2018年干部工作總結(jié)及下一步工作思路

目錄/提綱：……
一、干部隊伍建設(shè)情況
（一）干部選任操作平臺，打造規(guī)范選任“流水線”
一是動議提名關(guān)
二是民主推薦關(guān)
三是組織考察關(guān)
四是討論決定關(guān)
五是公示任職關(guān)
（二）干部培養(yǎng)鍛煉平臺，搭建優(yōu)勝劣汰“賽馬場”
（三）干部資源管理平臺，打好管理監(jiān)督“組合拳”
（四）干部儲備接續(xù)平臺，規(guī)范干部產(chǎn)生“主渠道”
二、人才隊伍建設(shè)情況
三、存在的問題
一是在干部能力方面
二是在干部培養(yǎng)方面
三是在干部監(jiān)督方面
四是在干部激勵方面
五是在人才待遇方面
四、下一步工作打算
（一）在嚴(yán)把用人標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，把選人導(dǎo)向立起來
（二）在培養(yǎng)方式上求突破，把干部成長路徑優(yōu)化好
（三）在嚴(yán)管厚愛上出實招，把內(nèi)生動力激發(fā)出來
（四）在人才引進(jìn)上求創(chuàng)新，把人才隊伍建設(shè)好
……
2018年干部工作總結(jié)及下一步工作思路

2018年，**縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，結(jié)合高原藏區(qū)實際，探索建立了素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵的干部工作體系，著力培養(yǎng)了一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，為譜寫新時代中國特色社會主義**篇章提供了堅強(qiáng)組織保證。
一、干部隊伍建設(shè)情況
立足加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，以規(guī)范化理念對干部工作進(jìn)行長遠(yuǎn)布局，構(gòu)建干部選任操作、培養(yǎng)鍛煉、資源管理、儲備接續(xù)“四個平臺”，推動干部工作有序運(yùn)行。
（一）干部選任操作平臺，打造規(guī)范選任“流水線”。強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)首關(guān)“意識”，對干部政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律開展深入考察，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護(hù)黨中央權(quán)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略630字，正式會員可完整閱讀）……　
示、任職談話和任職試用期制，不斷完善干部任前監(jiān)督機(jī)制。對新提拔的干部，通過**電視臺、**先鋒、“12380”等平臺，進(jìn)行為期5個工作日的公示，充分接受干部、群眾和社會監(jiān)督。對27名擬任人選進(jìn)行任職談話和廉政談話，并辦理任職手續(xù)。
（二）干部培養(yǎng)鍛煉平臺，搭建優(yōu)勝劣汰“賽馬場”。十年樹木，百年樹人。針對不同層面、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)干部的實際需求和崗位特點(diǎn)，堅持普遍性與差異化相統(tǒng)一，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，利用教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、觀摩學(xué)習(xí)等方式，全方位提升干部綜合素質(zhì)，培養(yǎng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼姹绢I(lǐng)。突出政治教育。把樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護(hù)”作為首要標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮縣委黨校主陣地主渠道作用，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨章黨規(guī)黨紀(jì)作為主業(yè)主課，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，綜合運(yùn)用縣委中心組學(xué)習(xí)、專題研討、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、“**山大講堂”等多種形式，推動學(xué)習(xí)往深里走、往實里走。強(qiáng)化實踐磨煉。把火熱的實踐作為最好的課堂，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。堅持聚焦中心工作重點(diǎn)培養(yǎng)。選派12名優(yōu)秀年輕干部在“兩違”拆遷、棚戶區(qū)改造、信訪維穩(wěn)等重難點(diǎn)工作中打“頭陣”當(dāng)“先鋒”。按照“因村選人、因人定村”的原則，從全縣優(yōu)秀年輕后備干部中精準(zhǔn)選派27名年輕干部擔(dān)任“第一書記”，在基層一線矛盾多、困難多的關(guān)鍵崗位和吃勁崗位“墩墩苗”，多一些“熱鍋上螞蟻”的體驗，提高年輕干部做群眾工作、處理復(fù)雜矛盾和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。選派61名黨務(wù)干部擔(dān)任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，磨礪意志、豐富經(jīng)驗，提高干部組織協(xié)調(diào)、獨(dú)當(dāng)一面和干成事的能力。注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對44名基層干部開展以思想教育、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)技能為主的培訓(xùn)，幫助黨員干部補(bǔ)足精神之“鈣”，筑牢思想之“魂”，提升發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、業(yè)務(wù)技能和履職能力。組織350余名干部先后到山東、北京、上海、蘇州等地進(jìn)行培訓(xùn)；對全縣300名黨務(wù)工作者開展黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，推動黨務(wù)干部樹牢黨建主責(zé)，抓牢履職主業(yè)；對30余名新任村干部開展能力提升培訓(xùn)，提升干部政治素養(yǎng)和履職能力；對70余名新一屆村（社區(qū)）“兩委”負(fù)責(zé)人以外出學(xué)習(xí)觀摩的方式赴省內(nèi)大通、湟中、貴德等六縣進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)理念、學(xué)經(jīng)驗，提升村級發(fā)展和脫貧攻堅的能力和水平。
（三）干部資源管理平臺，打好管理監(jiān)督“組合拳”。
立足抓早抓小抓預(yù)防，在發(fā)揮信件、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”的12380綜合舉報平臺作用的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實《**縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部“雙向”約談辦法（試行）》《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部請（休）銷假管理辦法》等制度，切實做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管長嚴(yán)。堅持對職務(wù)調(diào)整的必談、思想波動的必談、履職不力的必談、有不良反映的必談、違規(guī)違紀(jì)的必談、家庭有變故的必談“六個必談”，為干部解心結(jié)、卸包袱。加強(qiáng)受問責(zé)干部的后續(xù)管理，防止“一問了之”。2018年，累計提醒談話或書面函詢干部30人，未履行請銷假手續(xù)通報**人。運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)干部日常監(jiān)督，推行干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、法院、檢察院等13個部門建立健全干部監(jiān)督信息聯(lián)席通報機(jī)制，破解監(jiān)督“盲區(qū)”。推行干部履職評估考核制度，結(jié)合每季度黨風(fēng)廉政建設(shè)分析研判，定期對干部履職盡責(zé)等情況進(jìn)行綜合研判評估。2018年，開展干部監(jiān)督 ……（未完，全文共5041字，當(dāng)前僅顯示1770字，請閱讀下面提示信息。收藏《2018年干部工作總結(jié)及下一步工作思路》）