市專職社區(qū)培訓(xùn)交流匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化組織保障，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)
一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)
二是加強(qiáng)黨員教育管理
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提升社區(qū)治理
（一）社區(qū)三供一業(yè)方面
一是成立居民業(yè)主委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)與物業(yè)的及時(shí)溝通與配合
三是加強(qiáng)公共設(shè)施和配套設(shè)施的日常管理以及維護(hù)
四是對(duì)居民區(qū)綠化帶進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造小區(qū)綠色環(huán)境
五是公開物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，接受小區(qū)內(nèi)業(yè)主的監(jiān)督
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治方面
（三）惠民工程方面
三、提升服務(wù)水平，共建宜居社區(qū)
一是做實(shí)社八件工作
二是落實(shí)50%以上工作時(shí)間走訪服務(wù)群眾，提升社區(qū)形象
三是領(lǐng)先領(lǐng)跑工作
四是改善基礎(chǔ)設(shè)施提升“三供一業(yè)”有序運(yùn)行
五是轄區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破
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**市專職社區(qū)培訓(xùn)交流匯報(bào)材料

**市**街道**社區(qū)成立于2019年2月，位于**六公里處，**大街以南，雄關(guān)路5號(hào)，是原來(lái)著名的農(nóng)建十一師師部所在地。轄區(qū)總面積0.38平方公里，現(xiàn)有居民1031戶，人口2157人（其中包含非戶籍人口1018人），危舊住房602戶。轄區(qū)有**農(nóng)墾**聯(lián)合企業(yè)公司、國(guó)營(yíng)**水泥廠兩個(gè)國(guó)有企業(yè)，6家煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)公司、2家水泥制品廠、1家石材廠、5家養(yǎng)殖場(chǎng)。轄區(qū)共劃分為四個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備了3名網(wǎng)格管理員，16名黨員志愿者。社區(qū)現(xiàn)有干部4名，社保專干1名,殘疾人專干1名，共有6名工作人員，其中黨員3人。
一、強(qiáng)化組織保障，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)
社區(qū)黨建在社區(qū)發(fā)展中發(fā)揮著政治引領(lǐng)、組織參與、社會(huì)動(dòng)員、共建共享、服務(wù)供給等多方面重要作用，只有社區(qū)黨建搞好了，才能在保證正確政治方向基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略606字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
組建了**社區(qū)物業(yè)公司。一是成立居民業(yè)主委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)與物業(yè)的及時(shí)溝通與配合。定期召集廣大業(yè)主參加業(yè)主大會(huì)，商定有關(guān)物業(yè)管理的一些問(wèn)題和解決辦法，廣大業(yè)主的合法權(quán)益得到了有效維護(hù)。二是充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，利用遍布轄區(qū)各個(gè)角落的網(wǎng)格化管理平臺(tái)，摸清家底掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，正確引導(dǎo)居民理性表達(dá)訴求，物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)網(wǎng)格反饋的信息，及時(shí)解決居民反映的問(wèn)題，更好的為居民服務(wù)。三是加強(qiáng)公共設(shè)施和配套設(shè)施的日常管理以及維護(hù)。配備專業(yè)維護(hù)人員，熟悉設(shè)備的性能和使用狀況，經(jīng)常巡視住宅區(qū)，掌握公用設(shè)施的運(yùn)行和完好狀況，確保公共設(shè)施完好，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。四是對(duì)居民區(qū)綠化帶進(jìn)行管理和養(yǎng)護(hù)，營(yíng)造小區(qū)綠色環(huán)境。組織業(yè)主開展庭院綠化種植，定期對(duì)花草樹木進(jìn)行修枝、澆水，定期清理綠化帶內(nèi)雜物，保持干凈整潔。五是公開物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目，接受小區(qū)內(nèi)業(yè)主的監(jiān)督。按照有關(guān)部門批準(zhǔn)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物業(yè)費(fèi)收取。明確那些項(xiàng)目需要收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是多少，哪些項(xiàng)目不需要收費(fèi)，讓業(yè)主繳費(fèi)繳的心服口服，提高企業(yè)運(yùn)作透明度，降低物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的對(duì)立情緒，為和諧小區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
（二）環(huán)境衛(wèi)生整治方面
社區(qū)加大網(wǎng)格化管理力度，實(shí)行“格中定人，人中定責(zé)”的管理模式，落實(shí)周五、月末環(huán)境衛(wèi)生清掃制度。社區(qū)加大衛(wèi)生宣傳力度，利用在街道懸掛橫幅、墻面噴繪、網(wǎng)格QQ群等方式大力宣傳，開展全域無(wú)垃圾行動(dòng)，做到了家喻戶曉，人人皆知，引導(dǎo)居民自覺(jué)做好房前屋后周邊環(huán)境衛(wèi)生打掃。3月份**社區(qū)利用半個(gè)月的時(shí)間組織社區(qū)居民、社區(qū)工作人員與轄區(qū)單位共同開展環(huán)境衛(wèi)生整治，利用鏟車清理大型垃圾填埋場(chǎng)3處，雇工、雇車對(duì)轄區(qū)29個(gè)垃圾點(diǎn)及32個(gè)小型垃圾箱進(jìn)行了清理拉運(yùn)，并投放垃圾斗18個(gè)。社區(qū)制定了《干部包掛片區(qū)制度》，對(duì)各住戶、商業(yè)門店和轄區(qū)各單位房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包掛長(zhǎng)效機(jī)制。與轄區(qū)單位建立周五月末衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，每周五及月末社區(qū)工作人員督促各自包掛片區(qū)的人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理，使**社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了較大改變。
（三）惠民工程方面
為改善轄區(qū)自來(lái)水和供暖設(shè)施，經(jīng)過(guò)多方努力，通過(guò)政府招標(biāo)程序，自來(lái)水全面改造工程現(xiàn)已順利開工。更新6噸常壓鍋爐一臺(tái)，維修2噸常壓鍋爐一臺(tái)，對(duì)2臺(tái)鍋爐進(jìn)行脫硫除塵改造，做好質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。
三、提升服務(wù)水平，共建宜居社區(qū)
今后，**社區(qū)將牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，想群眾之所想，急群眾之所急，在健全體系、優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化功能、夯實(shí)基礎(chǔ)等方面不斷發(fā)力，以基層黨建創(chuàng)新引領(lǐng)社區(qū)基層治理創(chuàng)新，讓社區(qū)群眾獲得感進(jìn)一步提升。一是做實(shí)社八件工作。形成一套社區(qū)發(fā)展治理思路、傳唱一首社區(qū)之歌、決議一部社區(qū)居民公約、新推一批社賢人物、營(yíng)造一處社區(qū)文化中心。以社區(qū)辦公區(qū)前面小廣場(chǎng)為場(chǎng)地營(yíng)造社區(qū)文化中心，為轄區(qū)居民免費(fèi)開放，供居民休閑娛樂(lè)。二是落實(shí) 50%以上工作時(shí)間走訪服務(wù)群眾，提升社區(qū)形象。社區(qū)連著千家萬(wàn)戶，是社會(huì)的基本單元。社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量，直接關(guān)系到居民的幸福與社區(qū)的和諧。在做足精細(xì)化服務(wù)的同時(shí)下沉網(wǎng)格走訪，主動(dòng)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)家庭開展民情走訪，收集民情民意，幫助居民排憂解難。促進(jìn)社區(qū)工作者“主動(dòng)問(wèn)需、主動(dòng)服務(wù)”， 推動(dòng)社區(qū)服務(wù)與群眾需求精 ……（未完，全文共2675字，當(dāng)前僅顯示1700字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市專職社區(qū)培訓(xùn)交流匯報(bào)材料》）