供銷合作社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想及原則
二、工作目標(biāo)
1、恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社
2、加快村級服務(wù)社建設(shè)
3、積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社
4、積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
三、工作要求
1、創(chuàng)建形式
二是農(nóng)民專業(yè)合作社、社會能人創(chuàng)辦的各類經(jīng)營實體為重建平臺三是供銷社參股聯(lián)建
2、投資主體
3、運(yùn)作模式
四、推進(jìn)步驟
（一）啟動實施階段（**鄉(xiāng)年4月-5月）
（二）全面推進(jìn)階段（**鄉(xiāng)年5月-11月）
（三）總結(jié)提升階段（**鄉(xiāng)年11月-12月）
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化工作考核調(diào)度
（三）加大宣傳力度
……
****供銷合作社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案

為認(rèn)真貫徹落實省供銷社《關(guān)于印發(fā)***供銷合作社聯(lián)合社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作方案》和***人民政府辦公室印發(fā)《***供銷合作聯(lián)社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案》的通知文件精神，根據(jù)市社關(guān)于推進(jìn)供銷社發(fā)展出臺“一縣一策”要求，為進(jìn)一步加快建設(shè)和規(guī)范發(fā)展我縣供銷社基層組織，助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，結(jié)合全縣實際，制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想及原則
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代商品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為主線，完善供銷合作社組織體系，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力，提升服務(wù)功能，努力建成布局合理、產(chǎn)權(quán)清晰、功能健全、服務(wù)規(guī)范
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級個體經(jīng)營門店、各級各類專業(yè)社、協(xié)會、村集體資產(chǎn)等都列入加盟吸納對象，改造建成30個服務(wù)社。
3.積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社。**鄉(xiāng)年領(lǐng)辦10個專業(yè)社建設(shè)進(jìn)度，推動專業(yè)社規(guī)范化建設(shè)。以特色專業(yè)合作社為依托，發(fā)展企業(yè)產(chǎn)品品牌化路線，打造農(nóng)副產(chǎn)品知名品牌。利用蜜瓜、枸杞流通協(xié)會平臺，優(yōu)化蜜瓜、枸杞銷售結(jié)構(gòu)，組建專業(yè)合作社聯(lián)合社，領(lǐng)導(dǎo)管理好專業(yè)社，打造銷售品牌。通過專業(yè)合作社的快速發(fā)展，吸納眾多小而散、多而全的小作坊、個體經(jīng)營戶參與專業(yè)化生產(chǎn)，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織程度。
4.積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。供銷合作社在積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，要主動作為，扎實推動，不斷增強(qiáng)供銷合作社綜合改革發(fā)展實力。首先是積極參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、宜居工程建設(shè)，開展垃圾處理和廢舊物品回收等業(yè)務(wù)，推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)宜居建設(shè)。其次是積極參與蜜瓜節(jié)、農(nóng)副產(chǎn)品展銷會等活動的舉辦工作，認(rèn)真參與做好枸杞產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作，提升為農(nóng)服務(wù)水平。再次是著力實施產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)村貧困戶通過產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)脫貧致富。最后是推進(jìn)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，參與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過“基層社+基地+農(nóng)戶+保險”的特色蜜瓜、枸杞專業(yè)合作社發(fā)展途徑，實現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富。
三、工作要求
1.創(chuàng)建形式�；鶎咏M織建設(shè)，必須堅持“建辦形式多樣化，投資主體多元化，運(yùn)作模式市場化”的基本原則。一是龍頭企業(yè)牽頭創(chuàng)辦；二是農(nóng)民專業(yè)合作社、社會能人創(chuàng)辦的各類經(jīng)營實體為重建平臺；三是供銷社參股聯(lián)建。
2.投資主體。堅持投資主體多元化，一是由縣供銷社與社會能人或其他各類經(jīng)濟(jì)組織合資創(chuàng)辦，注冊資本最低為100萬元，其中縣社出資額不低于40%。二是由縣社參股、控股的基層社、專業(yè)社領(lǐng)辦創(chuàng)辦，注冊資本最低為100萬元，其中供銷社出資額不低于40%。三是由縣社許可，社會經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人自建，供銷社不參股，但必須接收供銷社管理。
3.運(yùn)作模式。堅持市場化運(yùn)作與企業(yè)化管理并舉，注重實效，不搞形式，更不得以貼牌、掛牌走過場，嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)范運(yùn)營。
四、推進(jìn)步驟
（一）啟動實施階段（**鄉(xiāng)年4月-5月）。結(jié)合實際，制定***基層組織建設(shè)工作實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作分工，強(qiáng)化推進(jìn)措施，啟動基層社建設(shè)工作。
（二）全面推進(jìn)階段（**鄉(xiāng)年5月-11月）。全面推動落實各項任務(wù)，確保工作取得階段性成效，實行一季度一總結(jié)，基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分別于6月30日、9月30日召開工作進(jìn)展情況督查會。
（三）總結(jié)提升階段（**鄉(xiāng)年11月-12月）。根據(jù)完成情況進(jìn)一步查找不足，強(qiáng)化改進(jìn)措施，鞏固提升成果，并適時組織召開全縣基層組織建設(shè)工作交流總結(jié)會議，全面推廣試點工作經(jīng)驗。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h供銷社成立基層組織 ……（未完，全文共2335字，當(dāng)前僅顯示1484字，請閱讀下面提示信息。收藏《供銷合作社助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興實施方案》）