2020年集團公司平安煤建設(shè)報告：守初心護穩(wěn)定 擔(dān)使命保平安

2020年集團公司平安**煤建設(shè)報告：守初心護穩(wěn)定 擔(dān)使命保平安

平安是職工群眾幸福的基本要求，是企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。2020年，集團公司緊緊圍繞打造“平安**煤”這一目標，按照“平安中國”、“平安**”建設(shè)總體部署，扎實推進維護國家政治安全、維護社會和諧穩(wěn)定、治安防控體系建設(shè)、生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境保護等重點工作，狠抓平安建設(shè)責(zé)任制落實、掃黑除惡專項斗爭、特殊人群_、治安突出問題整治，企業(yè)社會大局安定有序，職工群眾的幸福感、安全感、滿意度持續(xù)上升。
平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制全面落實
建立健全組織機構(gòu)。年初，成立由集團公司黨委書記董事長**同志、黨委副書記總經(jīng)理**同志任雙組長，黨委副書記工會主席**同志任辦公室主任的平安建設(shè)組織機構(gòu)。召開平安**煤建設(shè)工作會，對全年工作進行安排部署，與26個基層單位簽訂《平安建設(shè)工作目標管理責(zé)任書》，印發(fā)了《2020年平安建設(shè)工作要點》，逐級壓實責(zé)任，層層分解任務(wù)，細化量化指標，形成了環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級的責(zé)任鏈條。
完善考評工作機制。制定了平安**煤建設(shè)考評
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宣品非法活動。開展重點要害部位、人員密集場所反恐防暴應(yīng)急演練15場次。嚴格落實24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡邏巡查制度，強化調(diào)度檢查、要害守護、指令預(yù)警等動態(tài)_防范措施，不斷提高反恐防暴工作水平。
增強b_m工作意識。完善《b_m工作管理規(guī)定》制度。加大b_m工作教育宣傳力度，加強信息的流程_，對s_m人員登記備案，特別是在對外信息披露上，嚴格按照流程履行審批手續(xù)，并簽訂b_m協(xié)議。加強對s_m計算機、s_m生產(chǎn)系統(tǒng)、s_m辦公系統(tǒng)以及紙質(zhì)文件資料的管理，對s_m文件分類存放、專人管理，規(guī)范檔案查閱、借閱、審批流程和安全管理。
不穩(wěn)定因素得到有效化解
排查化解各類矛盾糾紛。認真貫徹中央和省委、省政府關(guān)于維穩(wěn)工作新要求，扎實開展矛盾糾紛涉穩(wěn)問題排查化解_，優(yōu)化完善各類突發(fā)性_事件應(yīng)急預(yù)案，著力解決影響企業(yè)穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，有效防范、化解、_企業(yè)存在的涉穩(wěn)風(fēng)險，大量家庭、鄰里等社會矛盾糾紛得到快速有效的解決,做到了矛盾糾紛、_性事件同比下降。
著力提升信訪工作水平。全面落實信訪工作責(zé)任制，深入推進陽光信訪、責(zé)任信訪、法治信訪，加強信訪形勢分析研判和政策宣教。全年辦理信訪事項118件，與上年同期相比下降0.84%，其中：辦理批轉(zhuǎn)信件等58件；辦理網(wǎng)上信訪信息系統(tǒng)信件11件；赴省_上訪6起7人次；接待上訪職工群眾43批96人次，與上年同期相比批數(shù)下降32.81%，人數(shù)下降61.45%。
加大安保維穩(wěn)工作力度。制定《**煤集團公司加強新時代維護企業(yè)穩(wěn)定工作實施細則》，完善《維穩(wěn)安保工作方案》和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是“兩節(jié)”“兩會”、國慶等重要時間節(jié)點，提前召開信訪維穩(wěn)工作會，統(tǒng)籌安排部署，加大治安巡邏和隱患排查力度，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，實現(xiàn)了重要節(jié)點、重點時段、重大活動期間秩序井然的良好局面。
積極開展疫情防控工作。成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確“一辦十組”工作職責(zé)，建立聯(lián)防聯(lián)控機制，落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“人、物”同防工作要求,印發(fā)《**煤集團公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》《**煤公司應(yīng)對新冠疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案》等指導(dǎo)性文件65份。落實門禁管理、防控消殺、_排查等工作措施，切實保障職工群眾身心健康和生產(chǎn)生活秩序。
優(yōu)化yq信息網(wǎng)格化機制。不斷完善“兩層三級”yq信息網(wǎng)格化管理機制，嚴格落實yq信息工作制度，拓寬信息搜集渠道，實現(xiàn)“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層負責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化管理體系。明晰各層級網(wǎng)格員管理職責(zé)，強化信息動態(tài)快速反應(yīng)，聚焦難點、熱點、焦點問題線索，全面收集、分析研判、監(jiān)測預(yù)警，切實做好重大負面yq應(yīng)對和風(fēng)險防控。
幫扶救助困難職工家庭。認真落實全省扶貧工作要求，通過以“以購代銷”“以買帶幫”等方式，助推消費扶貧行動，共采購農(nóng)副產(chǎn)品金額達496余萬元，消費扶貧職工人均將達到594元。建立完善困難職工電子檔案，常態(tài)化開展日常幫扶救助。元旦、春節(jié)對特困職工家庭、困難家庭、工病亡等家庭4562戶進行救助慰問，發(fā)放救助慰問金297.55萬元。
推進社會心理服務(wù)體系建設(shè)。制定了《新冠肺炎疫情應(yīng)急心理危機干預(yù)工作方案》，成立疫情防控心理輔導(dǎo)工作室，開通疫情防控心理咨詢服務(wù)熱線，主動安撫重點_隔離人員7人次，接聽心理熱線10人次，提供疫情心理危機干預(yù)相關(guān)咨詢3次，為居家留觀、職工家屬有效減輕疫情所致的傷害提供了幫助，促進了疫情防控期間礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
加大法治宣傳教育。以國j-a全、禁毒、反_宣傳月為契機，開展法治宣傳教育活動56場次，懸掛橫幅120條，擺放圖片展板500塊，受教育職工群眾達3萬多人次。針對近年來酒駕醉駕問題突出，印發(fā)《**煤集團公司開展酒駕醉駕無證駕駛專項宣傳教育工作方案》，舉辦交通安全法規(guī)專題講座23場次，有效防范和降低 ……（未完，全文共4061字，當前僅顯示2051字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年集團公司平安煤建設(shè)報告：守初心護穩(wěn)定 擔(dān)使命保平安》）