村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、經(jīng)驗做法
（一）建立村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費合理增長機制
（二）持續(xù)強化村（社區(qū)）干部待遇保障
（三）全面提升基層組織“造血”功能
三、存在問題
一是村（社區(qū)）干部隊伍基本保障有待進一步完善
二是村（社區(qū)）公共服務能力有待進一步增強
三是村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展有待進一步壯大
四、下一步打算及建議
（一）建立村（社區(qū)）干部全面保障機制
（二）著力提升村（社區(qū)）公共服務能力
（三）全面壯大村（社區(qū)）集體經(jīng)濟建設
……
**村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況匯報

近年來，我**堅持將保障村級組織高效運轉(zhuǎn)作為基層黨組織建設的重要抓手，持續(xù)把村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費納入地方財政預算，結(jié)合我**實際，科學調(diào)整村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費投入結(jié)構(gòu)，全面激活村（社區(qū)）自身“造血”功能，全力搭建為民服務優(yōu)質(zhì)平臺，取得了較好成效。現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況
3年來總運轉(zhuǎn)經(jīng)費由**萬元增至**萬元，共計投入**億元。其中行政村由**個調(diào)整為**個，村干部總報酬由**萬元增至**萬元，辦公經(jīng)費由**萬元增至**萬元，其他必要支出由**萬元調(diào)整至**萬元，總運轉(zhuǎn)經(jīng)費由**萬元增至**萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)由**個增至**個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部總報酬由**萬元增至**萬元，辦公經(jīng)費由**
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樣”。全面推行支書主任“一肩挑”，探索村（社區(qū)）黨支部書記參照事業(yè)人員管理，在經(jīng)濟和政治待遇上對標事業(yè)單位人員。全額為村（社區(qū)）主職按2000元/人的標準購買基本養(yǎng)老保險。創(chuàng)新試行村（社區(qū)）干部學歷工資制度，對任期內(nèi)村（社區(qū)）干部按學歷高低分級落實學歷工資，提高待遇保障。如**縣擇優(yōu)確定12名村（社區(qū)）黨支部書記參照事業(yè)人員管理，全面提高村（社區(qū)）黨支部書記隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。**縣按照300-800元/月不等對大專以上學歷的村（社區(qū)）干部進行補貼。
（三）全面提升基層組織“造血”功能。實施集體經(jīng)濟“**”行動，建立“縣統(tǒng)籌、鄉(xiāng)組織、村實施”的工作責任機制，充分發(fā)揮村（社區(qū)）黨支部在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源調(diào)配、要素保障上的核心統(tǒng)領作用，積極整合利用村集體各項生產(chǎn)要素，因地制宜、因村施策，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增強村（社區(qū)）自我“造血”功能，提高村（社區(qū)）自我保障、服務群眾、推動發(fā)展能力。截至目前，全**村集體經(jīng)濟收入5—10萬元的村（社區(qū)）有**個，占比70.04%，10萬元以上村（社區(qū)）有450個，占比25.15%，其中20萬元以上的村（社區(qū)）有42個，100萬元以上村（社區(qū)）有7個。
三、存在問題
一是村（社區(qū)）干部隊伍基本保障有待進一步完善。**對標鄉(xiāng)村振興的目標要求，探索村（社區(qū)）干部報酬增長機制，科學合理提高村（社區(qū)）干部報酬待遇，極大增強了村（社區(qū)）干部推進鄉(xiāng)村振興的堅定決心，但離建立完善的村（社區(qū)）干部基本保障制度還有一定距離，村（社區(qū)）干部享受全額購買基本保險的種類還需進一步拓寬、購買對象的覆蓋面還需進一步延伸。二是村（社區(qū)）公共服務能力有待進一步增強。近年來，**縣財政逐年提高對農(nóng)村公共服務的投入，全**村（社區(qū)）公共服務能力較以往有了很大的改觀，但整體公共服務能力離發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村還有一定差距，公共服務供給精準度還有待進一步增強。三是村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展有待進一步壯大。**一直把壯大集體經(jīng)濟作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，大力實施集體經(jīng)濟“**”行動，但**整體經(jīng)濟發(fā)展還在趕超階段，總體來看，全**村（社區(qū)）集體經(jīng)濟集中在5—10萬元這個區(qū)間，少部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟還較為薄弱，存在集體經(jīng)濟兩級分化的現(xiàn)象。
四、下一步打算及建議
（一）建立村（社區(qū)）干部全面保障機制。堅持村（社區(qū)）干部報酬待遇增長機制，根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和工作目標要求科學設置村（社區(qū)）干部補貼發(fā)放標準。加大村（社區(qū)）干部基本保障投入，在村（社區(qū)）主職參加基本養(yǎng)老保險補貼制度的基礎上，合理擴大補貼范圍，真正讓村（社區(qū)）干部能夠安心、靜心、舒心的開展工作。
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