房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)調(diào)度會(huì)講話稿
房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、吸納
農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、改善民生、促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用,一直受到中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年以來(lái),省委、省政府,市委、市政府,省住建廳多次召開(kāi)房地產(chǎn)和建筑業(yè)有關(guān)工作會(huì)議,研究部署推進(jìn)房地產(chǎn)和建筑業(yè)發(fā)展工作,我市各級(jí)建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門狠抓
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全市房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
二、明確目標(biāo),認(rèn)真履職盡責(zé)。
各建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門要緊盯房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度,主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行一把手職責(zé),親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自抓落實(shí),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,著力找差距、補(bǔ)短板,做到周調(diào)度、月分析、季考核,以周保月、以月保季、以季保年,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三、加大力度,扶持企業(yè)發(fā)展。
各建設(shè)行政主管部門要把培育壯大本土企業(yè)作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措,認(rèn)真落實(shí)中央及省、市幫扶企業(yè)的各項(xiàng)政策措施。建立本土企業(yè)資質(zhì)升級(jí)“潛力庫(kù)”,幫助企業(yè)資質(zhì)晉位;建立多部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)社會(huì)投資項(xiàng)目?jī)?yōu)先選擇本土建筑企業(yè),提高本土企業(yè)市場(chǎng)份額;發(fā)揮區(qū)域生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,吸引外地大型建筑企業(yè)在我市設(shè)立總部或子公司,引導(dǎo)外地大型建筑企業(yè)與本土企業(yè)合作參與項(xiàng)目建設(shè);幫扶古建筑專業(yè)企業(yè)利用古建設(shè)計(jì)、施工特色優(yōu)勢(shì),向市外拓展業(yè)務(wù)。
四、強(qiáng)化服務(wù),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
各建設(shè)和房地產(chǎn)行政主管部門要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)投資、促增長(zhǎng)、惠民生的重要支撐,聚焦項(xiàng)目“雙進(jìn)雙產(chǎn)”,落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度機(jī)制,執(zhí)行日、周、月報(bào)告制度和月、周例會(huì)制度,加大對(duì)在建項(xiàng)目的調(diào)度力度,督促指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,加大人員、機(jī)械、材料投入,在確保安全和質(zhì)量的前提下,采取分班、分片作業(yè)方式,全力加快施工進(jìn)度。對(duì)擬新建的項(xiàng)目加快土地清零進(jìn)度,盡快掛牌出讓,提高行政審批效率,力促項(xiàng)目開(kāi)工。促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目盡快 ……(未完,全文共1326字,當(dāng)前僅顯示843字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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