淺談如何精準定位和全面提升中層干部管理和領導能力

目錄/提綱：……
一、中層干部要著力提高管理組織能力
二、中層干部要有效加強領導執(zhí)行能力
三、中層干部要注重發(fā)展統(tǒng)攬全局的綜合能力
三要隨著工作對象的變化，工作任務的不同不斷調整自己的狀態(tài)
……
淺談如何精準定位和全面提升中層干部管理和領導能力

面對新時代快速變化的發(fā)展形勢，各單位的管理結構更加扁平化，更少的管理者肩負起更大的領導責任。中層干部是單位組織的中間結構，是一個單位凝聚力量的核心，中層干部既要當好單位領導的參謀，又有一定的決策權，既是領導者又是被領導者，既是業(yè)務指導者又是實踐者、執(zhí)行者，起著承上啟下的作用。一名中層干部素質的高低，管理能力和領導能力的強弱，工作才能發(fā)揮的好壞，對所負責的處室部門是否能創(chuàng)出一流的業(yè)績以及本單位的建設發(fā)展有
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略367字，正式會員可完整閱讀）……　
部要有效加強領導執(zhí)行能力
首先，要正確地認識領導能力，培養(yǎng)領導能力不是一朝一夕就能完成的，也不能將其簡單地理解為權術或某一項管理技能。領導能力的形成必須要先有對成就的追求、價值觀和使命感。中層干部的領導能力高低，體現(xiàn)在執(zhí)行力，因為中層干部的執(zhí)行力往往就是體現(xiàn)其所在部門的執(zhí)行力。提高執(zhí)行力，就要能夠理解領導的工作思路、工作意圖、工作目標，圍繞領導的決策，制定工作方案，完善工作方法，強化工作措施，并能集中調配本部門的資源，統(tǒng)一下屬的思路，凝聚下屬的力量，開展最有效的工作，圓滿完成各項工作任務，達到工作的最佳效果。一個優(yōu)秀領導者的領導能力是來自于長期的積累。在這個積累過程中，需要有意識地培養(yǎng)自我管理的能力，樹立正確的追求和價值觀，不斷強化自身的使命感，堅持不懈地學習，不斷地積累經(jīng)驗，能積極地為他人做出貢獻，以達成工作目標。
三、中層干部要注重發(fā)展統(tǒng)攬全局的綜合能力
中層干部是領導傳達工作要求、工作思路的第一受眾，領導決策貫徹落實是否到位，是否實現(xiàn)預定目標，是否取得實際成效，與中層干部組織管理、領導執(zhí)行能力等綜合素質直接相關。一要能正確領會上級意圖，支持上級工作，時刻樹立大局服務意識，研究分析工作和職工隊伍的各種情況，能提出有效應對建議供領導選擇，為領導決策提供參謀。在充分掌握領導意圖后，要做到正確、全面地向下傳達上級領導要求，組織所管理的人員擬定貫徹落實方案，統(tǒng)籌兼顧組織好工作落實、過程監(jiān)督、進度控制、成果反饋等。通過獨特的管理風格和領導方式不斷地整合和發(fā)揮具有不同才能的職工協(xié)作完成各項工作任務，發(fā)揮好管理骨干作用。二要在自己所領導的部門要堅持嚴格管理和嚴格監(jiān)督，嚴肅紀律，要在部門內講正氣，反對歪風邪氣。要善于在平常的工作中堅持正面教育，正確引導，因為只有管好了人，才能既干好工作、又帶好隊伍，確保工作不會出問題，隊伍不會出問題。三要隨著工作對象的變化，工作任務的不同不 ……（未完，全文共1619字，當前僅顯示1029字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何精準定位和全面提升中層干部管理和領導能力》）