抓好“三個關(guān)鍵”，當“金牌”班組長工作交流材料

抓好“三個關(guān)鍵”，當“金牌”班組長

大家都知道，班組長在企業(yè)管理中起著“兵頭將尾”的作用，是企業(yè)最基層的管理者。今年，集團公司大力弘揚“工匠”精神，表彰了一批“金牌”班組長。那么，如何成為一名“金牌”班組長，進而使“班組”這個企業(yè)中的最小細胞發(fā)揮最大作用，這就需要班組長們抓好“三個關(guān)鍵”
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學(xué)習(xí)，開闊視野，用豐富的知識武裝自己的頭腦，搞好班組工作。三要擁有科學(xué)的管理素質(zhì)。班組長不僅是不脫產(chǎn)的“將”，還是是指揮一班人的“兵”。古話說：“兵不在多在于精，將不在勇在于謀。”兵要“精悍”，將要“謀略”，班組長是集“兵”、“將”于一身，必須有“兵”的實干，“將”的韜略。
二、抓交流。交流是一種動態(tài)管理的方式，班組長要把交流延續(xù)到班前、班中、班后和生活中。班前可以與班組成員交流當班工作任務(wù)、工作重點以及安全注意事項等。班中班組長通過交流掌握員工的工作狀態(tài)，提醒員工安全生產(chǎn)。班后，班組長與班組成員對當班工作進行交流總結(jié)。而在生活中，班組長也可以與班組成員進行充分的交流，使每個人都融入班組這個大家庭中。長此以往，整個班組的凝聚力、責(zé)任心都會大大提升，班組成員緊密團結(jié)在班組長身邊，發(fā)揮班組的最大戰(zhàn)斗力。
三、抓管理。做為一名班組長，在新的形勢下，不但要依靠個人素質(zhì)來進行有效的班組管理，更要讓班組管理的理念和方法與時俱進。比如將新媒體與班組管理有機結(jié)合，建立班組工作微信群。班組長可以通過微信群與大家談工作、聊生活，在群里與大家討論一些技術(shù)難題，或者分享一些專業(yè)知識。通過微信群這一新媒體平臺，運用創(chuàng)新的管理方 ……（未完，全文共1036字，當前僅顯示658字，請閱讀下面提示信息。收藏《抓好“三個關(guān)鍵”，當“金牌”班組長工作交流材料》）