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國有企業(yè)副總經(jīng)理黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問題及整改措施情況報告

發(fā)表時間:2019/7/15 11:33:13

國有企業(yè)副總經(jīng)理黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問題及整改措施情況報告

根據(jù)集團分工,我主要分管公車中心、**園林、**水電廠、**水廠及經(jīng)營性企業(yè)黨支部工作。一年來,在市投控集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持把貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到工作的全過程,不僅自己嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,帶頭做到清正廉潔,而且嚴格要求所分管子公司干部職工以及家屬、子女也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定,勤政廉政,確保自己及分管領(lǐng)域以及家屬子女沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題。根據(jù)中共**市紀委駐市財政局紀檢組《關(guān)于開好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作專題研究會的通知》的要求,對照我與集團黨委簽訂的《2018年班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,通過認真自查,現(xiàn)將個人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況報告如下:

一、分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題和整改措施

1、存在的問題

(一)政治思想工作還不夠扎實,企業(yè)黨風(fēng)廉政教育缺乏靈活性、針對性和實效性,貼近實際且具有感染力的教育形式還做得
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去研究,市場意識、成本意識、效益意識不強,投入的時間和精力不夠。

(四)提高管理工作水平能力不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)管理嚴重脫節(jié),黨風(fēng)廉政制度可操作性的細則較少,廉政責(zé)任考核、責(zé)任追究、責(zé)任報告等制度不夠完善,缺乏對落實情況進行考核的有效方法。不能緊密聯(lián)系企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,對企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展把握不準,究其原因是由于監(jiān)督機制不完善,無法對企業(yè)的許多重要環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,缺乏有效的監(jiān)管機制而造成的。帶頭體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)和發(fā)揮示范帶頭作用不夠,對企業(yè)管理工作學(xué)習(xí)還不深入,沒有很好的體現(xiàn)示范帶頭作用和管理工作水平。

2、存在的問題原因分析

(一)對經(jīng)營性企業(yè)黨風(fēng)廉政工作不夠重視,覺得只要做好企業(yè)經(jīng)營工作,對黨風(fēng)廉政工作抓的不多,從認識上沒有很好的轉(zhuǎn)變觀念,企業(yè)黨風(fēng)廉政教育方面意識不足,沒有主動抓好廉政教育,對子公司黨風(fēng)廉政工作督促不多,更偏重企業(yè)經(jīng)營,沒有起到很好的示范帶頭作用。

(二)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展認識還不足,沒有靜下心來分析當(dāng)前企業(yè)遇到的種種困境,深入子公司調(diào)研不多,對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的認識還只存在問題的表面,對子公司精細化管理沒有提出建設(shè)性意見,工作中還存在懶惰,缺乏主動和創(chuàng)新意識。

(三)對現(xiàn)階段工作只滿于現(xiàn)狀,創(chuàng)新工作思維方面不夠主動,方法還過于老套,平時對工作中存在的問題反映還不夠及時,對現(xiàn)代企業(yè)管理的認識還比較模糊,對企業(yè)經(jīng)營上沒有深入的調(diào)查剖析,投入的時間和精力還不夠。

(四)對企業(yè)管理工作水平方面還有待提高,黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)管理沒有有效銜接,黨風(fēng)廉政制度的制定還不完善,缺乏有效的考核機制,對企業(yè)管理水平方面學(xué)習(xí)不夠,因而造成企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展把握不夠準確。

3、整改措施

(一)進一步加強理論學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng)。
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和全國“兩會”精神,堅決維護習(xí)總書記在黨中央和全黨的核心地位,堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹落實上級黨委和紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,把落實“一崗雙責(zé)”廉政建設(shè),增強“四個意識”堅定“四個自信”落實到思想上、政治上、行動上,同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對分管的子公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)要案力親為,負起責(zé)任,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要工作要親自部署、重大問題要親自過問、重要環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào),做到對子公司政治生態(tài)和員工健康成長負責(zé)。履行好“第一責(zé)任人”的擔(dān)當(dāng)。

(二)創(chuàng)新管理理念,增強服務(wù)意識

企業(yè)管理必須把握管理創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢,不斷進行管理創(chuàng)新,適應(yīng)變革。進一步加強服務(wù)名識,盡我所能的協(xié)調(diào)解決好各經(jīng)營性子公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,在管理中提升服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)中實現(xiàn)有效管理,定期對經(jīng)營性子公司企業(yè)發(fā)展提出合理化建議及經(jīng)營目標。

(三)創(chuàng)新工作思維,提高企業(yè)市場競爭力

定期召開經(jīng)營性子公司座談會,采取現(xiàn)場走訪、實地調(diào)研的方式,對經(jīng)營狀況和問題提出建設(shè)性意見,明確下一步工作的目標和方向。每季度召開一次經(jīng)營性企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析會并提交調(diào)研報告。目前,**水廠已進行改革試點,實行內(nèi)部承包,改革成果顯著,企業(yè)市場競爭能力逐步提升。對其它經(jīng)營性子公司將繼續(xù)采取改革探索,提升企業(yè)造血功能,為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)提高管理水平,規(guī)范工作機制

認真貫徹落實上級黨委和紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,嚴格執(zhí)行請示報告制度,對黨忠誠老實,對組織講真話,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到分管子公司的中心工作總體布局來謀劃,定期向集團公司黨委、紀委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情 ……(未完,全文共3753字,當(dāng)前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。收藏《國有企業(yè)副總經(jīng)理黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問題及整改措施情況報告》
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