公司企務公開工作總結

目錄/提綱：……
一、夯實企務公開工作基礎
二、確保企務公開工作規(guī)范運作
1、發(fā)揮職代會主體作用
2、推進企務公開縱深發(fā)展
一是內容上由局部公開向全方位公開深化
二是程序上由結果公開向全過程公開深化
三是時間上由定期公開向常態(tài)化公開深化
3、落實職工評議制度
三、企務公開工作的開展所取的效果
2、樹立了企衰我恥、企興我榮的主人翁思想
四、企務公開工作的不足之處和下一步打算
三是對企務公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進
……
公司企務公開工作總結

今年以來，我們在上級工會的正確領導下，堅持以職工代表大會為民主管理基本形式，結合公司座談會、公示欄、大屏幕、網(wǎng)絡等多種形式，運用創(chuàng)新思維，持續(xù)提高企務公開工作水平，實現(xiàn)企務公開工作規(guī)范化、及時化、透明化。通過構建溝通平臺，豐富載體形式，完善工作細則，從更大范圍、更深層次接受員工監(jiān)督，切實增強企務工作的實效，公司各基層班組均設立公開欄，公司上下形成了良好的企務公開工作體系。具體做了如下工作：
一、夯實企務公開工作基礎
1、企務公開工作在公司黨委領導下進行，公司建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的企務公開領導小組，負責審定重大公開事項，指導協(xié)調有關部門研究解決實施中的問題，做好督導考核工作。各
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略502字，正式會員可完整閱讀）……　
。
二級機構根據(jù)職代會精神要求，召開職工大會或民主管理大會，擴大職工民主管理參與面，依據(jù)職代會審議通過的重大決策，結合本單位的實際情況制定可行的各項政策和措施。
企務公開內容有：
（1）企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃（摘要）；
（2）企業(yè)年度經營目標及完成情況；
（3）企業(yè)改革改制及職工分流、安置方案；
（4）招用職工計劃及錄用結果，企業(yè)中層以上領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況；
（5）職工薪酬分配制度，社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況；
（6） 集體合同文本簽訂及執(zhí)行情況；
（7）集體與個人評先評優(yōu)條件、名額和結果，處罰職工情況；
（8）職工代表大會代表選舉結果；
（9）職工代表大會民主評議公司領導人員的結果；
（10）公司負責人職務消費管理辦法、職務消費預算方案及執(zhí)行情況。
2、推進企務公開縱深發(fā)展。一是內容上由局部公開向全方位公開深化。使企務公開延伸到生產經營、人才管理及黨風廉政建設等領域，本著實事求是的態(tài)度，客觀、全面、真實、準確地進行公開。綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復、職工代表座談等有效形式拓寬公開渠道、順暢溝通交流。二是程序上由結果公開向全過程公開深化。三是時間上由定期公開向常態(tài)化公開深化。階段性工作通過職代會按時公開，常規(guī)工作定期公開，熱點問題及時公開，實現(xiàn)企務公開常態(tài)化運行。
3、落實職工評議制度。企務公開工作對象是職工，評價主體也是職工。公司堅持把職工群眾知情率和滿意度作為考量企務公開工作的重要指標，結合職工關心的熱點和焦點，加大督導力度，及時掌握各部門企務公開執(zhí)行情況。
每年職代會期間，職工代表對公司中層及以上領導干部進行民主評議。對民主評議前5%的領導干部授予公司先進生產工作者稱號，對民主評議前10%的領導干部給予一級標準崗級一年的獎勵；對民主評議后10%的領導干部給予戒勉談話，對民主評議后5名領導干部給予降一級標準崗級一年的處罰。
三、企務公開工作的開展所取的效果
1、通過企務公開的開展，職工代表和廣大職工更加關注公司的生存與發(fā)展，更加熱愛公司，積極擁護、理解和支持公司采取一系列改革方案和措施，以嚴謹務實的工作作風和職業(yè)道德，樹立了公司在社會上的良好信譽，為進一步開拓市場貢獻力量。
2、樹立了企衰我恥、企興我榮的主人翁思想。主動關心公司，支持公司的改革與發(fā)展，對公司的一些重大事項，不聽信“小道消息”，主動關注企務公開欄的內容，職工的思想超前意識有了很大提高。
3、工程建設上實行大宗材料采購招議標制度，在確保質量的前提下，優(yōu)質優(yōu)價，大大節(jié)省了材料費用開支。
4、促進了黨風廉政建設， ……（未完，全文共2216字，當前僅顯示1408字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企務公開工作總結》）