目錄/提綱:……
一、認清“招”的形勢,聚焦目標抓招商
二、把準“招”的方向,緊扣重點抓招商
一是招什么
二是怎么招
三是招來怎么服務
三、造濃“招”的氛圍,全力以赴抓招商
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在全區(qū)擬簽約項目“雙周”過堂會暨招商引資座談會上的講話
同志們:
今天,我們召開全區(qū)擬簽約項目“雙周”過堂會暨招商引資座談會,主要目的是
動員全區(qū)上下進一步形成“以招商見高低、以項目論英雄”的鮮明導向,持續(xù)激發(fā)“四敢”擔當激情,把思想和精力集中到招商引資上來,以“攀高比強”的姿態(tài)加快“跨越趕超”,奮力確!半p過半”,為完成全年目標任務打下堅實基礎。剛才,相關(guān)單位作了
發(fā)言,參會區(qū)領(lǐng)導作了很好的點評,我都贊同,關(guān)鍵要抓好落實。現(xiàn)在,就招商引資工作,我再強調(diào)三點意見。
一、認清“招”的形勢,聚焦目標抓招商
項目是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的生命線,沒有項目一切都是空談。今年以來,我們?nèi)骈_展“招商引資提升年”行動,組建11支一線招商引資攻堅隊,在**成功舉行投資環(huán)境推介會,1-5月份市考核認定億元以上簽約項目**個,協(xié)議引資額**億元,目前在談成熟項目**個。在肯定成績的同時,我們也要清醒看到工作中還存在一定不足。從市里一季度項目考
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其產(chǎn)業(yè)布局、投資趨向的跟蹤研究,選擇有投資可能的精心策劃、主動對接。特別是針對高端紡織新材料等產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié),繪制招商圖譜、找準目標企業(yè),按圖索驥、主動出擊,加快引進一批與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套的前延后伸項目,既要在重特大項目之“錨”招引上持續(xù)突破,又要在高端紡織產(chǎn)業(yè)“鏈”上跟進提升,為“三年三百億、五年五百億、八年過千億”提供更加堅實的項目支撐。另一方面,要考慮“小而美”的項目,比如科技型中小項目、“專精特新”項目、畝均效益高的項目,找準細分領(lǐng)域的單打冠軍、隱形冠軍,大力招引“雛鷹”“瞪羚”等高成長性中小企業(yè),積極挖掘以中科院系統(tǒng)_重點科研院所、“雙一流”高校、省級以上行業(yè)協(xié)會等優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)資源,積極對接具備較強實力、尋求產(chǎn)業(yè)化的科研基地,通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化,推動更多產(chǎn)創(chuàng)融合項目在**落地落實。
二是怎么招。今年,我們積極參加市級“3+7+5”系列招商活動,成功簽約了一批重大項目,但根據(jù)已經(jīng)組織的三場市級簽約活動來看,我區(qū)招引的項目總數(shù)和總投資額占比在十分之一左右,僅剛剛達到了平均數(shù)。接下來,一方面抓好專題招商,精心組織區(qū)級“5+20+3”招商活動,積極參加市專題推介會,6月中旬的淮安(**)投資說明會,對于是否能實現(xiàn)“雙過半”至關(guān)重要,要提前行動,抓緊梳理在手項目,尤其是目前還沒有洽談成熟項目以及沒有上過簽約會的單位,拿出更多時間和精力,統(tǒng)籌謀劃簽約項目,全面落實剛才會上相關(guān)區(qū)領(lǐng)導和部門提出的意見和建議,確保本次市簽約會**項目的數(shù)量和質(zhì)量雙超市均、爭取先進。另一方面抓好平臺招商,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、建投集團要分別對中電光谷、中關(guān)村信息谷創(chuàng)新中心制定長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度招商計劃,報區(qū)委區(qū)政府研究審定后抓緊實施,重點推動纖維新材料做大成鏈,“專精特新”、科技型項目實現(xiàn)鋪天蓋地。
三是招來怎么服務。項目簽約只是“萬里長征”第一步,項目一天不落地,一切等于零。好不容易爭取來的資源決不能躺在賬面上,必須盡快投下去,形成更多實物量。要提升簽約轉(zhuǎn)化率。今年市考核更加注重項目的簽約轉(zhuǎn)化(去年,我區(qū)項目簽約轉(zhuǎn)化率僅**%,今年市里要求當年簽約轉(zhuǎn)化率達**%),對已簽約的項目,特別是三場簽約會未申報簽約入庫的項目(共簽約**個,未申報簽約入庫的有**個,當前簽約轉(zhuǎn)化率為**%),要一個項目成立一個專班,請掛鉤區(qū)領(lǐng)導牽頭,引資單位和相關(guān)部門聯(lián)動發(fā)力,全面解決項目落地存在的堵點、難題,力爭盡快入庫。要提升開工竣工率。緊扣“四最”營商環(huán)境打造要求,深入開展營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年活動,樹牢“要素跟著項目走”理念,聚焦簽約項目特別是市級簽約會項目和10億元以上項目,優(yōu)化項目推進五項機制,推行“拿地即開工、開工快達效”模式,真正讓“臺華速度”成為每一個項目的“**速度”。要提升企業(yè)產(chǎn)出率。強化“一企一策”精準幫扶,進一步突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位、鼓勵企業(yè)加大“智改數(shù)轉(zhuǎn)”力度,扎實推進“專精特新”企業(yè)培育和千企技改等行動,深入實施“小升規(guī)”“個轉(zhuǎn)企”工程,不斷提升企業(yè)產(chǎn)出效益。
三、造濃“招”的氛圍,全力以赴抓招商
招商引資工作是一項系統(tǒng)性工程,要牢固樹立“一盤棋”思想,壓緊壓實各方責任,確保招商引資各項工作有效有序開展。要發(fā)揮好園區(qū)“主陣地”作用。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為全區(qū)項目招引建設的主陣地(今年要招引億元以上項目**個、承載**個),要加強專職招商隊伍建設,統(tǒng)籌做好EOD項目推進、連片土地儲備、蒸汽保障等工作,確保在任務必成的基礎上更好地服務承接全區(qū) ……(未完,全文共2925字,當前僅顯示1860字,請閱讀下面提示信息。
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