目錄/提綱:……
一、嚴(yán)實(shí)作風(fēng),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
(一)建立健全黨的政治建設(shè)工作責(zé)任制
一是統(tǒng)籌規(guī)劃工作
(二)完善制度機(jī)制,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)提質(zhì)增效
(三)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署
(四)落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任,安排部署黨風(fēng)廉政工作
(五)履行“一崗雙責(zé)”,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
二、牢記職責(zé)使命,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)
一是完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定和禁令
(二)規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行
(三)認(rèn)真落實(shí)問題整改
三、強(qiáng)化教育,積極履行管理責(zé)任
(一)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)
(二)強(qiáng)化日常監(jiān)督
一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序
二是強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管
(三)加大紀(jì)律、警示教育力度
二是用身邊事教育身邊人
(四)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活
(五)加強(qiáng)干部人事管理
二、存在的問題
(一)黨員理論學(xué)習(xí)缺乏有效監(jiān)督
(二)貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署存在考慮不全問題
(三)制度執(zhí)行強(qiáng)度不到位
五、整改措施
(一)繼續(xù)壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”
(二)著力創(chuàng)建廉政文化
(三)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
……
公司黨支部書記2020年落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告
2020年,在國(guó)資企業(yè)黨委、**公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署,深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)及區(qū)、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神,加強(qiáng)支部隊(duì)伍思想作風(fēng)、能力素質(zhì)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。根據(jù)工作安排,現(xiàn)將本人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告如下:
一、嚴(yán)實(shí)作風(fēng),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
(一)建立健全黨的政治建設(shè)工作責(zé)任制。一是統(tǒng)籌規(guī)劃工作。年初組織召開公司2020年黨建工作和廉政工作會(huì)議,貫徹落實(shí)國(guó)資企業(yè)黨委黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,制定公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗
工作計(jì)劃》,并對(duì)全年黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行安排部署。二是明確責(zé)任分工,與支部委員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書,層層落實(shí)支部書記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)。制定下發(fā)《全面從嚴(yán)治
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建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的意識(shí),與黨員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行目標(biāo)分解、任務(wù)分工、細(xì)化落實(shí)措施,全年共召開黨風(fēng)廉政專題會(huì)議4次,研究布置黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作。二是認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)親自”工作要求,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。三是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真踐行“四種形態(tài)”,與班子成員開展常態(tài)化的提醒約談,推進(jìn)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
(五)履行“一崗雙責(zé)”,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要求班子其他成員在抓好分管領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)分管部門員工的日常教育、監(jiān)督、管理,指導(dǎo)并督促黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。同時(shí),我能夠帶頭學(xué)習(xí)黨章、條例、準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī),帶頭執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和相關(guān)實(shí)施細(xì)則等要求。
二、牢記職責(zé)使命,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。一是完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定和禁令。建立健全了“三重一大”集體決策制度、財(cái)務(wù)管理制度、差旅費(fèi)管理制度等多項(xiàng)制度,從源頭上預(yù)防、杜絕不廉潔行為的發(fā)生。二是嚴(yán)格控制公司公務(wù)接待、出差、用車等公用經(jīng)費(fèi)支出,強(qiáng)化厲行節(jié)約,全面推進(jìn)廉政建設(shè);嚴(yán)格請(qǐng)假、考勤等日常工作制度,要求全體員工上班期間不做與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理及配備制度,杜絕公車私用等違規(guī)行為。三是完善財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕了工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。四是凡公司大小項(xiàng)目均嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)督檢查,項(xiàng)目結(jié)束及時(shí)申請(qǐng)審計(jì),確保項(xiàng)目和資金的安全。五是加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督檢查,加大對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,把述廉、評(píng)廉、用廉結(jié)合起來,建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、監(jiān)督有效的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制,促使權(quán)利規(guī)范運(yùn)行。
(二)規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行。認(rèn)真貫徹民主集中制,嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,對(duì)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用進(jìn)行集體討論、民主決策,所有會(huì)議在聽取參會(huì)人員意見建議后,由我進(jìn)行末位表態(tài)
發(fā)言,對(duì)“三重一大”等相關(guān)議題從不進(jìn)行引導(dǎo)發(fā)言,確保決策民主、透明、科學(xué)。
(三)認(rèn)真落實(shí)問題整改。對(duì)照縣委十二輪巡察**公司黨總支反饋問題清單,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)供熱公司黨支部存在的問題,召開了支部委員(擴(kuò)大)會(huì)議,認(rèn)真研究
整改措施、制定整改方案、建立整改臺(tái)賬,明晰整改責(zé)任人和整改時(shí)限。截至目前,“連續(xù)三年累計(jì)虧損”等3項(xiàng)18條問題已整改完成,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化教育,積極履行管理責(zé)任
(一)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一是帶頭貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及區(qū)、市、縣相關(guān)紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格整治官僚主義、形式主義,加強(qiáng)公司內(nèi)部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),緊盯春節(jié)、五一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),密切關(guān)注員工“四風(fēng)”問題新動(dòng)向、新表現(xiàn)。二是開展專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)、特殊資源謀取私利問題,落實(shí)常態(tài)化管理,不斷加強(qiáng)黨員員工日常監(jiān)督管理,推進(jìn)從嚴(yán)管理常態(tài)化。
(二)強(qiáng)化日常監(jiān)督。一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目建設(shè)審批、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)管、資金安排使用等各項(xiàng)規(guī)定。二是強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)行為的監(jiān)管,加強(qiáng)重大項(xiàng)目實(shí)施、重大資金使用監(jiān)管,健全 ……(未完,全文共3487字,當(dāng)前僅顯示1761字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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