公司黨委關于全面從嚴治黨主體責任落實情況的專題匯報

目錄/提綱：……
一、主體責任落實情況
（一）公司黨委主體責任落實情況
一是工作機制到位
二是責任明確到位
三是計劃措施到位
（二）黨委主要負責人履職情況
三是按期向縣委、縣紀委報告“兩個責任”貫徹落實情況
四是公司領導干部如實向組織進行個人有關事項報告，接受監(jiān)督
（三）黨委班子成員履職情況
二、存在的主要問題
（一）堅持黨的領導方面
1、落實上級決策部署力度不夠
2、黨委領導核心作用發(fā)揮不充分
一是改革遺留問題處理力度不大
二是資產(chǎn)管理督辦落實不夠
三是“三重一大”事項決策不夠規(guī)范
3、班子主職配備及成員分工協(xié)調(diào)不夠
一是班子主職長時間空缺
二是班子分工不均衡
三是研究解決重大問題執(zhí)行力度不夠
4、民主生活會剖析問題深度不夠
（二）加強黨的建設方面
1、思想建設效果不夠理想
一是理論學習與實際工作脫節(jié)
二是黨員學習教育力度不夠
三是對社會主義核心價值觀踐行標準要求不高
2、基層組織建設執(zhí)行不夠規(guī)范
一是機關支部“三會一課”制度執(zhí)行不夠好
二是黨委會議效率不高
三是制度建設和落實不夠
3、作風建設方面不夠過硬
一是崗位責任存在缺位現(xiàn)象
二是缺乏敢于創(chuàng)新的魄力
三是工作推動落實效率不高
（三）落實全面從嚴治黨方面
1、落實主體責任不夠嚴格
一是思想認識不到位，重視不夠
二是對干部職工壓力傳導不夠
三是落實廉政談話制度不到位
……
公司黨委關于全面從嚴治黨主體責任落實情況的專題匯報

根據(jù)縣委年初總體安排，按照縣委**巡察組巡察**公司黨委的有關要求，現(xiàn)就2018年以來，公司黨委全面從嚴治黨主體責任落實情況及存在的主要問題，專題匯報如下：
一、主體責任落實情況
（一）公司黨委主體責任落實情況。一是工作機制到位。全面貫徹落實黨風廉政責任制實施辦法，建立“一把手”負總責，分管領導各負其責，履行“一崗雙職”責任，機關黨支部組織協(xié)調(diào)的組織體系。2018年來，每年年初，召開公司責任制領導會議，研究通過年度黨風廉政建設工作要點、“兩個責任”清單和責任書，并通過每季度1次黨委會對黨風廉政相關工作、制度進行研究、部署。各分管領導與處室簽訂黨風廉政責任書。公司主要領導與分管領導簽訂黨風廉政責任書。二是責任明確到位。今年以來，黨委召開*次“兩個責任”季度督查專題會，根據(jù)年初制定的《黨風廉政建設‘兩個責任’清單》要求，推進黨風廉政
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文化”三個專項整治、以及形式主義和官僚主義突出問題整治等一系列活動，通過自查自究、征集意見、反復對照、深入剖析、全面查找，主要存在以下幾個方面的問題。
（一）堅持黨的領導方面
1、落實上級決策部署力度不夠。如在落實全縣黨政機關事業(yè)單位清理“吃空餉”人員的有關政策上，因單位“一把手”長期空缺，期間清理工作停滯，一直無法落實。2018年*月***同志到任后，高度重視，迅速整改到位：解除勞動關系*名，登報公告除名*人，限期回單位上班*名。*名離崗創(chuàng)業(yè)人員于2018年*月回單位正常上班。再比如：2018年*月，在落實縣委組織部有關加強干部出國出境證件管理清理上交護照（港澳通）及相關資料時，分管領導**同志在負責此項工作期間突發(fā)重病搶救住院近*個月，無法及時移交該項工作，導致未上報證件資料，后經(jīng)縣委組織部函詢督促后公司才安排專人上報，一定程度上影響了全縣此項工作的進度。
2、黨委領導核心作用發(fā)揮不充分。一是改革遺留問題處理力度不大。****年前**公司一直是集體企業(yè)管理模式，長期從事*******業(yè)務，存在重業(yè)務重經(jīng)濟效益輕黨建的問題。****年納入事業(yè)單位管理序列后，至今工資養(yǎng)老保險體系、資金保障體系沒有與事業(yè)單位正常接軌，這些現(xiàn)已成為無法解決的歷史遺留問題，一定程度上影響了單位的發(fā)展，影響了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是資產(chǎn)管理督辦落實不夠。隨著時間推移，資產(chǎn)年久失修，保值增值難度加大。特別是資產(chǎn)侵占_問題、資產(chǎn)維修養(yǎng)護問題，閑置資產(chǎn)盤活問題等等。比如***公司資產(chǎn)被下崗職工占用違規(guī)建房事件，當時分管資產(chǎn)的領導沒有督促資產(chǎn)科第一時間采取有效措施制止違建行為，導致侵占資產(chǎn)違建案發(fā)生，被縣紀委追責問責，給予了行政處分。再比如****年******分公司下崗職工擅自砍伐盜賣單位樹木的問題，公司向森林公安報案嚴肅查處，及時追回贓款，并對當事人給予行事拘留。三是“三重一大”事項決策不夠規(guī)范。雖然涉及“三重一大”事項決策均提交黨委會討論研究，但事項決策前，偶爾沒有提前將議題通知班子成員，存在臨時動議的問題。決策時班子成員泛泛而談，個人態(tài)度不明確，含糊其詞。比如在涉及干部職工個人年終“五項獎勵”差異化分配問題上，方案不夠細化。
3、班子主職配備及成員分工協(xié)調(diào)不夠。一是班子主職長時間空缺。****年*月至****年*月，公司長期沒有“一把手”，主體責任無法落實，在討論研究有些問題時，黨建工作基本處于停頓狀態(tài)。比如，****年公司黨委抓單位黨建工作因上級組織沒有在單位干部職工會上宣布代管負責人，只是縣政府主要領導電話要求***暫時代管全面，導致工作無法推動，當年黨建考核被評為全縣倒數(shù)之列，被縣委主要領導約談。二是班子分工不均衡。****年*月以前，因分管黨建群團工作的領導***同志在****年**月突發(fā)重病后，時任公司總經(jīng)理***同志口頭安排***同志暫時代管。后***同志于****年*月離職，***同志上班后直到****年*月無人再抓黨建工作。三是研究解決重大問題執(zhí)行力度不夠。比如，在資產(chǎn)租賃合同糾紛問題、資產(chǎn)占用遺留問題、歷史拖欠租金清收清繳問題的處理上，在黨委會上和機關會上明確了從分管領導到資產(chǎn)科到原分公司經(jīng)理各個層面的責任和措施，但因歷史原因錯綜復雜，加上執(zhí)行力度不夠，效果不夠好。
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