氣象人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析

目錄/提綱：……
一、全市人才隊伍基本情況
二、全市人才隊伍建設(shè)中存在的問題
（一）人才總量不足，業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡
（二）人才素質(zhì)有所提高，但結(jié)構(gòu)不合理
（三）人才引進(jìn)數(shù)量不少，但流失嚴(yán)重
（四）氣象服務(wù)能力有所提高，但人才隊伍干事業(yè)謀發(fā)展進(jìn)取心不足
一是少數(shù)技術(shù)人員缺乏愛崗敬業(yè)精神，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)
二是少數(shù)技術(shù)人員服務(wù)意識淡薄，缺乏與服務(wù)對象的溝通
三、加強(qiáng)全市基層氣象人才隊伍建設(shè)的建議
（一）加大投入，進(jìn)一步營造加快專業(yè)技術(shù)人才成長的良好環(huán)境
（二）完善機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)
四是制定獎勵優(yōu)秀技術(shù)人才的政策，定期表彰優(yōu)秀氣象技術(shù)人才
（三）強(qiáng)化素質(zhì)，進(jìn)一步提高基層人員氣象服務(wù)水平
四是加大縣級臺站業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，切實提高縣級氣象臺站人員素質(zhì)
（四）廉潔從政，進(jìn)一步加強(qiáng)基層人員道德建設(shè)
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氣象人才 隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析

為摸清全市氣象人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)我市基層臺站人才隊伍建設(shè)，為全市氣象事業(yè)的發(fā)展提供人才保障，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入各市（縣）氣象局開展調(diào)查研究工作。通過召開座談會、聽匯報、個別談話等形式，形成了關(guān)于我市人才隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告。現(xiàn)將調(diào)研掌握的情況報告如下：
一、全市人才隊伍基本情況
我市下轄6個縣級氣象臺站，全區(qū)現(xiàn)有在職職工107人，市局60人，縣局47人，編外合同41人。其中大氣科學(xué)類畢業(yè)生44人，占全市總?cè)藬?shù)的41%，信息保障類畢業(yè)生27人，占全市總?cè)藬?shù)的25%。全區(qū)大學(xué)本科以上畢業(yè)生63人，大學(xué)本科畢業(yè)以上人數(shù)占全市總?cè)藬?shù)的59%。大學(xué)本科畢業(yè)生中縣局20人。全區(qū)具有工程師以上人數(shù)66人，占61%，其中副高級工程師11人，縣局1人。市局現(xiàn)在工程師以上人員42人，占市局總?cè)藬?shù)的70%，占
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名專業(yè)技術(shù)人員參與管理工作，大多數(shù)人員多忙于繁瑣的日常性管理工作，缺少既懂管理又懂業(yè)務(wù)的雙肩挑人才。
（三）人才引進(jìn)數(shù)量不少，但流失嚴(yán)重。近5年全市新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生17人，公務(wù)員招考3人，縣級招聘14人，但由于縣局待遇和生活條件差等原因先后有4人調(diào)離或辭職。據(jù)了解，全市近5年新進(jìn)畢業(yè)生工資多在2000以下，與其他省份相比差距明顯。即使在崗部分技術(shù)人員，也由于多數(shù)縣級氣象臺站技術(shù)、設(shè)備、房屋等條件差，工作、生活條件艱苦，不安心、不甘心在基層部門工作，千方百計外調(diào)，加劇了基層臺站人才的短缺和隊伍的不穩(wěn)定。此外，全市有多個縣級站出現(xiàn)“扎堆”退休現(xiàn)象，勢必造成業(yè)務(wù)工作的不連續(xù)，從而影響整個氣象事業(yè)的發(fā)展。
（四）氣象服務(wù)能力有所提高，但人才隊伍干事業(yè)謀發(fā)展進(jìn)取心不足。近幾年，全市氣象預(yù)報能力和水平有了很大提高，但隨著人民群眾生活水平的日益提高，對新時期的氣象服務(wù)提出了更多、更新、更高的需求，不但使各級氣象部門的氣象服務(wù)工作面臨著新情況、新問題，也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié)：一是少數(shù)技術(shù)人員缺乏愛崗敬業(yè)精神，事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)。二是少數(shù)技術(shù)人員服務(wù)意識淡薄，缺乏與服務(wù)對象的溝通。三是由于用人、管理、激勵等方面的機(jī)制不健全，基層人才成長缺少應(yīng)有的活力和激勵，部分技術(shù)人員疏于學(xué)習(xí)和鉆研，氣象技術(shù)和業(yè)務(wù)能力提高緩慢。這些問題，往往阻礙了氣象事業(yè)的發(fā)展。
三、加強(qiáng)全市基層氣象人才隊伍建設(shè)的建議
（一）加大投入，進(jìn)一步營造加快專業(yè)技術(shù)人才成長的良好環(huán)境。市級以上氣象部門要把加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)作為發(fā)展氣象事業(yè)的一項重要任務(wù)來抓，切實把基層人才隊伍建設(shè)擺上重要議事日程。要主動爭取，加大投入，不斷改善基層工作條件，積極鼓勵技術(shù)人才到基層、到最需要的地方去工作、去鍛煉，為技術(shù)人才的成長創(chuàng)造必要的條件，營造人才成長的良好環(huán)境。要強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，努力為人才健康成長營造一個風(fēng)清氣正、積極向上的成才環(huán)境。要關(guān)注一線業(yè)務(wù)人員生活待遇。要安排資金，重點支持培養(yǎng)中、青年骨干人才和學(xué)科帶頭人。
（二）完善機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)。一是要把人才隊伍建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善在核定編制、招錄人員、職稱評聘、進(jìn)修深造等方面有利于技術(shù)人才隊伍建設(shè)具體政策和措施，科學(xué)核定和使用事業(yè)編制，加強(qiáng)對臨時工、工勤等編外人員的管理，嚴(yán)格控制基層單位新招編外臨時工，逐步減少聘用臨時工數(shù)量。二是進(jìn)一步深化人事制度和分配制度改革，著力推行和完善公開招聘、競爭上崗的用人機(jī)制，爭取實施更有利于招錄到綜合素質(zhì)高、安心基層工作的技術(shù)人員的招錄辦法措施，構(gòu)建起公開、平等、競爭、擇優(yōu)的平臺，促進(jìn)人才脫穎而出。三是進(jìn)一步制定完善和落實好基層職稱評聘相關(guān)優(yōu)惠政策，對縣級氣象臺站工作人員在職稱評聘上給予政策傾斜，切實留住基層人才，壯大基層高素質(zhì)人才隊伍。四是制定獎勵優(yōu)秀技術(shù)人才的政策，定期表彰優(yōu)秀氣象技術(shù)人才。
（三）強(qiáng)化素質(zhì)，進(jìn)一步提高基層人員氣象服務(wù)水平。一是通過請進(jìn)來、送出去等方式，加快對業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，努力造就出一批專家型預(yù)報人才。二是全面落實國家和省的人才培訓(xùn)規(guī)劃，有針對性地 ……（未完，全文共2614字，當(dāng)前僅顯示1661字，請閱讀下面提示信息。收藏《氣象人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及對策分析》）