關(guān)于“加強(qiáng)新時(shí)代新_下干部隊(duì)伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、調(diào)研的基本情況
一是職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感持續(xù)提升
二是工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌持續(xù)向好
三是職業(yè)規(guī)劃和成長(zhǎng)目標(biāo)明確清晰
二、當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的不足
（一）整體工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，但是部分干部精神狀態(tài)與改革形勢(shì)不相適應(yīng)
一是存在等、靠思想
二是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)缺乏
三是執(zhí)行能力衰減
（二）整體專業(yè)優(yōu)勢(shì)較為互補(bǔ)，但是部分干部能力素質(zhì)與職能定位不相適應(yīng)
一是專業(yè)能力待提升
二是崗位發(fā)展不均衡
三是晉升困境逐漸凸顯
（三）整體黨性意識(shí)較強(qiáng)，但是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)與黨章要求不相適應(yīng)
一是重“有形”、輕“有效”
二是多“被動(dòng)”、少“主動(dòng)”
三是重“業(yè)務(wù)”、輕“黨務(wù)”
（四）整體自我要求嚴(yán)格，但是部分干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與預(yù)期期待不相適應(yīng)
一是理財(cái)意識(shí)淡薄
二是廉政風(fēng)險(xiǎn)潛藏
三是管理仍有盲區(qū)
三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策
（一）以提升能力為追求，完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制
一是堅(jiān)持思想育才，用信念鑄“魂”
二是堅(jiān)持專業(yè)強(qiáng)才，用實(shí)干賦“能”
三是堅(jiān)持培訓(xùn)優(yōu)才，用實(shí)技增“效”
（二）以提升活力為目標(biāo)，完善干部選拔培養(yǎng)機(jī)制
一是以人才培養(yǎng)為牽引把干部結(jié)構(gòu)盤活
二是以轉(zhuǎn)崗交流為契機(jī)把干部隊(duì)伍激活
三是要樹(shù)好導(dǎo)向把優(yōu)秀干部用好用活
（三）以激發(fā)動(dòng)力為根本，完善干部激勵(lì)保障機(jī)制
一是以競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)提升戰(zhàn)斗力
二是以寬嚴(yán)相濟(jì)增強(qiáng)創(chuàng)造力
三是以職業(yè)榮譽(yù)激……
關(guān)于“加強(qiáng)新時(shí)代新_下干部隊(duì)伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料

習(xí)近平總書記指出：“黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量�！苯ㄔO(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，是消防事業(yè)換羽新生、全面發(fā)展的根本保證。最近以來(lái)，根據(jù)黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究之風(fēng)的指示精神，我牢牢把握“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字要求，先后深入隊(duì)伍內(nèi)外開(kāi)展專題調(diào)研，就加強(qiáng)新時(shí)代新_下干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。
一、調(diào)研的基本情況
主題教育開(kāi)展以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)調(diào)研組深入*個(gè)大隊(duì)**個(gè)消防救援站，實(shí)地走訪政府部門和轄區(qū)企業(yè)，召開(kāi)座談?dòng)懻?次，與**名干部進(jìn)行個(gè)別談話，與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)深入交流干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法�？傮w感到大家堅(jiān)決擁護(hù)支持改革、積極投身主責(zé)主業(yè)，隊(duì)伍呈現(xiàn)出向上向好的良好態(tài)勢(shì)。一是職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感持續(xù)提升
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的工作任務(wù)領(lǐng)悟不深、對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作不掌握，工作質(zhì)效較低。另一種是“不愿干”。部分同志落實(shí)上級(jí)決策部署時(shí)，調(diào)門高、執(zhí)行弱，對(duì)待工作拈輕怕重。
（二）整體專業(yè)優(yōu)勢(shì)較為互補(bǔ)，但是部分干部能力素質(zhì)與職能定位不相適應(yīng)。支隊(duì)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部**人，占干部總數(shù)的**%。戰(zhàn)訓(xùn)、防火、通信等多專業(yè)門類并存，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但仍存在一些不足，一是專業(yè)能力待提升。部分專業(yè)技術(shù)干部存在“知識(shí)老化”“吃老本、靠經(jīng)驗(yàn)”的問(wèn)題，知識(shí)更新跟不上業(yè)務(wù)工作的需要，專業(yè)技術(shù)含“金”量不夠高。二是崗位發(fā)展不均衡。受崗位編制限制，應(yīng)急通信、消防裝備等崗位的專業(yè)技術(shù)人才較少，缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)上升渠道，崗位發(fā)展形勢(shì)也不容樂(lè)觀。三是晉升困境逐漸凸顯。初級(jí)晉升條件口子變緊、中級(jí)晉升高級(jí)評(píng)選條件嚴(yán)格，造成初級(jí)多，中、高級(jí)少的尷尬局面。
（三）整體黨性意識(shí)較強(qiáng)，但是部分黨員干部思想認(rèn)識(shí)與黨章要求不相適應(yīng)。對(duì)標(biāo)黨章黨規(guī)對(duì)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，客觀審視存在以下不足：一是重“有形”、輕“有效”。有的基層黨組織對(duì)黨員干部隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)不重視、思想形勢(shì)分析不深入，對(duì)所屬黨員干部疏于教育、管理和監(jiān)督，黨性錘煉不過(guò)硬。二是多“被動(dòng)”、少“主動(dòng)”。有的黨員干部先鋒模范意識(shí)不強(qiáng)，在重大任務(wù)中表率作用不明顯，把自己混同于普通群眾，忘記了黨員第一身份。參加組織生活時(shí)，積極性主動(dòng)性不高，達(dá)不到預(yù)期目的。三是重“業(yè)務(wù)”、輕“黨務(wù)”。少數(shù)班子（支部）成員、黨小組長(zhǎng)，對(duì)于自己的身份、職責(zé)認(rèn)識(shí)模糊，協(xié)助書記抓黨建主動(dòng)性不夠，極大地削弱了科學(xué)決策能力。
（四）整體自我要求嚴(yán)格，但是部分干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與預(yù)期期待不相適應(yīng)。受現(xiàn)役管理模式的影響，干部紀(jì)律意識(shí)普遍較高，但是受多元文化影響，管理教育風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。一是理財(cái)意識(shí)淡薄。部分干部工資入不敷出，且超前消費(fèi)思想嚴(yán)重，不僅有房貸、車貸，個(gè)別干部還存在借貸、外債等情況。二是廉政風(fēng)險(xiǎn)潛藏�；鶎訂挝恢鞴佟⒖剖邑�(fù)責(zé)人、監(jiān)督執(zhí)法干部在經(jīng)費(fèi)管理使用、監(jiān)督執(zhí)法工作中存在一定廉政風(fēng)險(xiǎn)，且具有一定隱蔽性。三是管理仍有盲區(qū)。干部受日常休假、外出檢查培訓(xùn)、“八小時(shí)以外”等因素影響，流動(dòng)性大、分散性高，導(dǎo)致管理仍存在一定風(fēng)險(xiǎn)隱患。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議與對(duì)策
面對(duì)社會(huì)消防安全穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)，努力建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊(duì)伍顯得尤為重要，結(jié)合調(diào)研情況，從聚焦“四個(gè)提升”，完善“四種機(jī)制”著手，研提以下建議對(duì)策：
（一）以提升能力為追求，完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制。一是堅(jiān)持思想育才，用信念鑄“魂”。始終把堅(jiān)定理想信念作為靈魂工程來(lái)抓，以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和重要訓(xùn)詞精神為要義，有針對(duì)性開(kāi)展黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育，鑄牢隊(duì)伍忠誠(chéng)隊(duì)魂，不斷提高“政治三力”。二是堅(jiān)持專業(yè)強(qiáng)才，用實(shí)干賦“能”。秉持“術(shù)業(yè)有專攻”的原則，根據(jù)干部編配情況和崗位實(shí)際，建立覆蓋各崗位的“課題組 ……（未完，全文共3036字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于“加強(qiáng)新時(shí)代新_下干部隊(duì)伍建設(shè)”課題調(diào)研成果轉(zhuǎn)化交流發(fā)言材料》）