目錄/提綱:……
一、落實主體責(zé)任,全面從嚴(yán)治黨
一是認(rèn)真履行責(zé)任義務(wù)
二是嚴(yán)格落實民主集中制
三是強化推進組織建設(shè)
二、提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一是堅持政治理論學(xué)習(xí)
二是認(rèn)真開展專項整治活動
三是高效完成形式多樣的教育活動
三、突出重點工作,強化擔(dān)當(dāng)作為
一是招商引資再創(chuàng)新高
二是項目建設(shè)加速推進
三是服務(wù)水平顯著優(yōu)化
四是安全生產(chǎn)穩(wěn)固提升
四、持續(xù)作風(fēng)建設(shè),助推企業(yè)發(fā)展
一是健全長效機制
二是貫徹落實區(qū)委部署要求
三是持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
開發(fā)區(qū)黨委班子2018年工作總結(jié)
按照區(qū)委統(tǒng)一部署,**堅持以習(xí)近平新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng),始終把堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作擺在重要位置,認(rèn)真執(zhí)行上級決策部署,圍繞中心,突出重點,強化落實,注重實效,現(xiàn)對一年來的工作
總結(jié)如下:
一、落實主體責(zé)任,全面從嚴(yán)治黨
一是認(rèn)真履行責(zé)任義務(wù)。加強謀劃部署,制定了《**2018年黨建工作要點》,明確了當(dāng)前和今后一個時期公司黨建工作20項重點任務(wù),確定了班子從嚴(yán)治黨工作23項責(zé)任清單和28項任務(wù)清單;同時,黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”,堅持從嚴(yán)治黨工作與分管業(yè)務(wù)同部署、同落實、同考核,切實推動黨要管黨、從
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治活動。堅決抵制不良風(fēng)氣,認(rèn)真開展了形式主義、官僚主義專項治理工作,制定了《**集中整治形式主義官僚主義工作方案》,通過深入企業(yè)
調(diào)研、自查自糾,共查找公司在聯(lián)系企業(yè)和群眾、服務(wù)企業(yè)和群眾以及重點領(lǐng)域和專項工作中等方面存在的問題4個;結(jié)合“雙萬雙服”活動,深入企業(yè)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、人才用工等方面情況,并在政策方面給予企業(yè)一對一精準(zhǔn)幫扶,發(fā)現(xiàn)問題52個,解決問題52個,真正的做到了為企業(yè)辦難事、解難題。
三是高效完成形式多樣的教育活動。按照全年黨建工作安排,結(jié)合主題黨日活動,組織全體黨員參觀了紀(jì)念館,緬懷革命先烈、重溫
入黨誓詞,學(xué)習(xí)先進活動4次,觀看《榜樣》、《特別追蹤》教育影片3部,撰寫學(xué)習(xí)心得270余份,從而加深對黨的建設(shè)進程的了解。
三、突出重點工作,強化擔(dān)當(dāng)作為。
一是招商引資再創(chuàng)新高。**對京招商取得新突破,新增北京渠道40個,累計引進項目622個,同比增長182%;完成一般預(yù)算1.2億元,完成全年任務(wù)100.2%,同比增長40.6%。實現(xiàn)了項目規(guī)模和質(zhì)量大幅提升。同時,招商思路和模式實現(xiàn)由就招商抓招商向
場景化招商、集群化招商轉(zhuǎn)變,招商網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍進一步擴大,為打造共享性開發(fā)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
二是項目建設(shè)加速推進。通過完善功能配套設(shè)施,健全工作機制,關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊攻關(guān),實現(xiàn)入駐項目體系化推進,成功解決了多年未能啟動的項目。同時,14個項目啟動了土地辦理手續(xù),2個項目成功摘牌,5家企業(yè)取得了施工證。無論項目數(shù)量還是效率質(zhì)量比去年都有較大幅度提高。
三是服務(wù)水平顯著優(yōu)化。借助外力,狠抓環(huán)保和
安全生產(chǎn)工作。進一步完善了網(wǎng)格化巡查體系,用專業(yè)方法解決專業(yè)問題,確保公司內(nèi)全部點位得到有效監(jiān)管和覆蓋。同時,結(jié)合“雙萬雙服”活動,為企業(yè)逐一制定了成長路線圖,解決了企業(yè)發(fā)展難題、技術(shù)難題、資金難題和人才難題,搭建了企業(yè)交流共享平臺,促進了企業(yè)健康運行。
四是安全生產(chǎn)穩(wěn)固提升。進一步加大安全隱患排查整治,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全監(jiān)管市場化服務(wù)機制,聘請專業(yè)機構(gòu),完成安全風(fēng)險評估。對公司100家企業(yè)展開全覆蓋拉網(wǎng)式大檢查,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率已達100%;召開安全生產(chǎn)工作會議12次,下發(fā)文件57份,將各項管理措施落實到邊、落實到底、落實到人,形成齊抓共管的強大合力,切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
四、持續(xù)作風(fēng)建設(shè),助推企業(yè)發(fā)展
一是健全長效機制。謀劃督查督辦機制,構(gòu)建以辦公室為主,服務(wù)大廳等多部門為重點的閉合督查機制,形成安排部署、督查催辦、限期完成的有效牽制,進一步推動工作的有力落實,并先后制定 ……(未完,全文共2222字,當(dāng)前僅顯示1413字,請閱讀下面提示信息。
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