關(guān)于集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)發(fā)展策略的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、集團(tuán)內(nèi)部建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀
二、集團(tuán)內(nèi)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
（一）根據(jù)工地項(xiàng)目的運(yùn)營方式不同，各工地項(xiàng)目在工地標(biāo)準(zhǔn)化在落實(shí)過程中存在差異
1、工地標(biāo)準(zhǔn)化物資采購渠道不同
2、工地標(biāo)準(zhǔn)化物料質(zhì)量存在差異
三、工作意見
1、在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)，提高整體認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展工地標(biāo)準(zhǔn)化工作
2、在集團(tuán)搭建平臺，引入多種激勵(lì)機(jī)制
3、全面推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面，全面提高集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平
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關(guān)于集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)發(fā)展策略的調(diào)研報(bào)告

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作，為提高安全生產(chǎn)管理水平，控制和減少各類事故發(fā)生，國家確定了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并制定了一系列建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。作為建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，集團(tuán)也制定了一套符合自身特色的工地標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則。自事業(yè)部成立之日起，便持續(xù)開展VI標(biāo)準(zhǔn)化及安全防護(hù)類等臨建標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)。現(xiàn)集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)發(fā)展情況如下：
一、集團(tuán)內(nèi)部建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)
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部工地業(yè)務(wù)流出。
2.工地標(biāo)準(zhǔn)化物料質(zhì)量存在差異。自營項(xiàng)目從管理到實(shí)施團(tuán)隊(duì)基本都是集團(tuán)內(nèi)部的工作人員，因此，都能嚴(yán)格以建筑集團(tuán)的工地標(biāo)準(zhǔn)化制度為工作指導(dǎo)，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)環(huán)節(jié)都按集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行，會尋求質(zhì)量、售后都有保障的經(jīng)銷商合作，如像事業(yè)部這樣的集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)銷商。
聯(lián)營項(xiàng)目則不同，多數(shù)分包商單純追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，工地標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，同時(shí)缺少系統(tǒng)全面的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的理論及觀念，缺乏專業(yè)人才的指導(dǎo)和專職人員的監(jiān)督，因此在某些環(huán)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)化物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面落實(shí)不到位。
部分在基坑周圍僅用簡易的遮擋，無法對臨邊危險(xiǎn)區(qū)域起到安全防護(hù)的效果，不符合工地標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)化的圍擋則能在臨邊很好的起到安全防護(hù)的作用，且符合集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）由于集團(tuán)內(nèi)沒有固定的部門或企業(yè)來進(jìn)行集中采購，絕大部分工地都是根據(jù)實(shí)際需求情況小批量進(jìn)行臨時(shí)采購，導(dǎo)致運(yùn)營成本過高。同時(shí)，由于不是同一個(gè)渠道采購，因此不同的建筑工地對同一個(gè)物品在質(zhì)量、規(guī)格、尺寸、VI標(biāo)識等方面無法做到統(tǒng)一。
三、工作意見
為將工地標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則切實(shí)落實(shí)到工地的日常工作當(dāng)中，建議從以下幾個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化和激勵(lì)：
1.在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)，提高整體認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展工地標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強(qiáng)工地管理團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)以及入場分包商的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，持續(xù)加強(qiáng)工地標(biāo)準(zhǔn)化安全意識和責(zé)任意識，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保各崗位、各環(huán)節(jié)落實(shí)到位，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等能符合工地標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
2.在集團(tuán)搭建平臺，引入多種激勵(lì)機(jī)制。建立相應(yīng)的“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工程”等評選機(jī)制，同時(shí)可將施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與各級工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的評選直接掛鉤，對獲得工地標(biāo)準(zhǔn)化安全質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)或做出突出貢獻(xiàn)的施工企業(yè)、施工現(xiàn)場及個(gè)人予以表彰，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，帶動建筑集團(tuán)內(nèi)部工地標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。
3. 全面推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋面，全面提高集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化的整體水平。深入貫徹建筑安全法律 ……（未完，全文共1679字，當(dāng)前僅顯示1067字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于集團(tuán)工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)發(fā)展策略的調(diào)研報(bào)告》）