安全管理的思考
安全,這個(gè)最基礎(chǔ)的字眼,伴隨著所有生物的一生,人,自然也不例外。在這個(gè)通訊發(fā)達(dá)的年代,每一起安全或涉險(xiǎn)事故都觸發(fā)著人的神經(jīng),這也是人對自身安全的考量,也是人的生活需求的一部分,其中煤礦安全事故是繼交通事故發(fā)生率之后的第二類事故,煤礦事故的發(fā)生不僅給國家、企業(yè)和家庭造成不可挽回的損失,也對國家和企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響,更對家庭造成長久的身心傷害,這就倒逼我們安全管理人員反思我們在事故的每個(gè)環(huán)節(jié)上如何能進(jìn)一步的做好_工作,不能再發(fā)生類似的事故,然而隱患排查有一定的時(shí)效性、局限性隱蔽性和復(fù)雜性,單純靠安全管理人員難以做到全面兼顧,這就需要我們所有參與
安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的人加入到安全管理中來,從他們的思想上提高安全管理的參與意意識(shí),筆者通過參與多年安全管理工作,查閱相關(guān)書籍資料,現(xiàn)針對目前安全管理現(xiàn)狀的以下兩個(gè)方面
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略586字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
們必須向職工灌輸“保護(hù)同事”,保護(hù)自己的同時(shí)也需要為他人著想的思想,將利己的行為準(zhǔn)則延伸到利他的行為規(guī)范,變小愛為大愛,變小安為大安,這個(gè)原則對于我們的實(shí)際安全管理有很大的借鑒意義。
3.“不被他人傷害”與“遵守規(guī)定、不知道的事情不干、不懂的事情就問”的對比
職工在操作中當(dāng)然更不希望被別人傷害,但在實(shí)際情況中可能無意中進(jìn)入或需要通過他人操作的危險(xiǎn)區(qū)域,甚至我們都不知道他人這種操作中會(huì)存在什么危險(xiǎn),不懂他人操作中可能存在的違章行為,需要職工了解從家出門開始到安全回家所有線路中可能遇到的所有類型的安全威脅,比如:地面交通安全,乘罐、坐井下人車、猴車中的安全、攜帶鐵質(zhì)工具與架空線的觸電安全、經(jīng)過小巷運(yùn)輸、牽引區(qū)的運(yùn)輸安全、工作地點(diǎn)頂板、瓦斯、水、火、機(jī)械設(shè)備、職業(yè)危害等一系列威脅,早已遠(yuǎn)超出了單一工種需要掌握的危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍,需要我們拓寬目前我們單一工種的安全教育培訓(xùn)范圍,讓職工了解工作中可能存在的各種不同類型的安全隱患排查方法、處理方法、應(yīng)對措施等,提高職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)和安全技能水平。
二、在安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求方面
目前我們安全管理的要求大多停留在防范死亡事故和_重傷事故上,安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)較低,已不能滿足現(xiàn)代社會(huì)普通民眾和職工對自身安全的要求,也超過了職工對自身工作安全風(fēng)險(xiǎn)可接受的承受范圍,急需建立一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn),建議參考國外經(jīng)驗(yàn)將僅防范死亡事故和重傷事故的目標(biāo)提高到一個(gè)新的要求高度,提升為“零災(zāi)害”運(yùn)動(dòng),即防范死亡事故和誤工3個(gè)工作日及以上的工傷事故。
在安全管理中,作為安全管理者當(dāng)然希望安全管理的要求降低,防范住死亡事故即可,更容易達(dá)到目標(biāo),完成安全任務(wù),不愿意自我施壓。這樣的要求會(huì)讓中層安全管理者考慮優(yōu)先排查容易導(dǎo)致死亡事故和_傷亡的安全隱患,通風(fēng)瓦斯安全就這樣被認(rèn)定為需要重點(diǎn)_的事項(xiàng),也成為重點(diǎn)關(guān)注的對象。但我認(rèn)為重傷事故中的受傷者僅僅是死亡事故的幸運(yùn)兒而已,或者說死亡事故中的受害者只是24小時(shí)內(nèi)未獲得及時(shí)有效救治的重傷者,死亡事故只是重傷事故隱患未得到治理的一個(gè)嚴(yán)重事故而已,每個(gè)崗位容易導(dǎo)致重傷的隱患不排除,死亡事故恐永遠(yuǎn)得不到杜絕,讓高層安全管理決策者自我施壓,下達(dá)這樣的一個(gè)目標(biāo),無異于與虎謀皮,擔(dān)心完不成這樣的任務(wù)。但我們可以下達(dá)這樣一個(gè)奮斗目標(biāo),適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)的下限,況且現(xiàn)代社會(huì),隨著人民生活水平的提高,職工的安全意識(shí)會(huì)越來越強(qiáng),與其等到被迫提高標(biāo)準(zhǔn),倒不如早做打算,先試先走,主動(dòng)出擊。通過制定一個(gè)零災(zāi)害周期,比如每年定一個(gè)下限周期10個(gè)月,力爭12個(gè)月的周期,這樣使每位員工知道到10月底前不能有任何導(dǎo)致傷害的行為發(fā)生,每項(xiàng)工作都會(huì)先排查各環(huán)節(jié)的每個(gè)隱患,使隱患得到提前防范。明年定一個(gè)11個(gè)月的下限周期,使我們周期目標(biāo)更加延長,通過這種做法,我們將這種日常行為規(guī)范日益深入人心,我們的安全周期將會(huì)逐漸從一個(gè)月周期、一個(gè)年周期慢慢積累到更長的一個(gè)周期,直至長期的“零災(zāi)害”周期,也給我們一個(gè)緩沖期,甚至遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
三、“瓦斯工資結(jié)算”制度存在的缺陷
目前“ ……(未完,全文共2587字,當(dāng)前僅顯示1644字,請閱讀下面提示信息。
收藏《關(guān)于安全管理的思考》)