在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向建礦60周年獻禮

在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向****建礦60周年獻禮

(2020年1月10日)

各位代表、同志們：
現在，我代表公司向大會報告工作，請各位代表審議，并請與會同志提出意見。
一、2019年工作回顧
過去的一年，是充滿挑戰(zhàn)、經受考驗的一年，也是各項工作取得重要進展的一年。一年來，公司上下以習近平總書記對石油工業(yè)的重要批示指示精神為統領，堅決執(zhí)行黨組決策部署，持續(xù)推進《綱要》實施，解放思想、真抓實干，圓滿完成各項任務。發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中有進、進中有新，呈現“四個向好”：
一是產量形勢向好，實現持續(xù)回升。油氣總產量480.4萬噸，比計劃超產10.7萬噸，同比增加6.8萬噸。自營區(qū)原油產量314萬噸，連續(xù)兩年保持箭頭朝上；合資合作區(qū)原油產量82.7萬噸，減速趨于放緩。生產天然氣10.5億方，實現平穩(wěn)增長。
二是經營形勢向好，大幅減虧增效。整體虧損**億元，同比減虧28%，比考核指標增利4.4億元，創(chuàng)近五年最佳。上市業(yè)務虧損**億元，同比減虧19.1億元；未上市業(yè)務本體盈利**萬元，同比增加6000萬元；礦區(qū)業(yè)務損益符合預期。
三是企業(yè)治理向好，后勁持續(xù)增強。戰(zhàn)略定位更加明確，目標符合加快發(fā)展要求，改革創(chuàng)新作用逐步顯現，開源節(jié)流并重局面已經形成，安全環(huán)�；A
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**和**兩個億方產氣區(qū)；**儲氣庫建設有序推進，一期試驗工程完成92%，具備試注條件。加快地面工程建設，當年施工17項，木17區(qū)塊地面調改、**氣田增壓等13項工程投運。
(三)突出增產提效，科技創(chuàng)新有新突破。出臺深化科技_機制改革等配套文件3個，增選公司一級和二級技術專家各1人、廠院級首席技術專家20人，重獎創(chuàng)新團隊9個、科技人才26人、群眾創(chuàng)新標兵10人。地質研究進一步深化，大型陸相湖盆頁巖油成藏認識初步形成，中淺層儲層預測、復雜氣藏地震評價等技術走向成熟，剩余油預測技術指導20萬噸產能部署。工程技術不斷取得進步，水平段長度首次突破1900米，**鉆井周期縮短20%；頁巖油、致密氣壓裂模式初步建立，致密油壓裂提產10%，20個區(qū)塊集團壓裂增油量翻一番；排水采氣、智能分注等技術配套完善，連續(xù)油管規(guī)模應用222口井。三次采油技術穩(wěn)步發(fā)展，黑46區(qū)塊實現循環(huán)注氣、CO2“零排放”，氮氣驅擴大到50個井組。井間物聯網快速建成，采油時率提高1.5個百分點，新民場站控制系統順利試運。推廣群眾性創(chuàng)新成果186項、創(chuàng)效5694萬元，5個項目獲中國創(chuàng)新方法大賽三等獎。
(四)突出效率效益，治理能力有新提升。業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化，實現“四供一業(yè)”、市政、社區(qū)實質性移交以及吉港公司管理權移交，完成醫(yī)院改制和集體企業(yè)第一階段改制目標，退出駐京機構及事務，整合處級機構8個。扶余“油公司”改革試點有序推進，撤并科隊級機構11個，充實采油一線123人。人力資源配置更加合理，轉移安置礦服人員504人，平穩(wěn)劃轉醫(yī)療服務人員1157人，外輸勞務新增664人、規(guī)模達到4122人。薪酬分配及時精準，調增月度獎27%，核減超編工資670萬元，獎勵油氣超產單位2820萬元。經營管理更加合規(guī)，搭建形成體系融合框架，清除承包商2家、取消準入21家，法律糾紛案件勝訴率**%、同比提高5個百分點。開源節(jié)流全面深化，資金_、設備利舊、土地盤活、工程概算、審計監(jiān)督力度加大，節(jié)約投資4.6億元，桶當量基本運行費同比下降1.7%，工程技術外部創(chuàng)收3.18億元，多種經營盈利**萬元、同比增加2630萬元。專項治理成效顯著，注銷法人2戶，完成清欠**萬元，爭取減債注資**億元，壓降長春地塊等存量存貨**億元，完成處僵治困考核目標。
(五)突出安全民生，和諧穩(wěn)定有新局面。安全環(huán)保形勢好轉，開展3輪大檢查大討論活動和4輪HSE體系量化審核，整改問題7328個，投入1.6億元治理隱患16項，完成新民、CO2公司綠色礦山建設，公司被評為“2019年質量安全環(huán)保節(jié)能先進企業(yè)”。盡心辦好民生實事，利用劃轉資金完成41個社區(qū)維修改造；托管寶石花物業(yè)運行平穩(wěn)、服務及時；供應中區(qū)回遷樓開工建設，其它小區(qū)危房正在騰空，實施住宅樓頂防水65棟，**園產權證具備辦理條件；實現省內就醫(yī)報銷結算“一卡通”；精準幫扶7948戶、資助學生299人，困難家庭減少50%；改造站隊衛(wèi)生間150個，修復震損建筑40座；增投2400萬元，實現所有員工每年體檢一次。維穩(wěn)責任逐級壓實，走訪解決問題1615個，信訪總量同比下降11%，未發(fā)生有較大影響的穩(wěn)定事件。治安保衛(wèi)力度加大，破獲涉油案件**起，清理違規(guī)轉供電**戶、私接氣**起。多次召開企地對接協調會，投入**萬元共建道路54條，企地關系和諧融洽。
(六)突出全面從嚴，企業(yè)黨建有新氣象。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，舉辦干部和黨員培訓班80期，培訓4741人次。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，兩級班子學習研討593次，結合業(yè)務專題調研1396次，解決實際問題1857個。公司黨委討論決定重大事項119項，“三重一大”決策和運行監(jiān)管信息系統上線運行。新設黨委3個，撤銷黨委1個，約談責任落實不力黨委2個，依規(guī)處置不合格黨員7名。隊伍建設全面加強，提拔和調整處級干部**人，選派26名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，培訓員工4.35萬人次。配合完成黨組巡視，集中整治違規(guī)經商辦企業(yè)、報銷差旅費、“四風”等突出問題，完成多元產業(yè)和車輛GPS使用督查，內部巡察9個單位，立案**件，給予紀律處分**人。開展兩輪_態(tài)工作專項檢查，實現責任落實全覆蓋。組織開展慶祝新中國成立70周年、****發(fā)現60周年系列活動，極大激發(fā)了新時代吉林石油人愛黨、愛國、愛企熱情。
各位代表、同志們，過去一年工作歷經艱辛，在形勢比較嚴峻、困難挑戰(zhàn)較大的情況下，我們始終堅持黨的領導不動搖，以主題教育為載體，有力地凝聚了人心士氣干勁，提振了加快發(fā)展信心；始終堅持鎖定目標不放松，以“三篇文章”為核心，所有工作統籌安排、搶前抓早，全力以赴為油氣上產而戰(zhàn)，展現出全公司“一盤棋”的強烈大局觀；始終堅持苦干實干不走樣，以油田發(fā)現60周年為契機，重溫創(chuàng)業(yè)故事， ……（未完，全文共9392字，當前僅顯示2565字，請閱讀下面提示信息。收藏《在油氣公司五屆三次員工代表大會暨2020年工作會議上的報告：堅持高質量發(fā)展 重上油氣五百萬 以優(yōu)異成績向建礦60周年獻禮》）