規(guī)范基礎(chǔ) 明確任務(wù) 鍛造最強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部
公司綜采一隊(duì)共有職工108人,黨員13名,入黨積極分子2名,在集團(tuán)公司和天祝煤業(yè)公司黨委開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中,綜采一隊(duì)黨支部通過抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),創(chuàng)新推行支部黨建工作新模式,依托黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全面加強(qiáng)黨支部建設(shè),激活黨支部這一“神經(jīng)末梢”,暢通“毛細(xì)血管”,逐步形成了“支部建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)”“組織生活有主題”的良性基層黨建生態(tài)圈,著力打造一個(gè)支部戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng)、黨員先鋒模范作用好的黨支部。近年來,綜采一隊(duì)黨支部多次榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體、“六好”黨支部等榮譽(yù)稱號(hào),被省政府國資委黨委授予“樣板黨支部”,被省總工會(huì)授予創(chuàng)新型班組,并榮獲中煤政研會(huì)“全國煤炭工業(yè)三基九力建設(shè)優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)。先后涌現(xiàn)出省國資委黨委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、甘肅省勞動(dòng)模范楊國禮、甘肅
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;(3)班子建設(shè);(4)黨員教育管理;(5)黨內(nèi)組織生活;(6)作用發(fā)揮途徑;(7)工作運(yùn)行機(jī)制;(8)基本工作保障;(9)黨建特色工作;(10)上級文件。既提醒支部按時(shí)開展組織生活,又簡單便捷,清晰明白,重點(diǎn)解決了“黨支部干什么、怎么干、標(biāo)準(zhǔn)是什么”等問題,提升黨建工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平,同時(shí)綜采一隊(duì)黨支部還堅(jiān)持參加公司舉辦的黨支部書記培訓(xùn)以及各類黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),用專業(yè)化理論知識(shí)提高黨支部管理科學(xué)化規(guī)范化水平。
二、抓學(xué)習(xí),讓支部建設(shè)更出實(shí)效
綜采一隊(duì)黨支部把學(xué)習(xí)作為提升黨員、職工整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,本著“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,立足職工崗位實(shí)際,以安全培訓(xùn)“四個(gè)一”(即每日一題、每周一課、每月一考、每季一評)活動(dòng)為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行職工培訓(xùn)考試與工資掛鉤考核制度,狠抓職工培訓(xùn),規(guī)范基礎(chǔ)管理,每月組織考試,每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對考試不及格者每降低1分罰款10元,并實(shí)行?顚S,全部用于獎(jiǎng)勵(lì)考試成績優(yōu)秀的職工,最高1次1人罰款達(dá)300元,獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)1000元,切實(shí)激發(fā)了職工學(xué)練技藝、苦練絕活的熱情,F(xiàn)在,全隊(duì)崗位工持證率達(dá)100%,有的職工還一人多證、一專多能,兼職作業(yè),有效提高了全隊(duì)職工的技術(shù)技能素質(zhì)。黨支部還積極組織黨員技術(shù)骨干開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新活動(dòng),并在生產(chǎn)實(shí)踐中得到了推廣應(yīng)用。由于現(xiàn)有ZF4800型綜采液壓支架超高、超長、超重,給移架轉(zhuǎn)向工作帶來了困難,為了盡快解決這一難題,黨支部組織黨員技術(shù)骨干堅(jiān)持蹲守現(xiàn)場、跟蹤研究、反復(fù)琢磨,徹底解決了液壓支架移架難的問題,大大提高了工作效率,降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
2018年,綜采一隊(duì)黨支部黨員群眾勇于面對困難,同心合力,克服人員少、戰(zhàn)線長、影響多、條件差等不利因素,安全順利完成3200工作面收尾回撤等各項(xiàng)工作任務(wù),杜絕了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故,全年共生產(chǎn)原煤86.742萬噸。2019年在1205工作面設(shè)備安裝完成并進(jìn)入正;夭梢詠,尤其是面對工作面大傾角、仰采、俯采,頂板松軟、破碎等諸多困難,黨支部嚴(yán)格按公司施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè),積極做好一人一事的
思想政治工作,克服困難,按期完成原煤生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù),職工收入也創(chuàng)建隊(duì)以來同期最高水平。
三、嚴(yán)考核,讓支部建設(shè)更有力量
開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,綜采一隊(duì)黨支部認(rèn)真執(zhí)行天祝煤業(yè)公司黨委安排,起草形成了“1+1+1”方案,即1個(gè)總體推進(jìn)方案、1本標(biāo)準(zhǔn)化手冊、1個(gè)工作臺(tái)帳清單,明確了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、原則要求、方法步驟、保障措施以及路線圖、時(shí)間表。圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)”這一核心任務(wù),在重點(diǎn)做好生產(chǎn)、安全、效益三項(xiàng)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作理念,拓展黨建工作思路,不斷豐富黨建工作內(nèi)容,推動(dòng)黨建與企業(yè)中心工作相融互動(dòng)。
如何讓黨建工作更接地氣、更具活力?如何將基層黨建工作和企業(yè)改革發(fā)展中心工作有機(jī)結(jié)合?綜采一隊(duì)黨支部將黨建工作融入到全面績效考核管理當(dāng)中,利 ……(未完,全文共3117字,當(dāng)前僅顯示1574字,請閱讀下面提示信息。
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