目錄/提綱:……
一、樹立一個理念:把抓好黨建作為最大政績
二、建設(shè)一支隊伍:打造堅強(qiáng)有力的黨建團(tuán)隊
三、堅守一個陣地:搭建人人進(jìn)步的黨建場所
四、創(chuàng)新一種方式:推進(jìn)揚(yáng)鞭奮蹄的黨建方法
五、開展一項考核:實(shí)現(xiàn)個個爭優(yōu)的黨建評價
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落實(shí)“五個一” 開創(chuàng)新局面 —校長辦公室紅旗黨支部創(chuàng)建匯報材料
作為職教的老兵、黨建的新兵,我認(rèn)為,紅旗黨支部就是一面旗幟、一個標(biāo)桿、一塊鏡子,是團(tuán)結(jié)凝聚黨員力量的中心源、是鼓舞激勵黨組織前行的風(fēng)向標(biāo)。從校長辦公室工作職責(zé)出發(fā),校長辦公室黨支部將從以下五個方面創(chuàng)建紅旗黨支部。
一、樹立一個理念:把抓好黨建作為最大政績
進(jìn)一步深刻領(lǐng)會加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的極端重要性,真正把黨建工作擺到更加突出位置,真正扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。把從嚴(yán)治黨責(zé)任承擔(dān)好、落實(shí)好,堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一
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模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,讓辦公室黨員底氣更足。實(shí)干苦干,目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),夢想才能成真。校長辦公室牢記學(xué)校全年重點(diǎn)工作,堅持黨建引領(lǐng)、文化助力,在推動新校區(qū)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)校創(chuàng)建中扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作,取得“接力賽”中我們這一棒的優(yōu)異成績。校長辦公室每名黨員干部堅決以實(shí)干苦干創(chuàng)造業(yè)績、增強(qiáng)底氣,以更足的底氣為學(xué)校建設(shè)發(fā)展匯聚磅礴力量。
三、堅守一個陣地:搭建人人進(jìn)步的黨建場所
在受制于場地而沒有建立起機(jī)關(guān)一黨建陣地的情況下,
校長辦公室黨支部率先垂范,單獨(dú)建立起以“樹黨員形象、為黨旗增光”為主題的黨員陣地。開展亮身份、亮承諾、亮職責(zé)活動,堅持“一個黨員是一盞燈,一個黨員是一面旗”思想,牢記職責(zé)使命,爭當(dāng)先鋒模范。把黨建陣地建成宣傳黨的政治主張、黨的理論政策的“微黨!,建成開展業(yè)務(wù)工作、推動重點(diǎn)任務(wù)的“工作站”,建成時時思監(jiān)督、處處常提醒的“警示臺”。
四、創(chuàng)新一種方式:推進(jìn)揚(yáng)鞭奮蹄的黨建方法
校長辦公室黨支部結(jié)合工作實(shí)際,把“大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、爭創(chuàng)文會標(biāo)桿”作為黨建工作著力點(diǎn),創(chuàng)新黨建工作方式。三會一課”是提高黨員素質(zhì)的重要途徑。為使“三會一課”開出水平、上出效果,校長辦公室黨支部改變以往那種大宣傳、大會議、大灌輸?shù)恼f教方式,率先推行每個黨員“會前學(xué)、會中講、會后悟”制度,在每次的政治學(xué)習(xí)中,辦公室的4位黨員依次
發(fā)言,談體會、談心得、談感想、談困惑,實(shí)現(xiàn)“人人學(xué)、人人講”目標(biāo)。每個黨員以自己樸實(shí)易懂的語言傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,結(jié)合自身思想動向、工作職責(zé)開展討論交流。在支部會議上,沒有拖沓冗長的學(xué)習(xí)會,只有聯(lián)系辦公室工作部署的開心會,力促黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作“同頻共振”。從而發(fā)揮出黨員自主學(xué)習(xí)的能動性,推動黨員成長進(jìn)步、工作提升。
五、開展一項考核:實(shí)現(xiàn)個個爭優(yōu)的黨建評價
黨建一顆子,走活全盤棋。校長辦公室黨支部堅持將黨建評價與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合,鞭策辦公室每位黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。我們堅持,黨建工作絲毫不放松、業(yè)務(wù)工作時刻不掉隊,做到“兩手抓、兩手硬”,事先在辦公室全體黨員中明確考核要求,追求政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、本領(lǐng)高 ……(未完,全文共1763字,當(dāng)前僅顯示1121字,請閱讀下面提示信息。
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