目錄/提綱:……
一、經(jīng)濟指標完成情況
二、主要工作成效及做法
(一)以黨建工作為引領,推動黨建工作與經(jīng)營工作融合發(fā)展
一是深化黨建認識,夯實黨建基礎
二是強化黨風廉政建設,嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責
(二)以項目建設為載體,保質保量完成項目建設任務
(三)以投資工作為導向,助推公司多元化、高質量發(fā)展
(四)以融資工作為主線,為項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障
四是以科發(fā)遠大設備抵押方式向綿商行三臺支行貸款3000萬元,現(xiàn)已全部到位
(五)以轉型發(fā)展為契機,推動經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升
一是對標國內外大型上市企業(yè),優(yōu)化組織架構
二是不斷強化制度建設
三是不斷深化綜合改革
四是不斷強化培訓管理
五是打造企業(yè)文化體系
三、存在的主要問題
(一)資金保障工作有待進一步加強
(二)制約項目建設的問題還不能及時解決
(三)產(chǎn)業(yè)項目推進力度有待進一步加大
四、2019年下半年工作思路
……
關于2019年度上半年工作總結及下半年工作計劃的報告
2019年上半年,在科發(fā)集團及縣委、縣政府的堅強領導和大力支持下,發(fā)達偉業(yè)不斷深耕梓州產(chǎn)城新區(qū)開發(fā)建設,以助推三臺縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展為中心,始終堅持“融資為主線、項目為載體、投資促發(fā)展、經(jīng)營求壯大”的經(jīng)營戰(zhàn)略,狠抓項目落地,深化轉型升級,不斷推動公司融資、投資和經(jīng)營工作取得新的突破,F(xiàn)將我公司上半年工作
總結及下半年
工作計劃匯報如下:
一、經(jīng)濟指標完成情況
按照集團與我公司簽訂的《2019年度目標責任書》,我公司應完成經(jīng)營收入99000萬元、利潤5000萬元、投資款往來清理88800萬元(其中現(xiàn)金清收40000萬元)、房地產(chǎn)項目預售收入33000萬元。
截至5月31日,我公司已完成投資32045.2萬元,預計完成經(jīng)營收入約32887.58萬元,占全年目標任務的33.22%;利潤總額為-3037.22萬元;完成投資款往來清理16304.50萬元,占全年目標任務的18.53%;完成房地產(chǎn)項目預售收入12501萬元,占全年目標任務的37.88%。
二、主要工作成效及做法
(一)以黨建工作為引領,推動黨建工作與經(jīng)營工作融合發(fā)展。一是深化黨建認識,夯實黨建基礎。發(fā)達偉業(yè)黨支部在集團黨委的正確領導下,始終
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略850字,正式會員可完整閱讀)……
550萬元。
(三)以投資工作為導向,助推公司多元化、高質量發(fā)展。目前發(fā)達偉業(yè)已進入高速發(fā)展的第5個年頭,始終堅持以梓州產(chǎn)城新區(qū)開發(fā)建設為基礎,不斷拓展產(chǎn)業(yè)項目合作,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)項目多條戰(zhàn)線全面開花,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系雛形初現(xiàn)。
一是綿陽首個綠色裝配式建筑智能制造PC項目于1月完成廠房建設及設備調試,啟動試運營,并于4月17日正式投產(chǎn)運營,目前科發(fā)遠大已與恒大、綠地、北大資源、天投、成都人居、中國五冶多家單位達成合作協(xié)議,合同簽約金額已突破6000萬元。
二是“梓州府”項目B6地塊建設工作正有序推進,目前已實現(xiàn)銷售合同額12501萬元。同時,公司已正式啟動“梓州府·楠溪月”開發(fā)項目,預計11月實現(xiàn)項目預售。
三是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,為加快公司“規(guī)劃、設計、制造、施工、管理”全產(chǎn)業(yè)鏈布局,發(fā)達偉業(yè)成立四川偉臣建設工程有限公司(以下簡稱“偉臣建設”)。截至目前,偉臣建設已完成組織架構設置、人員配備和資質增項工作,為下一步業(yè)務工作開展奠定了堅實基礎。業(yè)務開展方面,已與重慶建工達成共識,共同參與工投投標并開展相關施工任務。另一方面,偉臣建設將全面承擔“梓州府”B1、B2地塊的開發(fā)建設任務。
四是智慧城市運營公司項目,通過前期赴廣州、深圳、成都等地洽談合作,公司與外資企業(yè)仲量聯(lián)行就梓州產(chǎn)城新區(qū)規(guī)劃事宜開展合作,目前已形成《梓州產(chǎn)城新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案中期匯報材料》;與平安城科達成梓州產(chǎn)城新區(qū)智慧城市建設技術合作意向;與四平軟件、中國聯(lián)通成都分公司就智慧城市運營5G的發(fā)展和運營正進行可行性方案的編制,預計6月底形成。待各項方案形成后,完成公司組建工作。
五是樂安足球筑夢小鎮(zhèn)項目,已完成項目前期規(guī)劃報告,經(jīng)與縣委、縣政府對接,前期規(guī)劃報告,得到縣委、縣政府高度肯定,表示將大力支持項目開發(fā)建設。下一步公司將加大對三臺縣委、縣政府對接,編制樂安足球小鎮(zhèn)項目用地規(guī)劃表,持續(xù)跟進中冶華天,落實運營資源及合作模式,啟動樂安職中部分改造工作,為項目的全面落地創(chuàng)造良好條件。
六是文旅公司項目,已于4月通過集團立項,目前公司正積極與遠華國際、北京立有間文化藝術公司進行洽談,為項目實施尋求最佳利益契合點。
七是實業(yè)公司項目,目前公司正與合祿川、高瓴實業(yè)等民營企業(yè)進行對接,待達成意向啟動公司組建工作。
(四)以融資工作為主線,為項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了資金保障。在國家宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大的大背景下,融資工作異常艱難。公司不斷擴展融資渠道、加大投資款往來清理力度,截至5月31日,共計實現(xiàn)融資到位38400萬元,并收回三臺縣投資款16304.496萬元,為項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強有力的資金保障。
一是以“梓州府”項目申請房開貸,與樂商行達成20000萬元的融資合作,目前到位3400萬元;二是與樂商行對接,達成流貸2000萬元融資合作,現(xiàn)已全部到位;三是完成綿商行開具30000萬元
銀行商業(yè)承兌匯票,現(xiàn)已全部到位;四是以科發(fā)遠大設備抵押方式向綿商行三臺支行貸款3000萬元,現(xiàn)已全部到位。
(五)以轉型發(fā)展為契機,推動經(jīng)營管理水平穩(wěn)步提升。2019年是公司承上啟下的關鍵之年,也是公司突破發(fā)展的重要之年。為更好推動公司可持續(xù)發(fā)展,公司通過優(yōu)化組織架構、加強制度建設、深化綜合改革、強化培訓管理、健全文化體系等舉措,進一步推動公司經(jīng)營管理科學化、制度化、標準化、信息化,從而促使公司各項工作實現(xiàn)科學高效。
一是對標國內外大型上市企業(yè),優(yōu)化組織架構。新設工程管理與采購中心、監(jiān)審法務部,形成了八個部門及兩家子公司協(xié)同發(fā)展的新局面。
二是不斷強化制度建設。針對公司制度“漏洞”,相繼完成《聘用管理辦法》、《培訓管理辦法》、《人事管理制度》、《認質認價管理辦法》、《簽證管理作業(yè)指引》、《檔案管理制度》等10余項制度初稿,為公司管理工作提供了切實有效的制度保障。
三是不斷深化綜合改革。信息化建設方面,公司成立了信息化建設工作小組,在原有OA辦公系統(tǒng)基礎上開發(fā)并完善了檔案管理、管理中心、應用中心、合同管理、報表中心、在線考試6大模塊,并進行應用操作演練培訓,增加了公司信息化程度,大大提高了工作效率。另外,公司正逐步推進實現(xiàn)“無紙化”辦公,進一步降低辦公成本;辦會辦文方面,隨著公司逐步發(fā)展,辦會辦文質量已成為展示公司形象的另一個“窗口”,為此,公司通過規(guī)范公文格式,強化公文
寫作培訓,舉行會務禮儀專題培訓等方式,有效提升了公司整體辦會辦文水平,上半年共計收發(fā)文489篇,其中收文3 ……(未完,全文共4728字,當前僅顯示2388字,請閱讀下面提示信息。
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