目錄/提綱:……
一、存在的突出問題
(一)貫徹落實黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署方面還存在差距
(二)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展方面還存在差距
(三)貫徹落實新時代黨的組織路線方面還存在差距
(四)落實巡視、審計等整改方面還存在差距
二、產生問題的原因分析
三、下一步整改措施
(一)強化理論武裝,提高政治站位、提升履職能力
(二)強化擔當作為,推動改革創(chuàng)新、帶頭攻堅克難
(三)強化隊伍建設,全力激發(fā)活力、不斷提振士氣
(四)強化宗旨意識,抓好作風改進、推進減負松綁
(五)強化安全生產,筑牢安全底座、護航公司發(fā)展
(六)加強黨的建設,穩(wěn)固發(fā)展根基、樹牢底線思維
……
國有企業(yè)黨委書記專題民主生活會個人發(fā)言提綱
根據(jù)專題民主生活會要求,下面我將個人查擺的問題、原因分析及下一步改進舉措
匯報如下:
一、存在的突出問題
(一)貫徹落實黨的理論和路線方針政策以及黨中央重大決策部署方面還存在差距。
1.深化改革推動“建設世界一流企業(yè)”力度不夠,表現(xiàn)在:落實“國企改革三年行動”滯后,個人對國企三年改革行動的重要性認識不夠、理解不透,抓工作一定程度上存在短視眼光,系統(tǒng)規(guī)劃不夠,在統(tǒng)籌公司短期和長期發(fā)展方面思考不深,對重點工作閉環(huán)管理不夠,未加強對干部院學習宣貫。改革創(chuàng)新意識不夠強勁。抓工作穩(wěn)健有余、沖勁不足,思想不夠解放,存在路徑依賴現(xiàn)象,按部就班執(zhí)行總部規(guī)定動作多,創(chuàng)造性解決發(fā)展中突出問題的方法手段不多;雖制定了地市公司績效考核辦法、專業(yè)線考核辦法、省本部考核辦法,也采取了收入認領制、揭榜掛帥等機制,但在關注市公司本地業(yè)績考核、更加多層面多范圍的薪酬分配機制建設方面,缺乏更深入得研究,導致發(fā)展活力動力不足。
2.統(tǒng)籌發(fā)展和安全落實不到位。面對當前公司轉型發(fā)展形勢,個人內心深處還是多少存在重發(fā)展輕安全、重業(yè)績輕安全的思想,把更多精力放在高質量發(fā)展等“硬指標”上,沒有統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,未能深刻認識到抓好
安全生產工作是重大政治任務,是踐行“兩個維護”的重要體現(xiàn),對安全生產工作雖然口
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對其作風建設提出并下發(fā)了要求,但不具體只是原則要求,同時對業(yè)務部門
工作作風執(zhí)行情況關注、督促不夠,導致省公司業(yè)務部門工作作風不扎實,下指標任務、調度督促多,指導服務、幫扶支撐少,工作不夠接地氣,日常
調研、檢查存在一定程度的重痕跡輕實效的情況,基層一線感知較差。
(三)貫徹落實新時代黨的組織路線方面還存在差距。
5.抓基層黨組織建設不扎實。一是抓
思想政治工作方法較單一,平時和員工就工作談工作多,真正沉下心來和員工特別是一線員工開展談心談話、進行思想交流較少,對員工所思、所想、所盼了解不深,對基層的關心關愛有時候停留在搞團建活動、走訪慰問上,真正為員工紓困解惑解、排憂解難不夠。隨著公司不斷發(fā)展壯大,工作任務越來越重、要求越來越高,員工工作負荷重、壓力大的現(xiàn)象沒有得到有效緩解,特別是部分發(fā)展困難的市公司,個人在推動為基層減負、支撐幫扶上力度不夠、方法不多,導致隊伍士氣和工作激情有所下降,部分市公司員工離職率偏高。二是對發(fā)展黨員工作親自過問不夠,在黨委備案、黨委預審、黨委審批環(huán)節(jié)往往只是聽取黨群工作部匯報發(fā)展情況,對黨員發(fā)展各環(huán)節(jié)涉及的資料沒有帶頭親自檢查,審核把關不嚴,導致黨支部普遍存在發(fā)展黨員程序不規(guī)范、培養(yǎng)教育不到位問題。
6.抓隊伍建設存在差距。一是對選人用人程序了解不透徹,審核把關不到位,導致省公司在組織選任三級經理時,存在考察程序不嚴謹?shù)膯栴}。此外,對市公司選人用人工作培訓指導、監(jiān)督檢查不夠,導致市公司對選人用人制度和流程理解不夠到位、工作上存在瑕疵。二是人才梯隊建設有待加強。尚未健全完善優(yōu)秀年輕干部人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)及選拔機制,中高端人才儲備不足;人才培育較為傳統(tǒng)單一,對新員工培養(yǎng)不足,未全面落地“雙導師制”。
(四)落實巡視、審計等整改方面還存在差距。
7.推動巡視整改的主動性和緊迫感不強。對巡視整改的政治意義認識不到位,沒有將巡視整改上升為“四個意識”的試金石,整改不落實就是對黨不忠誠、對人民不負責的高度來抓,對巡視標本兼治的戰(zhàn)略作用認識不夠深刻,抓問題整改的內驅力不足、緊迫感不強,有完成任務的心態(tài),沒有完全變“要我改”為“我要改”,導致公司黨委對落實國資委巡視整改的部署較為緩慢。
8.對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題整改的監(jiān)督不夠。在抓巡視巡察問題整改上,個人有時滿足于開會布置、下文安排、上報進展等規(guī)定動作,對各單位上報的整改情況未開展調研、抽查檢查,審核把關不到位,導致有的市公司在不同程度上存在紙面整改、數(shù)字整改的問題,整改質量有待提高。
9.對審計問題整改跟蹤問效不夠。抓審計問題整改有時候滿足于就事論事,“頭痛醫(yī)頭”“腳痛醫(yī)腳”,在全省范圍內舉一反三開展對照整改不夠全面,從制度、流程、執(zhí)行等方面入手進行根治不夠深入,導致一些問題(比如:資產資源信息不準確、資產賬實不符等)屢查屢犯,沒有得到徹底根治。
二、產生問題的原因分析
一是理論素養(yǎng)有待提高。一直以來,我對政治理論學習和黨性教育是重視的,能按照要求認真開展學習,但學習有實用主義傾向,學習的廣度和深度不夠,很多時候滿足于學了,沒有學深悟透、入腦入心,導致思想認識不深刻、政治站位不高、眼界視野不夠開闊,不能靈活運用黨的政治理論、創(chuàng)新思維、科學方法推進工作、指導實踐。面對新形勢新要求新問題有時候存在“本領恐慌”,想為而不能為。
二是政治意識有待增強。自己雖然一直按照黨章標準嚴格要求自己,但在實際工作推進當中,不折不扣、全面落實習近平新時代中國特色社會主義思想還有差距,落實黨建工作責任制、推進組織建設和隊伍建設、改進工作作風還有短板,貫徹落實黨中央及上級黨組織關于國企改革三年行動、安全生產、巡視整改等重點工作要求行動不夠有力,一抓到底的韌勁不足,歸根到底,還是政治意識還不夠強。
三是擔當精神有待強化。個人具有較為強烈的事業(yè)心和責任感,但隨著改革發(fā)展深入推進,工作難度越來越大,工作標準越來越嚴,個人自我加壓、爭先進位的意識還有待強化。對需求獲取、疑難站址攻堅、室分發(fā)展、營收確認回款等難點工作,迎難而上、攻堅克難、動真碰硬的決心不夠,有時候存在畏難情緒,缺乏“釘釘子”精神和“滴水穿石”的韌勁,特別是對于一些各省面臨的共性問題,存在等待觀望心理,等總部安排部署、等兄弟省分公司先行先試。自我反思,歸根結底還是擔當意識不強。
四是宗旨意識有待鞏固。雖然經常強調要加強員工關心關愛,但內心深處還是更多地關注經營業(yè)績數(shù)字,對員工是不是滿意關注不夠且缺少評估手段;對基層反映的省公司存在的一些形式主義等問題,雖然跟相關部門點對點提醒過,但沒有下力氣督促解決,離基層的期望還有較大差距。從根本上來說,還是宗旨意識不強,沒有把基層的訴求時時刻刻放在心上,解決問題的緊迫感 ……(未完,全文共7140字,當前僅顯示2507字,請閱讀下面提示信息。
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