wù)中心，提高城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的可及性，全面解決農(nóng)村群眾看病難、看病貴、看病遠等問題。
第二，著力抓人員招引聘用，切實解決醫(yī)療衛(wèi)生人才匱乏瓶頸問題。針對醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制開發(fā)困難的實際，***委、縣人民政府創(chuàng)造性地提出招考編制外合同制醫(yī)務(wù)人員的重要舉措，開辟醫(yī)療衛(wèi)生用人綠色通道。2017年以來，招考、聘用醫(yī)務(wù)人員 余名，其中招考鄉(xiāng)村合同制醫(yī)務(wù)人員 名，專門用于村級衛(wèi)生人員 名，實現(xiàn)村醫(yī)公職化管理“全覆蓋”。合同制醫(yī)務(wù)人員聘期內(nèi)工資全額納入縣級財政預(yù)算，享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在編人員同等待遇。加大衛(wèi)生緊缺人才引進力度，簡化引進手續(xù)，落實優(yōu)惠激勵政策，2017以來，引進衛(wèi)生緊缺人才及學(xué)科帶頭人 余名。積極選派 余名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全科醫(yī)生 名，實施訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng) 名。同時，為促進全縣醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì)提升，我們熱情邀請了市級以上各醫(yī)學(xué)類別專家到***開展講座、培訓(xùn) 余期，培訓(xùn)人次數(shù)達 余人次。全縣衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)不斷加強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本服務(wù)能力得到前所未有的提升，鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)水平得到整體提高。經(jīng)省組織評審，***榮獲年鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生引才工作一等獎。
第三，著力抓_機制創(chuàng)新，切實解決醫(yī)院管理_僵固落后問題。為切實做到縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源共享、技術(shù)共享、服務(wù)共享，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理，研究出臺了《***醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)縣鄉(xiāng)村一體化管理方案》。一是整合全縣醫(yī)療衛(wèi)生資源，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、財、物全部收歸縣直接管理，建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療人才上下左右流動機制和醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)機制，在財政投入機制不變的情況下，全面推行人力資源管理一體化、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理一體化、財務(wù)管理一體化、藥品耗材管理一體化和信息化建設(shè)管理一體化工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員實行縣級統(tǒng)一動態(tài)調(diào)配，落實縣級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職稱晉升、續(xù)聘前到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)一年以上的政策，實現(xiàn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療資源優(yōu)勢互補、工作互動、標準統(tǒng)一、利益共享的目標。二是將 中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和 極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院交由縣人民醫(yī)院管理，辦成縣人民醫(yī)院分院，院長統(tǒng)一由縣人民醫(yī)院任命，按副科級干部落實待遇，實現(xiàn)縣人民醫(yī)院與中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體。做到規(guī)章制度統(tǒng)一、技術(shù)規(guī)范統(tǒng)一、人員培訓(xùn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)指導(dǎo)統(tǒng)一、工作考核統(tǒng)一，促使縣級醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)下沉，拓展縣級醫(yī)院服務(wù)領(lǐng)域，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力和水平，強化公共衛(wèi)生服務(wù)管理，構(gòu)建優(yōu)勢互補、利益共享的縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化格局。三是實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化，全面推行村醫(yī)公職化管 ……（未完，全文共2473字，當(dāng)前僅顯示1572字，請閱讀下面提示信息。收藏《提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力工作匯報》）