鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

目錄/提綱：……
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨性修養(yǎng)
2、落實(shí)黨建工作守則，深入推進(jìn)從嚴(yán)治黨
3、突出強(qiáng)基達(dá)標(biāo)主題，緊盯安全專業(yè)管理
4、研究市場(chǎng)變化規(guī)律，深入挖掘創(chuàng)造潛力
5、踐行以人為本理念，有效集聚發(fā)展危機(jī)
6、秉承民主務(wù)實(shí)作風(fēng)，帶頭發(fā)揮表率作用
7、嚴(yán)格黨紀(jì)黨規(guī)約束，自覺筑牢廉政防線
一是用辯證唯物主義的思維指導(dǎo)工作的能力還有欠缺
三是履行管黨治黨的責(zé)任不夠有力，一些工作還沒有嚴(yán)到底、抓到位
……
鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

各位代表、同志們，我是去年六月份由***局調(diào)到**局工作，七個(gè)月來，在集團(tuán)公司、班子成員和干部職工的鼎力配合和大力支持下，使我迅速融入了新的集體，適應(yīng)了新的崗位，七個(gè)月的并肩同行，砥礪奮進(jìn)，讓我對(duì)**局這支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的干部職工隊(duì)伍，有了更深的認(rèn)識(shí)和了解，能成為這個(gè)光榮集體中的一員，我倍感驕傲和自豪。
下面，按照會(huì)議要求，我從七個(gè)方面進(jìn)行述職。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。近年來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十九大精神，習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以及黨中央對(duì)鐵路工作的重要部署，不斷增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)，通過拓展學(xué)習(xí)德意志_態(tài)等馬列著作，每天讀黨報(bào)_，看時(shí)政新聞，學(xué)證論述書籍。使自己進(jìn)一步提高了政治站位，開闊政治視野。同時(shí)，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)馬列著作，引導(dǎo)大家提升理性思維能力，注重學(xué)用結(jié)合，自覺用習(xí)近平新時(shí)代
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，強(qiáng)調(diào)對(duì)職工一招一式基本功和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平的提升，突出安委會(huì)決策作用，認(rèn)真主持召開集團(tuán)公司安委會(huì)例會(huì)，及時(shí)制定、落實(shí)、防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性措施，使安全結(jié)果更加可控。
4、研究市場(chǎng)變化規(guī)律，深入挖掘創(chuàng)造潛力。經(jīng)過深入調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)**局作為東北地區(qū)客貨運(yùn)輸?shù)凝堫^企業(yè)，有著很好的路網(wǎng)資源和大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，大局就要有大作為，而且大有可為。圍繞實(shí)施貨運(yùn)增量行動(dòng)，推進(jìn)客運(yùn)實(shí)施計(jì)劃，和開展資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。我和班子成員共同研究確定了發(fā)展思路。在貨運(yùn)方面堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，構(gòu)建營銷體系，優(yōu)化貨運(yùn)中心布局，理清與所屬企業(yè)的管理界面，實(shí)施打滿兩億港口，釋放中路能力戰(zhàn)略。與哈局密切區(qū)域合作，構(gòu)建沈哈一盤棋。主動(dòng)承接公轉(zhuǎn)鐵運(yùn)量，緊盯四項(xiàng)指標(biāo)，加快批量周轉(zhuǎn)，強(qiáng)化車流與貨流、機(jī)車、通道名義的緊密銜接。在客運(yùn)方面，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建客運(yùn)營銷中心、探索客流規(guī)律、優(yōu)化列車開行結(jié)構(gòu)，動(dòng)態(tài)調(diào)整編組，實(shí)施一日一圖，推行周四加三開行模式，突破售票評(píng)定，推進(jìn)廁所革命，實(shí)施暢通工程，重新定位商品功能，全面提升客運(yùn)服務(wù)品質(zhì)。在資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方面，本著擠水分、調(diào)店面、專業(yè)化和三進(jìn)三退原則，重新定位所屬企業(yè)。優(yōu)化調(diào)整所屬企業(yè)經(jīng)營布局。推進(jìn)區(qū)域投資，向物流方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。瞄準(zhǔn)專業(yè)化、規(guī)�；�、品牌化目標(biāo)，發(fā)揮鐵路行業(yè)優(yōu)勢(shì)，挖掘資產(chǎn)資源潛力，初步形成了七大板塊發(fā)展格局。經(jīng)過大家的不懈努力，去年客貨運(yùn)收入同創(chuàng)歷史最高水平。全年實(shí)現(xiàn)減虧3.6億元，取得了近年來最好的經(jīng)營結(jié)果。
5、踐行以人為本理念，有效集聚發(fā)展危機(jī)。我始終牢記黨的群眾路線，堅(jiān)持全心全意關(guān)心關(guān)愛職工，維護(hù)職工利益，保證職工權(quán)益，關(guān)注職工成長，源頭化解管理者與被管理者之間的矛盾。突出正向激勵(lì)，推動(dòng)管理方式，由處罰式向激勵(lì)式轉(zhuǎn)變。逐步實(shí)現(xiàn)，由人管人向制度管人、文化管人轉(zhuǎn)變。優(yōu)化和完善薪酬分配制度，將工資分配向機(jī)車乘務(wù)員、車站值班員、動(dòng)車組機(jī)械師、調(diào)車組等一線關(guān)鍵行車崗位傾斜。健全人才使用機(jī)制，針對(duì)在**客運(yùn)段調(diào)研時(shí)提到，車長天花板問題，通過實(shí)行職工崗位經(jīng)濟(jì)管理，打通優(yōu)秀工班長，工人技師晉升到管理崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的通道。讓廣大職工看到成長進(jìn)步的希望，充分激發(fā)干部職工，推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的內(nèi)增動(dòng)力。
6、秉承民主務(wù)實(shí)作風(fēng)，帶頭發(fā)揮表率作用。堅(jiān)持踏實(shí)干事業(yè)，務(wù)實(shí)謀發(fā)展，自覺維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。帶頭講原則、守規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，注重與班組成員溝通協(xié)調(diào)，用作風(fēng)民主增進(jìn)班組團(tuán)結(jié)，凝聚班子合力。始終以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)要求自己。到**局工作后，為了更好、更快融入這個(gè)集體，我利用兩個(gè)多月的時(shí)間到基層單位調(diào)研，熟悉基情。對(duì)全局大小干支線。全部添乘看了一遍，掌握了很多第一手資料，為決策提供了依據(jù)。這段時(shí)間，我又先后深入51個(gè)基層單位，組織班子成員和中層干部座談，深入了解工作考察干部。并添乘了沈丹、朝開等客流不飽和交路，現(xiàn)場(chǎng)勘查了管內(nèi)各重要港口，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，帶領(lǐng)大家制定改進(jìn)措施。通過這段時(shí)間的調(diào)研了解，我對(duì)這個(gè)大局，老局，有作為的局有了更深的認(rèn)識(shí)，也有了更深的感情，更進(jìn)一步堅(jiān)定了與干部職工一道把**局建設(shè)成“五好”現(xiàn)代企業(yè)的信心和決心。
7、嚴(yán)格黨紀(jì)黨規(guī)約束，自覺筑牢廉政防線。堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭推進(jìn)依法治理向縱深發(fā)展。嚴(yán)查違規(guī)的事，嚴(yán)處違紀(jì)的人。全力營造依法合規(guī)，風(fēng)清氣正的從業(yè)氛圍。自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神、廉政準(zhǔn)則和廉潔從業(yè)規(guī)定。管好自己、家屬和身邊工作人員，工作生活從不搞特殊， ……（未完，全文共2962字，當(dāng)前僅顯示1883字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鐵路系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》）