煤礦集團公司平安建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、重責任強保障，確保平安**煤建設(shè)扎實推進
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實
二是齊抓共管，形成工作合力
三是積極作為，縱深推進基層平安創(chuàng)建
二、創(chuàng)新工作機制，多元化化解矛盾糾紛
一是建立完善特勤輿情信息網(wǎng)格化管理
二是注重矛盾糾紛排查化解
三是不斷完善應(yīng)急處突工作預(yù)案
三、強化目標責任，對重點人和事實行領(lǐng)導(dǎo)包案責任制
一是強化措施，切實維護社會政治穩(wěn)定
二是成功化解一批重點信訪件
……
煤礦集團公司平安建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料

穩(wěn)定是發(fā)展基石，平安是最大民生。黨的十九大以來，**煤集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于“平安中國”建設(shè)系列重要指示精神，認真貫徹落實省委省政府、省國資委關(guān)于平安建設(shè)工作的各項決策部署，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終把維護企業(yè)穩(wěn)定、創(chuàng)建平安企業(yè)建設(shè)作為重大政治任務(wù)，堅持綜合發(fā)力、靶向治理、齊抓共管，狠抓各項工作措施落實，有力有效維護了企業(yè)安全發(fā)展和職工隊伍和諧穩(wěn)定，取得了良好的工作成效，礦區(qū)社會治安明顯好轉(zhuǎn)，職工群眾的安全感顯著提升。我們的具體做法是：
一、重責任強保障，確保平安**煤建設(shè)扎實推進
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任落實。集團公司黨委高度重視平安**煤建設(shè)工作，健全落實黨政一把手是第一責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責任人、其他領(lǐng)導(dǎo)承擔分管工作范圍內(nèi)平安建
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略619字，正式會員可完整閱讀）……　
，以基層黨組織為核心，職工隊伍為基礎(chǔ)，內(nèi)保組織為骨干的社會治理工作網(wǎng)絡(luò)，通過全方位、多層次、大張旗鼓的宣傳活動，激發(fā)和調(diào)動了廣大職工群眾參與平安**煤建設(shè)的熱情。依托**微信公眾號、微信工作群等平臺，組織開展了“國j-a全日”“6.26”“反_警示教育”“防電信詐騙”、“119宣傳”等系列活動，做到了在崗職工全員參與，切實提高了廣大職工群眾對平安建設(shè)工作的知曉率、參與率。
二、創(chuàng)新工作機制，多元化化解矛盾糾紛
一是建立完善特勤yq信息網(wǎng)格化管理。認真研究新形勢下維穩(wěn)工作的新變化、新特點，準確判斷維穩(wěn)形勢，集團公司制定了《**煤集團公司yq特情信息工作制度》，構(gòu)建了“全面覆蓋、縱橫交錯、分級管理、層層負責、網(wǎng)格到底、責任到人”的特勤yq信息網(wǎng)絡(luò)體系，形成了“兩層三級”網(wǎng)格化信息管理格局（即集團公司綜治辦（保衛(wèi)處）為第一階層，各二級單位綜治辦（保衛(wèi)部）為第二階層，保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)為一級信息員，集團公司各二級單位綜治辦（保衛(wèi)部）負責人、處機關(guān)科級干部、助理級以上政工專業(yè)技術(shù)人員為二級信息員，二級信息員根據(jù)工作需要和單位機構(gòu)設(shè)置選建三級信息員）。近三年來，集團公司平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不斷完善“兩層三級”網(wǎng)格化管理機制，強化信息動態(tài)快速反應(yīng)，聚焦難點、熱點、焦點問題線索，全面收集、認真分析、研判預(yù)警。并嚴格落實重點時段、重要節(jié)點“零報告”制度，特事特報，急事急報，有事報事，無事報平安。對重大涉穩(wěn)情況綜治辦以《特勤yq報告》的形式上報公司黨政組織協(xié)調(diào)解決，對報告中涉及的問題，以督查督辦通知的形式，分類逐條移交相關(guān)單位妥善化解。收集yq信息448條，編輯有價值的《特勤yq報告》13期，為及時有效化解各類矛盾糾紛提供了信息支撐。比如：紅會四礦**年“7.12”暴雨洪災(zāi)后，因安置、防疫等工作滯后引起群眾不滿，平安辦將情況即刻反饋**區(qū)政法委，協(xié)調(diào)救災(zāi)、衛(wèi)生防疫等部門應(yīng)急處置，由于信息及時，措施精準，有效預(yù)防了次生事故災(zāi)害的發(fā)生。
二是注重矛盾糾紛排查化解。我們不斷完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，認真梳理排查當前重點信訪問題，把“三到位，一處理”工作原則貫穿矛盾糾紛排查化解工作始終。對重點糾紛實行黨委班子成員包案化解。對排查出的各類矛盾問題，由信訪部門及時協(xié)調(diào)組織、人事、工會等部門，多措并舉、綜合施策、同向發(fā)力，積極疏導(dǎo)化解，依法依規(guī)妥善處理。近三年以來，共處置各類矛盾糾紛563起，工作糾紛376起，婚姻家庭矛盾87起，其他矛盾100起。特別是加強_管理，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和_部門，對個別赴省_纏訪鬧訪人員，信訪、保衛(wèi)部門及時按要求接領(lǐng)，做到了不推諉、不扯皮、不懈怠，不上交矛盾，實現(xiàn)了預(yù)期_目標。
三是不斷完善應(yīng)急處突工作預(yù)案。面對錯綜復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢，維護礦區(qū)穩(wěn)定已成為企業(yè)的一項重大政治任務(wù)。**煤是一個省屬老企業(yè)，多年歷史遺留的一些突出問題尚未得到有效解決，改革發(fā)展過程中新的矛盾不斷顯現(xiàn)，新老問題相互交織，新舊矛盾相互疊加，平安建設(shè)、維穩(wěn)安保工作的壓力越來越大，任務(wù)異常艱巨。為此，集團公司不斷創(chuàng)新矛盾糾紛排查化解工作機制，建立完善《**煤集團公司應(yīng)對突發(fā)性_事件處置預(yù)案》《**煤公司疫情防控礦區(qū)_組應(yīng)對新冠疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案》《集團公司退休人員社會 ……（未完，全文共3441字，當前僅顯示1738字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦集團公司平安建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料》）