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在新任中小學(xué)、幼兒園校級領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱

發(fā)表時間:2024/3/20 9:16:10
目錄/提綱:……
一是不辱使命,敬業(yè)奉獻(xiàn),做一個把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的好校長
二是轉(zhuǎn)變角色,勇于探索,做一個思路清晰的好校長
三是求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,做一個真抓實(shí)干的好校長
四是用心修煉,以身示范,做一個有人格魅力的好校長
……
在新任中小學(xué)、幼兒園校級領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱

同志們:
一年之計(jì)在于春。春節(jié)剛過,我們在這里舉辦新任中小學(xué)、幼兒園校級領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班,是基于兩個方面考慮。一方面,是想來看望一下大家,對各位教育工作者一年來的辛勤工作表示誠摯的慰問;另一方面也想表達(dá)旗委、政府對全旗教育事業(yè)發(fā)展的高度重視,對新任校長進(jìn)一步提升能力本領(lǐng)、做出更大成績的殷切期盼。
剛才,**書記通報(bào)了校(園)長換屆選拔聘任有關(guān)情況,會上為4名旗直中學(xué)校長頒發(fā)了聘書,4名校長代表做了很好的表態(tài)發(fā)言?傮w來說,這次公開選聘從去年11月底開始,歷時2個月,經(jīng)過資格審查、民主推薦、組織推薦、人員篩選等多個環(huán)節(jié),通過民主測評、談話、教育局評定等多種方式進(jìn)行全面考核,整個過程公平公正、公開透明。旗委組織部、旗教育局傾注了很多心血,做了大量工作,可以說新任的中小學(xué)、幼兒園校級領(lǐng)導(dǎo)都是精挑細(xì)選、優(yōu)中選優(yōu)的,在這里對你們的履新表示祝賀。我們能看得出來,在新的一年里,大家的精氣神都很足。目前正在陸續(xù)開學(xué),各位同志能齊聚一堂參加此次培訓(xùn),提高自己的能力素質(zhì),我想這是很難得的機(jī)會。特別是,今天我們非常榮幸邀請到了全國優(yōu)秀校長、**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長**同志,**市特級教師、**第二外國語學(xué)院附屬中學(xué)教學(xué)副校長
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體會到旗委政府的良苦用心。下面,我提幾點(diǎn)希望和要求,與大家共勉。
一是不辱使命,敬業(yè)奉獻(xiàn),做一個把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)的好校長。“一個好校長能帶出一所好學(xué)校,一位好老師能帶出一批好學(xué)生”,說明了“領(lǐng)頭雁”的作用相當(dāng)重要。校長是一校之主,校長的素質(zhì)體現(xiàn)著校風(fēng)校貌,決定著學(xué)校的興衰成敗。一個學(xué)校校長的教育理念先進(jìn)還是落后,專業(yè)水平是高還是低,品德素養(yǎng)是好還是壞,直接影響著整個學(xué)校的未來發(fā)展。在座的各位是振興**教育的先鋒隊(duì)、尖刀連,大家用心用力用情把工作干好了,把每個學(xué)校的教育教學(xué)水平提到一個新的高度,那么**的教育振興就大有希望。干好事業(yè)的前提是熱愛事業(yè),我們應(yīng)該堅(jiān)持干一行愛一行,教育工作更是如此。一個有魅力的校長是有“大愛”的,他會把教育當(dāng)成一項(xiàng)神圣的、融入生命中的事業(yè)。比如,我旗學(xué)子、現(xiàn)任北大黨委副書記的**,他心系家鄉(xiāng)、投身教育,多方籌措資金,創(chuàng)辦了雙秀實(shí)驗(yàn)學(xué)校,專門為特殊兒童提供全方位的教育和生活資助。這就是我們的榜樣,我們不一定要做轟轟烈烈的大事,但一定要做腳踏實(shí)地的實(shí)事。大家既然選擇了這份事業(yè),又聘任到這個領(lǐng)導(dǎo)崗位,就應(yīng)該珍惜榮譽(yù)、珍惜平臺,以“我將無我”的奮斗姿態(tài)奉獻(xiàn)自己的全部力量,不辜負(fù)組織和全旗人民的信任和重托。我們應(yīng)該有這樣一種情懷和擔(dān)當(dāng),帶出一所好學(xué)校、培養(yǎng)一批好老師、教出一群好學(xué)生,是一名校長的最高榮譽(yù),也是人生的最大成就。當(dāng)然,我們也要提醒大家一點(diǎn),不是選聘上就一勞永逸了,就成“鐵飯碗”了。我們還有一年的試用期,以及日常的監(jiān)督考核,對你的工作業(yè)績、能力水平持續(xù)跟蹤評價。如果工作沒有起色甚至大家很不滿意,我們也會啟動相應(yīng)的組織調(diào)整程序,確保該上的上,該下的下,該重選的重選,這一點(diǎn)請大家務(wù)必有清晰的認(rèn)識。
二是轉(zhuǎn)變角色,勇于探索,做一個思路清晰的好校長。這次選聘的不少同志是從教師崗位上成長起來的,職務(wù)發(fā)生了變化,意味著角色也要發(fā)生變化。校長首先是個管理者。既然叫“長”,就要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)。就要思考如何調(diào)動教師隊(duì)伍的積極性,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,如何優(yōu)化教學(xué)管理_和提高教學(xué)成績,等等。這些都是一名普通教師沒有思考過的問題,而這些恰恰是作為一名校長的中心工作和主要任務(wù),為我們下一步工作提出了全新的挑戰(zhàn),我們對此要有充分的思想準(zhǔn)備。學(xué)校的工作方方面面,僅靠校長一人之力很難把工作干好,還是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。在這個團(tuán)隊(duì)里,校長要當(dāng)好舵手,把好方向,多聽善聽別人的意見,充分認(rèn)識“團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”的道理。副校長要當(dāng)好助手,有事多“補(bǔ)臺”,平常多支持,和衷共濟(jì)、同心同向。其次,校長必須是個“好老師”。處于教育教學(xué)改革的大潮中,作為校長僅僅會管理還是不夠的,還必須是一個合格出色的好教師、學(xué)科帶頭人。大家一定要想清楚,校長不是一個“官”,是因?yàn)榻虒W(xué)管理能力突出,受到組織和大家的認(rèn)可,而被推舉上來的,能力越強(qiáng)擔(dān)子是越重的。校長要永遠(yuǎn)牢記自己的“第一身份”是老師,要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,從教法和內(nèi)容上深入鉆研,掌握第一手改革動態(tài),解決實(shí)實(shí)在在存在的問題,這樣發(fā)言才有分量,決策才能科學(xué),才能受到師生的愛戴。校長還應(yīng)該是一個“領(lǐng)跑人”。在辦學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面,校長要勇當(dāng)先行者、示范者、發(fā)動者,及時了解掌握教育最新的大趨勢、大方向,敢想敢干、敢闖敢試。凡是外地教育的成功經(jīng)驗(yàn),我們都可以借鑒。凡是能夠提升教學(xué)質(zhì)量的有效方法,我們都可以嘗試。新官上任三把火,希望大家盡快把這把火燒起來,燒得旺起來。
三是求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,做一個真抓實(shí)干的好校長。實(shí)干是干成干好的基礎(chǔ),不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有。對學(xué)校的管理,不能靠憑空想象,必須腳踏實(shí)地。大家想想,哪個老師會喜歡、服氣一個自己不干,又對課堂指手畫腳的校長?只有一心撲在教育教學(xué)上,經(jīng)常聽取師生的意見和建議,及時反饋學(xué)生家長的各類訴求,以一個服務(wù)者的身份和心態(tài)才能當(dāng)一個好校長。要讓自己的身影最早一個出現(xiàn)在校園,最晚一個離開校園,用自己的腳步丈量教育的進(jìn)度。這樣的校長,觀念會不斷更新,思維會更加靈活,感情會更接地氣,也一定會獲得廣大師生和社會的認(rèn)可。一個好的校長最重要的能力與使命,就是把理念變現(xiàn),把思想落地,真正安心干事業(yè)、潛心做學(xué)問、真心搞服務(wù),不斷提升教育教學(xué)能力和學(xué)校管理水平,努力把學(xué)校辦出特色、辦成名校。好的校長應(yīng)該高度關(guān)注教師隊(duì)伍建設(shè),他們會想盡辦法完善教師培養(yǎng)機(jī)制,全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓真正為學(xué)生、為事業(yè)負(fù)責(zé)的教師享受實(shí)實(shí)在在的待遇,充分調(diào)動教師工作的積極性,讓廣大的教師無論是在課上還是課下,假期還是開學(xué),都以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對 ……(未完,全文共4844字,當(dāng)前僅顯示2447字,請閱讀下面提示信息。收藏《在新任中小學(xué)、幼兒園校級領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班開班式上的講話提綱》
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