淺談基層黨組織如何創(chuàng)新實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”

目錄/提綱：……
一、筑牢“紅色”根基，將黨建軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展硬支撐
1、夯實(shí)“紅色陣地”
二要通過推進(jìn)黨建信息化管理，建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”管理平臺(tái)
2、爭(zhēng)當(dāng)“五星”黨員
3、答牢“思想防線”
二、凝聚“紅色”力量，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
一要提高設(shè)備利用率
二要深化“三項(xiàng)制度”改革
三要?jiǎng)?chuàng)新安全思想教育方式方法
三、落實(shí)依靠方針,維護(hù)企業(yè)整體利益和職工的合法權(quán)益
一要加強(qiáng)民主管理
二要加強(qiáng)對(duì)基層工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)
三要持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)
四要切實(shí)發(fā)揮好基層信息員作用
……
淺談基層黨組織如何創(chuàng)新實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”

2020年9月份,**公司黨委實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”�！凹t色領(lǐng)航工程”作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是**礦業(yè)公司黨內(nèi)建設(shè)牽頭抓總的重大工程。因此，我們務(wù)必要加強(qiáng)對(duì)“紅色領(lǐng)航工程”的積極認(rèn)識(shí)，不要簡(jiǎn)單地認(rèn)為“紅色領(lǐng)航工程”是一項(xiàng)活動(dòng)，更不要將“紅色領(lǐng)航工程”同其他主題教育活動(dòng)放在同等規(guī)模開展。要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，形成黨支(支)書記作為第一責(zé)任人牽頭具體抓，班子成員按照黨內(nèi)分工分頭抓，黨群部門齊抓共管，全體黨員共同參與的工作體系，創(chuàng)建“五好”黨支部、爭(zhēng)當(dāng)“五星”黨員，確保責(zé)任分解到位、措施落實(shí)到位、效果顯現(xiàn)到位。
一、筑牢“紅色”根基，將黨建軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展硬支撐
1、夯實(shí)“紅色陣地”。一要跟上時(shí)代節(jié)奏，活化豐富方式方法，轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建的慣性思維，摒
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略587字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《廉潔自律準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、龍煤集團(tuán)、礦業(yè)公司黨委相關(guān)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)用制度管人，按程序辦事。要力戒四風(fēng)“十種新表現(xiàn)”，全力糾正黨員干部“不落實(shí)、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀(jì)律”等現(xiàn)象。落實(shí)好“三級(jí)包�！敝贫�,依法治企，從嚴(yán)治黨，建立起經(jīng)常性的、檢查和提醒體系，抓早、抓小，防止小問題演變成大麻煩，教育引導(dǎo)全體黨員干部牢記黨規(guī)黨法，不觸紅線底線，建設(shè)一支風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)高效的管理人員隊(duì)伍。
二、凝聚“紅色”力量，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證
近兩年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，焊接機(jī)器人投產(chǎn)使用，先后研制出液壓支架更生制造拋丸、液壓支架千斤頂激光熔覆等新工藝，產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提高，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，有效緩解了公司產(chǎn)品科技含量低的被動(dòng)局面，企業(yè)發(fā)展空間得到進(jìn)一步拓寬。為此，我們要鞏固成果，乘勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難，在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、節(jié)支降成等方面爭(zhēng)先鋒，做表率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一要提高設(shè)備利用率。在增加高精尖裝備的同時(shí)，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室作用，有計(jì)劃地做好操作人員的崗位技能培訓(xùn)，加快焊接機(jī)器人等新裝備的應(yīng)用。要加快專用設(shè)備改制和通用設(shè)備改造，提高生產(chǎn)工藝水平，廣攬活源，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，增加產(chǎn)品附加值。二要深化“三項(xiàng)制度”改革。健全“拴心留人”機(jī)制，引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等緊缺人才，定向培養(yǎng)技校生，充實(shí)到生產(chǎn)一線，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái);在薪酬分配上繼續(xù)執(zhí)行差異化薪酬分配制度，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才、技能人才和苦臟累崗位實(shí)行工資傾斜;在用工配置上建立勞動(dòng)用工優(yōu)勝劣汰制度，對(duì)相近工種、工作量不飽和、業(yè)務(wù)單一的崗位全部取締，實(shí)現(xiàn)一人多職、一職多能，做到管理人員精干、專業(yè)人才突出、崗位人才豐富。三要?jiǎng)?chuàng)新安全思想教育方式方法。采取觀看事故警示教育片、隱患曝光、案例分析等方式，潛移默化地提升教育效果，全方位對(duì)職工進(jìn)行安全思想灌輸。開展職工班前七項(xiàng)禮儀活動(dòng)，重點(diǎn)觀測(cè)好職工情緒，認(rèn)真填寫《職工身心健康晴雨表》，及時(shí)對(duì)情緒低落的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，深入開展“五必清、六必訪、七必談”，從源頭上避免安全事故的發(fā)生。扎實(shí)推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，從嚴(yán)、從重處罰嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重未遂事故單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，真正起到警示作用，為公司安全發(fā)展筑起牢固防線。
三、落實(shí)依靠方針,維護(hù)企業(yè)整體利益和職工的合法權(quán)益
職工群眾是企業(yè)的主體,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參與者和經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者，也是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的主導(dǎo)力量。我們必須全面貫徹落實(shí)好全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)方針，認(rèn)真履行職工代表大會(huì)職能，堅(jiān)持凡是經(jīng)濟(jì)工作的重大決策、涉及職工切身利益重大事項(xiàng)，都要經(jīng)過職代會(huì)審議通過。一要加強(qiáng)民主管理。重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)化民主監(jiān)督，圍繞安全質(zhì)量開展安全視察，圍繞職工利益做好_工作，增強(qiáng)民主管理的針對(duì)性和實(shí)效性。抓好企務(wù)公開工作，拓寬公開領(lǐng)域和內(nèi)容，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。二要加強(qiáng)對(duì)基層工團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮好橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工圍繞企業(yè)中心工作開展“金點(diǎn)子” ……（未完，全文共2591字，當(dāng)前僅顯示1647字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談基層黨組織如何創(chuàng)新實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”》）