目錄/提綱:……
一、以信息建設為切入點,全力夯實基層基礎
一是加大資金投入
二是強化隊伍建設
三是實現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋
四是完善制度建設
五是突出實戰(zhàn)應用
二、以超前預警為出發(fā)點,著力發(fā)揮中樞作用
一是優(yōu)化警務模式
二是保持靠前指揮
三是實時動態(tài)研判
四是高效應急處置
五是抓拍督導規(guī)范
六是充分整合資源
三、以服務戒毒為落腳點,致力打造智慧場所
……
夯實基層基礎 打造指揮樞紐
各位領導、同事們:
大家上午好。
近年來,指揮中心建設,立足長遠,超前謀劃,按照“以建設促應用,以應用促發(fā)展,以發(fā)展促規(guī)范”的總體思路,堅持“人無我有,人有我精”的管理理念,全力打造獨具特色,先進完善的全方位、立體化、智能化的指揮平臺,推動場所戒毒工作向縱深發(fā)展,促進了戒毒工作規(guī)范推進,取得了顯著成效。我們的主要做法是:
一、以信息建設為切入點,全力夯實基層基礎
自我局(所)啟動“數(shù)字綜合管理平臺及應急指揮系統(tǒng)整體建設”,制定了“全面規(guī)劃,分步實施,功能配套,講究實效”的工作思路,促進場所信息化規(guī)劃、建設、管理。一是加大資金投入。近年來,指揮
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人精通信息化內容,人人勝任信息化職責,切實提高全警信息化素質。
二、以超前預警為出發(fā)點,著力發(fā)揮中樞作用
我局指揮中心堅持“監(jiān)控服務于應急處置,服務于戒毒管理,服務于安全穩(wěn)定”的工作基點,有機整合情報研判、信息采集、視頻監(jiān)控等,形成集指揮調度、情報研判、視頻監(jiān)控等功能于一體的綜合勤務指揮調度平臺,著力打造“信息撲捉快速精準,預警研判及時準確、應急處置果斷高效”神經中樞,切實發(fā)揮監(jiān)控指揮中心“千里眼”“順風耳”作用。一是優(yōu)化警務模式。結合場所實際,按照戒毒人員日常作息時間,整合監(jiān)控資源,形成8種警務模式,實現(xiàn)勤務指揮扁平化、智能化,做到基層_實時全覆蓋。二是保持靠前指揮。為充分發(fā)揮作用,局(所)帶班領導崗位前置常態(tài)化,帶班所領導在指揮中心坐班,及時有效掌握全所動向,做到情況明,底數(shù)清。三是實時動態(tài)研判。突出指揮中心信息“主渠道”地位,建立日報、周報、月報和要情報告制度,實現(xiàn)每日有動態(tài)、每周有
總結、每月有分析,實現(xiàn)各種動態(tài)性、苗頭性的矛盾隱患做到早預測、早發(fā)現(xiàn)、早分析、早應對。四是高效應急處置。突出突發(fā)事件預防和處置體系“兩個關口”建設,形成了“三位一體”應急處突格局,全面提升場所指揮聯(lián)動協(xié)調水平、快速反應能力和高效處置能力,逐步走上了“防范為主、有急能應、快速處置、不斷提高”的良性發(fā)展軌道。五是抓拍督導規(guī)范。借助監(jiān)控視頻,圍繞“提前預警,及早處置,減少損失”的原則,加強源頭防范。采用實時抓拍、回放巡查、遠程督導等方式,強化督促基層管理制度落實,通過實時通報、錄像回放、圖像抓拍等方式,有效督促場所“四大現(xiàn)場”_制度落到實處,促進場所基層工作規(guī)范化。六是充分整合資源。我局主動介入,整合地方維穩(wěn)資源,將本局云訪客系統(tǒng)與當?shù)毓猜?lián)網(wǎng),將本局區(qū)域、康復中心列為當?shù)毓簿S穩(wěn)重點,在一門安裝并入公安網(wǎng)攝像頭,利用社會維穩(wěn)資源,強化場所周邊巡邏,充分發(fā)揮警警聯(lián)合、信息聯(lián)動作用。
三、以服務戒毒為落腳點,致力打造智慧場所
場所指揮中心建設光“建”還不夠,必須立足于“用”。我局堅持“信息主導警務”的理念,以“規(guī)范工作流程、提高工作效率、減輕工作強度”為目標,努力構建“網(wǎng)絡系統(tǒng)完善、應用功能先進、管理科學規(guī)范、運轉便捷高效”的信息化體系。下一步,我局將進一步加大信息化投入,購置無人飛機,安裝視頻會見、遠程會診、多媒體教學、三維電子地圖、業(yè)務軟件等系統(tǒng),將充分運用信息化技術,通過網(wǎng)絡化、高清化、智能化、集成化、 ……(未完,全文共2066字,當前僅顯示1313字,請閱讀下面提示信息。
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