農(nóng)商銀行2020年一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃

目錄/提綱：……
一、業(yè)務(wù)概況
（一）經(jīng)營指標完成情況
（二）各項監(jiān)管指標完成情況
二、主要工作措施及成效
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展
1、做好勞動競賽活動推進工作
2、做細疫情防控信貸保障工作
3、做實“浙里貸”推廣工作
（二）內(nèi)化管理
1、抓好保障，做好疫情防控工作
2、嚴格監(jiān)管，注重信貸內(nèi)控管理
3、防范風險，健全合規(guī)管理制度
4、聯(lián)動監(jiān)督，專項審計跟進檢查
（三）黨建引領(lǐng)
1、創(chuàng)新學習方式，提升黨員素養(yǎng)
2、抓好日常工作，確保黨建實效
三是加強黨員隊伍組織，暢通黨員發(fā)展渠道，嚴格按程序發(fā)展黨員
3、開展黨建活動，激發(fā)黨建活力
（四）文化組織
1、打造宣傳隊伍，營造文化氛圍
2、創(chuàng)新文化形式，融入黨建新風
3、榜樣引領(lǐng)風尚，學習修煉內(nèi)功
三、存在的問題和不足
（一）信貸風險防控壓力較大
（二）勞動競賽數(shù)據(jù)真實性存疑
三是客戶信息維護不正確，導致虛增小微企業(yè)貸款四是虛增個人核心客戶數(shù)
（三）新員工招聘遲滯影響人力調(diào)配
四、下季度工作計劃
（一）突出重點增存貸、爭取競賽排名向前移位
（二）強化各項指標監(jiān)測，做好風險把控
（三）推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，試點上線部分項目
（四）組織員工招聘培訓，完善人才智庫儲備
（五）夯實黨建基礎(chǔ)，探索黨群服務(wù)常態(tài)化
（六）抓好科技保衛(wèi)兩保障，促進經(jīng)營安全
……
**農(nóng)商銀行關(guān)于2020年一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃

開年以來，我行在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初既定的各項指標任務(wù)，認真分析上年度工作成績與不足，理清工作思路、求真務(wù)實、強化管理、統(tǒng)籌發(fā)展，不斷加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型步伐，積極拓展優(yōu)質(zhì)客戶，防范經(jīng)營風險，有效推進了全行各項工作發(fā)展。

一、業(yè)務(wù)概況
（一）經(jīng)營指標完成情況
1、各項存款穩(wěn)中有增：至1季度末，各項存款余額185.77億元，較年初增加5.56億元，增幅3.08%，日均各項存款余額183.27億元，較年初增加15.01億元，增幅8.92%。
2、支農(nóng)支小力度加大：至1季度末，各項貸款余額120.89億元，較年初新增3.61億元，增幅3.08%；日均各項貸款余額118.15億元，較年初增加7.47億元，增幅6.73%；涉農(nóng)貸款余額108.88億元，較年初增加4.77億元，增幅4.58%；小微企業(yè)貸款余額70.11億元，較年初增加3.05億元，增幅4.55%。浙里貸用信2536戶，較年初增加1295戶；余額2.90億元，較年初增加1.77億元；
此外，至1季度末，全行資金業(yè)務(wù)總規(guī)模63.76億元；國際
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定與要求，按需采購、分批下發(fā)口罩、消毒液等防護物資，做到相關(guān)特殊物品的安全使用；二開展落實員工及其家屬身體情況、行蹤軌跡的“日報告”制度，關(guān)注員工返崗審批把控。三是指導營業(yè)網(wǎng)點落實“三管理三詢問三引導”工作要求，要求按規(guī)定對營業(yè)場設(shè)施進行消毒，員工上班配戴口罩、手套，客戶進入營業(yè)場需量體溫、戴口罩、查看健康碼。
2、嚴格監(jiān)管，注重信貸內(nèi)控管理。一是關(guān)注監(jiān)測各項指標，其特別是大額貸款指標和新增不良貸款，要加強貸后管理，，對逾期及欠息貸款進行通報，督促支行做好收息。二是加大不良資產(chǎn)處置進度，本季度上報2020年度呆賬核銷計劃8000萬元，一次呆賬核銷17戶296萬元，集中訴訟92戶1809萬元，清收存量不良貸款本金754萬元。三是做好信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核工作，根據(jù)2019年度信貸資產(chǎn)質(zhì)量考核辦法做出相應(yīng)獎勵扣罰。
3、防范風險，健全合規(guī)管理制度。一是風險防控，繼續(xù)監(jiān)測行業(yè)典型客戶名單，特別是加強“內(nèi)部黑名單”的管理，做好大額綜合授信工作，規(guī)范管理重大信貸風險報告制度，把好貸款準入關(guān)。二是合規(guī)管理，下發(fā)風險合規(guī)實施管理辦法，健全風險合規(guī)管理制度；重新上報本行關(guān)聯(lián)人清單，簽訂承諾函，做好關(guān)聯(lián)人五級分類工作，便于后續(xù)管理。
4、聯(lián)動監(jiān)督，專項審計跟進檢查。一季度，組織實施呆賬核銷專項、新增不良貸款、勞動競賽業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性跟蹤等專項審計工作，審計檢查金額210162.34萬元，涉及違規(guī)和不規(guī)范金額4519.35萬元，形成審計報告4份；針對存在的問題及時發(fā)出整改通知書4份、整改建議17條。通過審計監(jiān)督，加強防范信貸操作風險、促進內(nèi)部管理規(guī)范。
（三）黨建引領(lǐng)
1、創(chuàng)新學習方式，提升黨員素養(yǎng)。疫情特殊時期，行黨委班子創(chuàng)新學習方式，利用微信工作群，強化網(wǎng)絡(luò)學習，傳達學習習近平總書記關(guān)于疫情的重要指示批示精神。通過多場黨建精神宣講活動和主題學習心得交流，進一步強化了學習實效，提高了思想認識，堅定了政治站位。期間，還通報表揚10名學習強國“學習標兵”，以此鼓勵黨員利用好新型學習平臺。
2、抓好日常工作，確保黨建實效。一是做好2020年度黨建工作會議、農(nóng)商銀行2019年度股東大會、農(nóng)商銀行二屆五次董事會會務(wù)工作，讓黨務(wù)工作凸顯實效；二是建設(shè)黨建陣地，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，完成基層黨支部陣地總行黨群活動中心施工和建設(shè)；三是加強黨員隊伍組織，暢通黨員發(fā)展渠道，嚴格按程序發(fā)展黨員。
3、開展黨建活動，激發(fā)黨建活力。依托“星火”黨員志愿者與黨建紅盟等“載體”，開展慰問困難黨員群眾活動、“致謝最美家屬”活動；黨委班子開展走訪慰問“送溫暖”活動；支持相關(guān)企業(yè)復工復產(chǎn)，開展助農(nóng)保春耕“暖春行動”。這些活動都進一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，引導全行黨員爭做公益的先行者和倡導者。
（四）文化組織
1、打造宣傳隊伍，營造文化氛圍。對內(nèi)，通過建立總行文秘、通訊員、基層員工“三支隊伍”，挖掘疫情期間全行的好經(jīng)驗、好做法，編輯素材做好專刊編發(fā)，為全年信息宣傳工作起好頭、開好局。對外，積極配合做好臺州農(nóng)商銀行系統(tǒng)發(fā)展簡史編寫工作，同時加強與各級媒體的溝通聯(lián)系，力爭更多發(fā)聲，弘揚正能量。
2、創(chuàng)新文化形式，融入黨建新風。一是創(chuàng)新文化載體，開展“只爭朝夕 不負韶華”黨建+金融知識競賽，完成“紅色基因 薪火相傳——紅色導師育新苗”結(jié)對儀式，將業(yè)務(wù)學習和紅色教育結(jié)合，營造良好的學習氛圍，激勵員工不忘初心，牢記使命，增強了教育效果。二是創(chuàng)新文化內(nèi)容，編寫《青春黨建活動計劃》，開通“青春之音——青年信箱”，征集年輕員工的心聲和建議，吸收利于我行發(fā)展的新思路、新方法、新舉措，為企業(yè)文化注入新氣象。
3、榜樣引領(lǐng)風尚，學習修煉內(nèi)功。在不久前召開的全行工作會議中，評選并表彰多名優(yōu)秀員工、優(yōu)秀中層管理人員、年度先進單位和個人，并向上級推薦了“臺州農(nóng)商銀行系統(tǒng)百名優(yōu)秀員工”，以榜樣引路、用其所長等方式，調(diào)動員工的學習向上的主動性和積極性。同時，我行制定施行2020年全行綜合業(yè)務(wù)培訓計劃，付費購買《銀行營銷活動策劃線上訓練營》系列課程，安排全行客戶經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門人員歷時一周持續(xù)在線學習。

三、存在的問題和不足
（一）信貸 ……（未完，全文共4379字，當前僅顯示2211字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)商銀行2020年一季度工作總結(jié)及二季度工作計劃》）