全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、時(shí)間和對(duì)象
四、主要任務(wù)
（一）立足實(shí)戰(zhàn)練精兵
（二）全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
（三）聚焦作戰(zhàn)礪血性
（四）瞄準(zhǔn)勝戰(zhàn)強(qiáng)保障
五、階段劃分
（一）動(dòng)員部署階段（即日起至4月25日前）
（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月21日至11月底）
（三）考核驗(yàn)收階段（12月底）
六、工作要求
（一）堅(jiān)持黨委統(tǒng)領(lǐng)，壓實(shí)練兵責(zé)任
（二）強(qiáng)化綜合保障，加大經(jīng)費(fèi)投入
（三）按綱從嚴(yán)施訓(xùn)，提升練兵質(zhì)效
（四）明晰任務(wù)分工，狠抓工作落實(shí)
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全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案

為忠實(shí)踐行習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神，認(rèn)真貫徹**副總理關(guān)于保持和提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的指示要求，深入落實(shí)國家消防救援局黨委、省消防救援總隊(duì)黨委和支隊(duì)黨委決策部署，大力推動(dòng)隊(duì)伍新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成，結(jié)合支隊(duì)年度工作要點(diǎn)，支隊(duì)決定在全市消防救援隊(duì)伍部署開展“練精兵、謀打贏、礪血性、強(qiáng)保障”固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵活動(dòng)，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
堅(jiān)持固本強(qiáng)基、提質(zhì)強(qiáng)能，聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急”遂行任務(wù)，錨定“全省先進(jìn)、粵東排頭”工作目標(biāo)，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以打得贏為目標(biāo)，以戰(zhàn)斗精神為支撐，以精準(zhǔn)保障為依托，夯實(shí)作戰(zhàn)基礎(chǔ)，苦練實(shí)戰(zhàn)精兵，謀實(shí)打贏手段，礪煉血性膽氣，配備精良裝備，強(qiáng)化作戰(zhàn)保障，實(shí)現(xiàn)單兵技能熟練、作戰(zhàn)勇敢頑強(qiáng)，具備縱深攻堅(jiān)和協(xié)同作戰(zhàn)能力；指揮員素質(zhì)過硬、指揮果斷，具備科學(xué)決策和指揮協(xié)調(diào)能力；攻堅(jiān)班組能攻善守、尖刀作用突出，具備強(qiáng)攻近戰(zhàn)和突破攻堅(jiān)能力；轄區(qū)隊(duì)站反應(yīng)快速、救援高效，具備獨(dú)立作戰(zhàn)和初戰(zhàn)控制能力；專業(yè)隊(duì)伍專業(yè)精干、增援迅速，具備攻堅(jiān)克難和打贏制勝能力；各類災(zāi)害事故能夠及時(shí)、安全、科學(xué)、高效處置，努力鍛造反應(yīng)靈敏、作風(fēng)過硬、保障有力、本領(lǐng)高強(qiáng)的消防救援隊(duì)伍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：**支隊(duì)長、**政委
副組長：**支隊(duì)長、**副支隊(duì)長、**副政委、**主任
成 員：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心、后勤保障科、組織干部科、隊(duì)務(wù)督察科、防火監(jiān)督科、紀(jì)檢審計(jì)室、綜合指導(dǎo)科負(fù)責(zé)人和各大隊(duì)主官。
職責(zé)任務(wù)：支隊(duì)各業(yè)務(wù)科室按照“練精兵、謀打贏、礪血性、強(qiáng)保障”四部分職責(zé)分工組織開展或輔助保障大練兵工作。滅火救援指揮部牽頭組織機(jī)關(guān)本級(jí)大練兵工作，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市大練兵工作督導(dǎo)、幫扶、檢查、考核等工作。紀(jì)檢審計(jì)室重點(diǎn)負(fù)責(zé)練兵監(jiān)察工作，督促各級(jí)認(rèn)真執(zhí)行練兵方案。各業(yè)務(wù)科室、各大隊(duì)按照本《方案》主要任務(wù)要求，組織相關(guān)崗位人員完成好規(guī)定的練兵內(nèi)容。
三、時(shí)間和對(duì)象
2023年4月至12月為大練兵階段，練兵對(duì)象
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略1343字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、站將專業(yè)教員名單和特色化教案上報(bào)支隊(duì)，支隊(duì)擇優(yōu)推薦參加總隊(duì)優(yōu)秀教案評(píng)比；（3）各要積極拓展基地化訓(xùn)練方式，依托轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)專業(yè)化訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向，建立駐場、駐點(diǎn)式基地實(shí)訓(xùn)機(jī)制；（4）支隊(duì)、大隊(duì)要形成常態(tài)化的專業(yè)人才培育機(jī)制，按照“高低大化”和各類專項(xiàng)滅火救援技術(shù)實(shí)際需求，逐步建立一批實(shí)戰(zhàn)貼合度高、專業(yè)能力強(qiáng)的專項(xiàng)領(lǐng)域人才，年內(nèi)形成完善的專業(yè)人才庫，并依托實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)開展“傳幫帶”工作（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）。
3.強(qiáng)化實(shí)景訓(xùn)練。樹立“轄區(qū)即戰(zhàn)場”理念，充分利用真煙真火模擬設(shè)施、轄區(qū)社會(huì)單位和社會(huì)化實(shí)訓(xùn)場所，根據(jù)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)臨機(jī)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場景，重點(diǎn)開展真煙真火適應(yīng)性訓(xùn)練、各類火災(zāi)撲救和地震、水域等災(zāi)害事故處置實(shí)兵實(shí)裝實(shí)景訓(xùn)練，提升指戰(zhàn)員高溫濃煙、黑暗有毒等復(fù)雜惡劣條件下心理身體適應(yīng)和實(shí)戰(zhàn)場景下偵察評(píng)估、力量部署、技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用、裝備設(shè)施應(yīng)用、協(xié)同配合和安全_等能力。
工作措施：（1）支隊(duì)每月組織多隊(duì)站、基層隊(duì)站每周至少組織一次實(shí)景訓(xùn)練（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（2）支隊(duì)建成一套大型煙火特性訓(xùn)練裝置，鼓勵(lì)有條件的大隊(duì)建設(shè)煙熱訓(xùn)練設(shè)施（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、后勤保障科，各大隊(duì)、站）；（3）各大隊(duì)按照轄區(qū)重點(diǎn)災(zāi)害事故類型，依托轄區(qū)大型石化、新能源等企業(yè)或山地、激流等地貌區(qū)域，掛牌不少于1家實(shí)訓(xùn)場所（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)）；（4）支隊(duì)依托參加總隊(duì)級(jí)以上培訓(xùn)骨干作為教員，組建煙火特性、地震救援、石油化工、水域救援等專業(yè)師資隊(duì)伍，在支隊(duì)范圍內(nèi)開展輪訓(xùn)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（5）支隊(duì)結(jié)合汛期實(shí)際情況，在6月底前組織支隊(duì)級(jí)水域救援專業(yè)隊(duì)、各站級(jí)分隊(duì)開展全員實(shí)景輪訓(xùn)，各大隊(duì)擇優(yōu)推薦不少于2人參加支隊(duì)救生員培訓(xùn)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導(dǎo)科，各大隊(duì)、站）；（6）支隊(duì)年內(nèi)組織開展真火煙熱輪訓(xùn)不少于2次，確保支隊(duì)、大隊(duì)、站全員完成煙火特性輪訓(xùn)，并組織開展普考，做到全員達(dá)標(biāo)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（7）持續(xù)開展大南海執(zhí)勤駐訓(xùn)工作，年內(nèi)組織開展1次石油化工災(zāi)害處置能力提升培訓(xùn)班（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（8）支隊(duì)年內(nèi)組織地震災(zāi)害事故實(shí)地拉動(dòng)演練不少于1次，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班不少于1次（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導(dǎo)科，各大隊(duì)、站）。
4.強(qiáng)化指揮訓(xùn)練。通過戰(zhàn)例研討、案例復(fù)盤、桌面推演、想定作業(yè)、合成訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)演練等方式，組織指揮員重點(diǎn)開展力量調(diào)集、偵察評(píng)估、方案制定、力量部署、指揮決策、緊急應(yīng)變、安全_等訓(xùn)練，強(qiáng)化作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備應(yīng)用訓(xùn)練，規(guī)范組織指揮與應(yīng)急處置程序，著力提升大隊(duì)（站）指揮員獨(dú)立指揮和臨機(jī)處置能力，增強(qiáng)支隊(duì)指揮員指揮決策和綜合協(xié)調(diào)能力，做到調(diào)集力量迅速、掌握情況準(zhǔn)確、制定方案科學(xué)、部署任務(wù)合理、指揮決策果斷。
工作措施：（1）支隊(duì)、大隊(duì)每月組織開展典型災(zāi)害事故處置桌面推演、戰(zhàn)例復(fù)盤不少于1次；年內(nèi)，支隊(duì)、大隊(duì)集中研討復(fù)盤典型戰(zhàn)例不少于15個(gè)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（2）大隊(duì)每月、消防站每周組織開展指揮能力訓(xùn)練不少于半天，支隊(duì)每半年組織開展考核不少于1次，大隊(duì)、站指揮員全員參訓(xùn)參考，建立訓(xùn)練檔案；消防站嚴(yán)格落實(shí)“每戰(zhàn)必評(píng)”制度，采取即戰(zhàn)即評(píng)、簡要戰(zhàn)評(píng)、集中戰(zhàn)評(píng)等形式，及時(shí)對(duì)典型滅火救援戰(zhàn)例進(jìn)行戰(zhàn)評(píng)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（3）支隊(duì)組織開展全勤指揮部人員，大隊(duì)、站指揮員指揮能力考評(píng)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心，各大隊(duì)、站）；（4）支隊(duì)、大隊(duì)編制本級(jí)轄區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)清單和現(xiàn)場安全_清單（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)）；（5）支隊(duì)每季度、大隊(duì)每月開展作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備、數(shù)字化預(yù)案系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)不少于1次，確保全體指揮員應(yīng)會(huì)盡會(huì)（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心，各大隊(duì)、站）。（6）支隊(duì)全勤指揮部，大隊(duì)、站指揮員每季度開展關(guān)鍵通信裝備與通信素養(yǎng)培訓(xùn)不少于1次（責(zé)任單位：指揮中心，各大隊(duì)、站）。
5.強(qiáng)化熟悉演練。支隊(duì)統(tǒng)籌部署轄區(qū)熟悉演練工作，探索建立“熟悉周、演練月”制度，集中時(shí)間開展熟悉演練，提高工作質(zhì)效。緊盯轄區(qū)重點(diǎn)單位、人員密集場所、新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)新能源和“九小場所”等開展實(shí)地熟悉演練，健全防消聯(lián)勤和相互通報(bào)制度，做到“真熟悉、實(shí)演練、底數(shù)清、情況明、措施實(shí)”。
工作措施：（1）支隊(duì)主官、班子成員每月實(shí)地熟悉轄區(qū)類型災(zāi)害單位不少于1天、3天；支隊(duì)滅火救援指揮部統(tǒng)籌大隊(duì)、站熟悉演練工作；大隊(duì)主官和值班干部對(duì)轄區(qū)情況進(jìn)行全面熟悉，掌握單位有關(guān)情況和火災(zāi)及其他災(zāi)害事故種類、特點(diǎn)及處置程序方法；消防站每月制定熟悉演練計(jì)劃，每周開展轄區(qū)熟悉不少于2個(gè)半天，年內(nèi)確保對(duì)轄區(qū)情況熟悉一遍（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（2）支隊(duì)每季度組織開展不少于2次實(shí)戰(zhàn)演練；年內(nèi)，支隊(duì)主官和班子成員組織參加的多部門、多力量、多隊(duì)站聯(lián)合演練不少于8次；大隊(duì)、站實(shí)戰(zhàn)演練每周不少于2次，夜間演練比例不少于30%，演練應(yīng)涵蓋轄區(qū)所有災(zāi)害類型（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（3）支隊(duì)結(jié)合八大類型應(yīng)急通信應(yīng)用指南，開展通信最不利點(diǎn)測(cè)試每月不少于1次；針對(duì)“三斷”（斷網(wǎng)、斷電、斷路）等極端惡劣條件，每季度開展1次模擬大震巨災(zāi)或季節(jié)性災(zāi)害應(yīng)急通信保障能力訓(xùn)練；針對(duì)“高、低、大、化”等復(fù)雜城市火災(zāi)通信保障，每月開展1次聯(lián)合作戰(zhàn)關(guān)鍵通信裝備操作訓(xùn)練；針對(duì)重要會(huì)議及重要系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)保障，每月開展1次會(huì)議設(shè)備操作、故障排除及臨場應(yīng)變等綜合保障訓(xùn)練（責(zé)任單位：指揮中心，各大隊(duì)、站）；（4）支隊(duì)采取隨機(jī)拉動(dòng)、臨機(jī)設(shè)情等方式，針對(duì)轄區(qū)典型火災(zāi)等每月組織基層隊(duì)站開展演練不少于1次（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）。
6.強(qiáng)化集中培訓(xùn)。深化聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)模式，加強(qiáng)與具有化工、裝備、通信等專業(yè)實(shí)訓(xùn)場所優(yōu)勢(shì)的地方院校和企業(yè)，與具有水域、山岳等應(yīng)急救援能力的專業(yè)機(jī)構(gòu)，廣泛開展聯(lián)教聯(lián)訓(xùn)、資源共享等合作交流，提升滅火救援專業(yè)人才培訓(xùn)質(zhì)效。圍繞典型火災(zāi)撲救、特種災(zāi)害救援、指揮能力提升、作戰(zhàn)安全_，分級(jí)分類開展專項(xiàng)培訓(xùn)。各級(jí)各類培訓(xùn)必須將個(gè)人安全防護(hù)、識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)處險(xiǎn)、現(xiàn)場安全_作為必訓(xùn)必考內(nèi)容，大隊(duì)組織的培訓(xùn)內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須上報(bào)支隊(duì)統(tǒng)一審核、嚴(yán)格把關(guān)。
工作措施：（1）支隊(duì)重點(diǎn)開展基層隊(duì)站指揮員、攻堅(jiān)組隊(duì)員、班長骨干、初中級(jí)安全助理（員）、緊急救援小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)指揮員、通信員等專項(xiàng)培訓(xùn)不少于1次，各類培訓(xùn)班每期不得少于10天，實(shí)操比例不得低于70%；各單位認(rèn)真落實(shí)駐廠培訓(xùn)機(jī)制，建立“逢訓(xùn)必考”制度，落實(shí)復(fù)訓(xùn)復(fù)考，強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)用（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（2）年內(nèi)，支隊(duì)對(duì)所屬基層隊(duì)站全部輪訓(xùn)一遍，確保大隊(duì)、基層隊(duì)站主官100%普訓(xùn)一遍，其他干部培訓(xùn)不少于50%（責(zé)任單位：作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）；（3）支隊(duì)組織支隊(duì)全勤指揮部人員，大隊(duì)、站指揮員分批開展指揮能力培訓(xùn)，每期不少于15天（責(zé)任單位：指揮中心、作戰(zhàn)訓(xùn)練科，各大隊(duì)、站）。
（二）全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
7.夯實(shí)戰(zhàn)備基礎(chǔ)。加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)單位、人員密集場所區(qū)域、新業(yè) ……（未完，全文共15856字，當(dāng)前僅顯示3772字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊(duì)伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強(qiáng)保障固本強(qiáng)基提質(zhì)強(qiáng)能大練兵實(shí)施方案》）