目錄/提綱:……
一、主要做法和成效
(一)聚焦主業(yè),執(zhí)好紀、問好責
(二)突出重點,抓早小、盯關鍵
一是深入督導抓全面
二是緊盯關鍵抓“少數(shù)”
三是反面警示抓教育
(三)提升效能,沉下去、出實招
一是強作為
二是去舊習
三是嚴教育
二、存在的問題和困難
一是職能定位不準“不敢轉”
二是隊伍素質不高“不會轉”
三是基礎建設不足“不好轉”
三、下一步工作意見建議
一是緊扣中心任務轉職能
二是注重工作成效轉方式
三是強化剛性約束轉作風
……
關于深化“三轉”情況的報告
近年來,駐公安廳紀檢組認真貫徹落實關于“三轉”的部署要求,立足實際,創(chuàng)新思路,圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責勤謀劃、出思路、想辦法,推進公安反腐倡廉建設深入開展,各項工作取得了新成效。
一、主要做法和成效
(一)聚焦主業(yè),執(zhí)好紀、問好責。主要是認真處理牽頭與主抓的關系,調整布局,回歸本位。一方面,是牢固樹立主業(yè)意識,改變以往事事牽頭、樣樣主抓的現(xiàn)狀,集中精力專注執(zhí)紀監(jiān)督問責。在監(jiān)督過程中找準位置,著重抓好宏觀層次的監(jiān)督,通過獨立抓、牽頭抓、協(xié)調抓、督辦抓等方式,做到監(jiān)督工作高起點、高層次、高權威。2015年,圍繞推行干部能上能下改革,積極探索完善權力運行監(jiān)督機制。針對因民警管理不到位、工作不作為等問題,約談相關公安機關負責人13人次,問責處理民警和領導干部23人,督促相關部門充分履行監(jiān)管職能,釋放了有責必問、問責必嚴的強烈信號。另一方面,是把人員重點向辦案力量傾斜,改變坐等上訪、被動辦案的工作模式,做到有腐必反、有案必查。按照信訪舉報件辦“零暫存”的要求,實行問題線
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固原、吳忠兩市公安局和廳機關大部分處室進行系統(tǒng)內巡察,針對被巡察單位班子建設、職責落實和隊伍管理中的問題不足,提出整改意見,督促整改落實,強化了巡察的震懾、遏制、治本作用。2015年公安廳機關“三公”經(jīng)費總支出**余萬元,其中公務用車運行維護費支出**萬元、會議費支出**萬元,與2014年相比,分別下降49%、53%和55%。三是反面警示抓教育。以賈奮強、周志林典型案件為重點,對近年來全區(qū)18起具有普遍代表性的民警違紀違法進入深入剖析,編輯典型案例選編,深入開展警示教育。以銀川“1·05”公交車縱火案暴露出的問題為著眼點,從理想信念、紀律規(guī)矩、黨性原則等方面入手,分析梳理4個方面18種問題表現(xiàn),開列責任清單,落實整改任務,各級黨組織履行主體責任的政治意識得到深化實化具體化。同時,認真部署開展“秉公執(zhí)法人民公安為人民”主題教育,專項整治違法扣押、隨意處置、私分貪占涉案財物等問題,從源頭上預防以權謀私等問題的發(fā)生,提高了人民群眾的安全感和滿意度。
(三)提升效能,沉下去、出實招。立足紀檢干部思想、工作和作風實際,堅持教育、管理、制度多管齊下,乘勢而上,創(chuàng)新實干,做到忠誠、干凈、擔當。一是強作為。推進網(wǎng)上監(jiān)督管理平臺建設,在公安局域網(wǎng)上設置視頻、語音和衛(wèi)星定位等7個模塊,根據(jù)警種職能劃分應用權限,紀檢、督察等部門隨時獲取數(shù)據(jù),定期督查通報。2015年以來,通過此系統(tǒng)督查發(fā)現(xiàn)窗口單位建設、執(zhí)法辦案場所和警車管理使用等問題120個,預警執(zhí)法問題1800個,促進了隊伍管理正規(guī)化和執(zhí)法規(guī)范化建設。研究制定了《寧夏公安機關下級紀委向上級紀委報告工作的辦法》、《寧夏公安機關各級紀委對同級黨委及其班子成員監(jiān)督工作的規(guī)定》、《寧夏公安機關加強對“一把手”的監(jiān)督規(guī)定》和《關于公安機關監(jiān)督制約機制建設的意見》等制度,建立健全權責明確、相互配合、制約有效的機制。二是去舊習。按照公安部的要求,把12389舉報平臺和警風警紀監(jiān)督移交警務督察部門,進一步厘清職責界限,騰出精力聚焦從嚴治警。組織開展了 “四個能手”評選活動,把管黨治黨細化到人、量化到崗,強化制度剛性,著力解決紀檢干部中存在的意識不強、素質能力不高、
工作作風不實和擔當意識不強等突出問題,努力營造勇于擔當、風清氣正的干事環(huán)境。樹立了紀檢干部的良好形象。三是嚴教育。在“兩學一做”學習教育和作風整頓中,根據(jù)當前形勢任務、年度重點工作、理論學習要求,結合公安紀檢工作實際和民警需求,專門部署開展“五嚴守五提高”活動,采取理論研討探索學、專題講座集中學、制定計劃個人學和撰寫體會剖析學等形式,系統(tǒng)組織學習黨章黨規(guī)和公安紀檢業(yè)務,有效提高了廣大紀檢干部的專業(yè)知識和履職能力。
二、存在的問題和困難
當前,與新形勢新任務和自治區(qū)紀委的要求相比,公安紀檢部門落實“三轉”還存在一些不適應不符合的問題。
一是職能定位不準“不敢轉”。有的黨組織履行主體責任的意識不強,把應由具體警種牽頭承擔完成的任務,以保證公平公正、符合程序為由,將紀檢部門推到一線被動應付,履行不該履行的職責。在這種情況下,紀檢部門經(jīng)常出現(xiàn)“協(xié)調變牽頭、牽頭變主抓、主抓變負責”的現(xiàn)象,在聚焦中心、服務大局上,形成不了拳頭,打不出聲威。有的遇到一些“老大難”的工作,一味擴大紀檢部門的工作外延,常常讓紀檢干部既當運
動員又當裁判員,甚至直接充當監(jiān)管主體和執(zhí)法主體,超出了紀檢職能邊界。
二是隊伍素質不高“不會轉”。一些基層紀檢部門被動接受同級黨委工作安排部署,工作還是舊思維、老習慣,憑經(jīng)驗辦事,執(zhí)紀監(jiān)督能力不足,受傳統(tǒng)慣性思維束縛,老辦法不管用,新辦法不夠用,難于取得應有效果。多數(shù)民警只要從事了紀檢工作,就很少有交流輪崗的機會,在履行“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”職能中 ……(未完,全文共3960字,當前僅顯示2000字,請閱讀下面提示信息。
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