目錄/提綱:……
一、砥礪奮進(jìn)的2019年,我們眾志成城譜華章,提質(zhì)增效邁出堅(jiān)實(shí)步伐
(一)踩穩(wěn)行業(yè)指導(dǎo)“落腳點(diǎn)”,業(yè)務(wù)管理水平邁上新臺階
(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)能力“薄弱點(diǎn)”,隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到新提升
(三)規(guī)范行業(yè)監(jiān)管“聚焦點(diǎn)”,服務(wù)監(jiān)督職能取得新成效
(四)把準(zhǔn)規(guī)范管理“著力點(diǎn)”,行政基礎(chǔ)工作內(nèi)生新動力
(五)強(qiáng)化安全管理“責(zé)任點(diǎn)”,安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展
(六)嚴(yán)控預(yù)算執(zhí)行“風(fēng)險點(diǎn)”,財務(wù)資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)新作為
(七)積極發(fā)揮思想建設(shè)“核心點(diǎn)”,精神凝聚呈現(xiàn)新氣象
二、蓄勢待發(fā)的新階段,我們理性分析新形勢,堅(jiān)定信心再出發(fā)
三、大有可為的2020年,我們擼起袖子加油干,齊心協(xié)力促發(fā)展
(一)夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)能力
(二)提升應(yīng)急處置能力,全面保障路網(wǎng)暢通
(三)拓展培訓(xùn)教育形式,提升業(yè)務(wù)技能水平
(四)完善社會監(jiān)管機(jī)制,全面推進(jìn)信用評價體系
(五)完善裝備管理基礎(chǔ),強(qiáng)化設(shè)備管養(yǎng)能力
(六)夯實(shí)安防管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平
(七)保持基礎(chǔ)管理韌度,扭住補(bǔ)齊管理短板
……
省高速公路應(yīng)急救援中心三屆一次職工大會行政工作報告
守正創(chuàng)新 蓄能精進(jìn) 推動**高速公路應(yīng)急救援管理工作再上新臺階
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸工作會議及全省高速公路運(yùn)營工作會議精神,回顧
總結(jié)2019年清障救援工作,研判當(dāng)前清障救援工作面臨的問題和形勢,安排部署2020年工作任務(wù),積極
動員全體干部職工,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),推動全省高速公路清障救援工作再上新臺階,F(xiàn)在,我代表中心向大會作行政工作報告,請審議。
一、砥礪奮進(jìn)的2019年,我們眾志成城譜華章,提質(zhì)增效邁出堅(jiān)實(shí)步伐
剛剛過去的2019年,面對清障救援任務(wù)重、重大節(jié)會保暢任務(wù)緊、水毀等自然災(zāi)害頻發(fā)、撤站并網(wǎng)保暢壓力大、社會機(jī)構(gòu)備案準(zhǔn)入監(jiān)管形勢復(fù)雜等困難和問題,中心及全省清障救援隊(duì)伍緊靠局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),緊扣行業(yè)服務(wù)提升,緊貼社會公眾需求,緊緊圍繞年度工作總目標(biāo),抓隊(duì)伍、強(qiáng)技能、促服務(wù)、保暢安,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不懈奮斗,實(shí)現(xiàn)了“兩個穩(wěn)定”,干成了“三件大事”,取得了“四個成效”,夯實(shí)了“七個基點(diǎn)”。
兩個穩(wěn)定:中心及全省各大隊(duì)路網(wǎng)保暢及生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定,呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的新常態(tài)。
三件大事:一是圓滿完成了撤站并網(wǎng)、天橋拆除施工、路網(wǎng)改造施工等特勤保暢任務(wù),期間未發(fā)生大規(guī)模、長時間擁堵事件。二是全面啟用了“一網(wǎng)通辦”備案的社會機(jī)構(gòu),順利完成社會機(jī)構(gòu)線上備案新老銜接工作。三是
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略934字,正式會員可完整閱讀)……
入推進(jìn)交通事故形態(tài)統(tǒng)計建檔工作,形成處置案例分析制度,針對;奋囕v事故、重特大交通事故、突發(fā)事件處置相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),查找問題、總結(jié)方法、積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高清障救援處置能力。全年共處置危化品運(yùn)輸車輛事故24起,重大以上交通事故27起,形成典型案例分析材料12份。三是堅(jiān)決落實(shí)好為民便民辦理事項(xiàng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會機(jī)構(gòu)的服務(wù)監(jiān)管,規(guī)范救援秩序,提高清障救援工作質(zhì)量、效率和積極性,4月份全面啟用“一網(wǎng)通辦”備案的社會機(jī)構(gòu),順利完成了“線上備案+線下調(diào)度”的新老銜接工作。目前全省通過“一網(wǎng)通辦”備案社會機(jī)91家,其中終止備案6家。四是不斷規(guī)范車輛裝備管理。中心結(jié)合全省清障救援人員工作裝實(shí)際需求,對全省各大隊(duì)救援服認(rèn)真組織技術(shù)規(guī)格制定及公開招標(biāo)工作,同時根據(jù)全省各大隊(duì)救援服使用情況,積極申請為全省救援人員增補(bǔ)救援服1008套。對部分特種作業(yè)車輛進(jìn)行了使用權(quán)調(diào)配及資產(chǎn)歸還工作。2019年全省清障救援車輛累計行駛里程210.09萬公里、油料使用費(fèi)184.41萬元、車輛維護(hù)費(fèi)252.18萬元,車輛完好率、保養(yǎng)率、審驗(yàn)率均在99%以上。
(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)能力“薄弱點(diǎn)”,隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到新提升。一是突出培訓(xùn)重點(diǎn)。2019年全省清障救援培訓(xùn)內(nèi)容以“六熟悉”為重點(diǎn),從業(yè)務(wù)理論、軍體訓(xùn)練、作業(yè)安全、技能訓(xùn)練等方面貫穿于全年業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作中。二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式。改變以往“大水漫灌”學(xué)習(xí)模式,設(shè)置共同培訓(xùn)及專項(xiàng)技能培訓(xùn)科目,實(shí)施分層培訓(xùn)。重點(diǎn)對現(xiàn)場施救方案制定、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)調(diào)度、總結(jié)講評等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷增強(qiáng)操作人員面對各類事故救援的應(yīng)變處置能力,取得了較好的成效。三是拓展培訓(xùn)方法。通過實(shí)地熟悉法、文檔學(xué)習(xí)法、講解熟悉法、考核熟悉法和網(wǎng)絡(luò)熟悉法等,根據(jù)不同的崗位,熟悉不同的內(nèi)容,注重總結(jié)歸納,跟蹤問效,狠抓人員、時間、內(nèi)容和質(zhì)量四落實(shí)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)考核。舉辦了以“六熟悉”理論答題、體能、技能、隊(duì)列及交通手勢為內(nèi)容的清障救援業(yè)務(wù)技能競賽活動,全省共14支代表隊(duì)170名隊(duì)員參賽,達(dá)到了“比、學(xué)、趕、超、幫”的培訓(xùn)考核效果。五是提升綜合聯(lián)動能力。圓滿完成了由**省委軍民融合辦組織,省交通運(yùn)輸廳、交戰(zhàn)辦、省國動委綜合辦聯(lián)合主辦的2019年**省國防交通公路應(yīng)急保障演練任務(wù),首次完成了“空中救人+地面清障”的**國防交通戰(zhàn)備保障模式,進(jìn)一步展示了高速公路清障救援隊(duì)伍作為國防交通保障力量“拉得出、打的贏”的
工作作風(fēng)和良好精神風(fēng)貌。
(三)規(guī)范行業(yè)監(jiān)管“聚焦點(diǎn)”,服務(wù)監(jiān)督職能取得新成效。一是強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。通過“4G千里眼”“微信群”“釘釘軟件”“采編報發(fā)系統(tǒng)”等渠道,從接警出勤、現(xiàn)場施救、信息報送、聯(lián)勤聯(lián)動等方面不斷規(guī)范事故救援程序,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場考核常態(tài)化,考核評價有據(jù)可依的目的。二是強(qiáng)化信息回訪力度。堅(jiān)持“月通報、日回訪”制度,對回訪發(fā)現(xiàn)的各類問題及時調(diào)查和督促整改。2019年共采集信息8550條,全部做到了100%回訪,并對投訴事件進(jìn)行100%調(diào)查,服務(wù)滿意度達(dá)99.07%,救援率及調(diào)度指令執(zhí)行率均達(dá)到100%,超額完成省廳及省局績效管理考核指標(biāo)。三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全_。通過網(wǎng)絡(luò)稽查、明查暗訪等方式,對社會機(jī)構(gòu)個人防護(hù)設(shè)備佩戴不到位、安全作業(yè)區(qū)域布設(shè)不規(guī)范,違章操作等等行為及時進(jìn)行督導(dǎo)整改。2019年共實(shí)施網(wǎng)絡(luò)稽查、明查暗訪12次,下發(fā)專項(xiàng)通報16次、發(fā)布節(jié)日救援信息專報57份,有力的促進(jìn)了社會機(jī)構(gòu)安全防范意識及安全從業(yè)行為。
(四)把準(zhǔn)規(guī)范管理“著力點(diǎn)”,行政基礎(chǔ)工作內(nèi)生新動力。行政基礎(chǔ)管理上,整章建制,完善議事規(guī)則、程序,不斷拓展辦公自動化平臺應(yīng)用,按照行政日常管理審批流程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),基本實(shí)現(xiàn)公文處理及審批事項(xiàng)無紙化辦公。同時,嚴(yán)格按照省級檔案制作要求,完成了中心2014-2018年黨群、人事、行政、業(yè)務(wù)、勞資等資料的建宗立檔工作。目標(biāo)責(zé)任管理上,年初及時組織召開職工大會,層層分解落實(shí)省局下達(dá)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),對全省清障救援重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,構(gòu)建了閉環(huán)式責(zé)任落實(shí)考核體系,每月上報清障救援績效管理考核指標(biāo)完成情況。人力資源管理上,認(rèn)真開展績效工資考核及年度考核工作,真實(shí)反映職工工作業(yè)績,完成了退伍
軍人社會保險補(bǔ)繳審核及事業(yè)干部、工人人事檔案專項(xiàng)審核認(rèn)定工作。同時,堅(jiān)持“公平、公開、擇優(yōu)”的原則,不斷充實(shí)中層管理隊(duì)伍。法制建設(shè)工作上,中心將依法管理、依法決策貫穿與日常工作當(dāng)中,完善黨政決策、議事程序、資金審批、工作督辦等工作規(guī)范,不斷提高決策的科學(xué)性及合法性。重要事項(xiàng)及時利用公開欄、工作群、下發(fā)會議紀(jì)要等方式,充分保障職工的參與權(quán)和知情權(quán),認(rèn)真踐行“依法管理、陽光管理”工作理念。
(五)強(qiáng)化安全管理“責(zé)任點(diǎn)”,
安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展。一是不斷完善安全管理制度。制定了《防汛減災(zāi)工作實(shí)施方案》《抗震救災(zāi)應(yīng)對工作方案》《深化
掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作方案》等,并與中心、部門、個人簽訂了《消防安全目標(biāo)承諾書》《掃黑除惡專項(xiàng) ……(未完,全文共11026字,當(dāng)前僅顯示2623字,請閱讀下面提示信息。
收藏《省高速公路應(yīng)急救援中心職工大會行政工作報告》)