目錄/提綱:……
一、工作目標
二、組織領(lǐng)導
三、時間和對象
四、主要任務
(一)立足實戰(zhàn)練精兵
(二)全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
(三)聚焦作戰(zhàn)礪血性
(四)瞄準勝戰(zhàn)強保障
五、階段劃分
(一)動員部署階段(即日起至4月25日前)
(二)推進實施階段(4月21日至11月底)
(三)考核驗收階段(12月底)
六、工作要求
(一)堅持黨委統(tǒng)領(lǐng),壓實練兵責任
(二)強化綜合保障,加大經(jīng)費投入
(三)按綱從嚴施訓,提升練兵質(zhì)效
(四)明晰任務分工,狠抓工作落實
……
全市消防救援隊伍2024年度練精兵謀打贏礪血性強保障固本強基提質(zhì)強能大練兵實施方案
為忠實踐行習近平總書記重要訓詞精神,認真貫徹**副總理關(guān)于保持和提升隊伍戰(zhàn)斗力的指示要求,深入落實國家消防救援局黨委、省消防救援總隊黨委和支隊黨委決策部署,大力推動隊伍新質(zhì)戰(zhàn)斗力生成,結(jié)合支隊年度工作要點,支隊決定在全市消防救援隊伍部署開展“練精兵、謀打贏、礪血性、強保障”固本強基提質(zhì)強能大練兵活動,特制定本方案。
一、工作目標
堅持固本強基、提質(zhì)強能,聚焦“全災種、大應急”遂行任務,錨定“全省先進、粵東排頭”工作目標,以戰(zhàn)斗力為標準,以打得贏為目標,以戰(zhàn)斗精神為支撐,以精準保障為依托,夯實作戰(zhàn)基礎(chǔ),苦練實戰(zhàn)精兵,謀實打贏手段,礪煉血性膽氣,配備精良裝備,強化作戰(zhàn)保障,實現(xiàn)單兵技能熟練、作戰(zhàn)勇敢頑強,具備縱深攻堅和協(xié)同作戰(zhàn)能力;指揮員素質(zhì)過硬、指揮果斷,具備科學決策和指揮協(xié)調(diào)能力;攻堅班組能攻善守、尖刀作用突出,具備強攻近戰(zhàn)和突破攻堅能力;轄區(qū)隊站反應快速、救援高效,具備獨立作戰(zhàn)和初戰(zhàn)控制能力;專業(yè)隊伍專業(yè)精干、增援迅速,具備攻堅克難和打贏制勝能力;各類災害事故能夠及時、安全、科學、高效處置,努力鍛造反應靈敏、作風過硬、保障有力、本領(lǐng)高強的消防救援隊伍。
二、組織領(lǐng)導
組 長:**支隊長、**政委
副組長:**支隊長、**副支隊長、**副政委、**主任
成 員:作戰(zhàn)訓練科、指揮中心、后勤保障科、組織干部科、隊務督察科、防火監(jiān)督科、紀檢審計室、綜合指導科負責人和各大隊主官。
職責任務:支隊各業(yè)務科室按照“練精兵、謀打贏、礪血性、強保障”四部分職責分工組織開展或輔助保障大練兵工作。滅火救援指揮部牽頭組織機關(guān)本級大練兵工作,統(tǒng)籌負責全市大練兵工作督導、幫扶、檢查、考核等工作。紀檢審計室重點負責練兵監(jiān)察工作,督促各級認真執(zhí)行練兵方案。各業(yè)務科室、各大隊按照本《方案》主要任務要求,組織相關(guān)崗位人員完成好規(guī)定的練兵內(nèi)容。
三、時間和對象
2023年4月至12月為大練兵階段,練兵對象
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、站將專業(yè)教員名單和特色化教案上報支隊,支隊擇優(yōu)推薦參加總隊優(yōu)秀教案評比;(3)各要積極拓展基地化訓練方式,依托轄區(qū)重點單位、重點區(qū)域,加強專業(yè)化訓練實戰(zhàn)導向,建立駐場、駐點式基地實訓機制;(4)支隊、大隊要形成常態(tài)化的專業(yè)人才培育機制,按照“高低大化”和各類專項滅火救援技術(shù)實際需求,逐步建立一批實戰(zhàn)貼合度高、專業(yè)能力強的專項領(lǐng)域人才,年內(nèi)形成完善的專業(yè)人才庫,并依托實戰(zhàn)輪訓開展“傳幫帶”工作(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站)。
3.強化實景訓練。樹立“轄區(qū)即戰(zhàn)場”理念,充分利用真煙真火模擬設(shè)施、轄區(qū)社會單位和社會化實訓場所,根據(jù)作戰(zhàn)環(huán)節(jié)臨機設(shè)置實戰(zhàn)
場景,重點開展真煙真火適應性訓練、各類火災撲救和地震、水域等災害事故處置實兵實裝實景訓練,提升指戰(zhàn)員高溫濃煙、黑暗有毒等復雜惡劣條件下心理身體適應和實戰(zhàn)場景下偵察評估、力量部署、技戰(zhàn)術(shù)運用、裝備設(shè)施應用、協(xié)同配合和安全_等能力。
工作措施:(1)支隊每月組織多隊站、基層隊站每周至少組織一次實景訓練(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(2)支隊建成一套大型煙火特性訓練裝置,鼓勵有條件的大隊建設(shè)煙熱訓練設(shè)施(責任單位:作戰(zhàn)訓練科、后勤保障科,各大隊、站);(3)各大隊按照轄區(qū)重點災害事故類型,依托轄區(qū)大型石化、新能源等企業(yè)或山地、激流等地貌區(qū)域,掛牌不少于1家實訓場所(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊);(4)支隊依托參加總隊級以上培訓骨干作為教員,組建煙火特性、地震救援、石油化工、水域救援等專業(yè)師資隊伍,在支隊范圍內(nèi)開展輪訓(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(5)支隊結(jié)合汛期實際情況,在6月底前組織支隊級水域救援專業(yè)隊、各站級分隊開展全員實景輪訓,各大隊擇優(yōu)推薦不少于2人參加支隊救生員培訓(責任單位:作戰(zhàn)訓練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導科,各大隊、站);(6)支隊年內(nèi)組織開展真火煙熱輪訓不少于2次,確保支隊、大隊、站全員完成煙火特性輪訓,并組織開展普考,做到全員達標(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(7)持續(xù)開展大南海執(zhí)勤駐訓工作,年內(nèi)組織開展1次石油化工災害處置能力提升培訓班(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(8)支隊年內(nèi)組織地震災害事故實地拉動演練不少于1次,組織專業(yè)技術(shù)培訓班不少于1次(責任單位:作戰(zhàn)訓練科、組織干部科、后勤保障科、綜合指導科,各大隊、站)。
4.強化指揮訓練。通過戰(zhàn)例研討、案例復盤、桌面推演、想定作業(yè)、合成訓練、實戰(zhàn)演練等方式,組織指揮員重點開展力量調(diào)集、偵察評估、方案制定、力量部署、指揮決策、緊急應變、安全_等訓練,強化作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備應用訓練,規(guī)范組織指揮與應急處置程序,著力提升大隊(站)指揮員獨立指揮和臨機處置能力,增強支隊指揮員指揮決策和綜合協(xié)調(diào)能力,做到調(diào)集力量迅速、掌握情況準確、制定方案科學、部署任務合理、指揮決策果斷。
工作措施:(1)支隊、大隊每月組織開展典型災害事故處置桌面推演、戰(zhàn)例復盤不少于1次;年內(nèi),支隊、大隊集中研討復盤典型戰(zhàn)例不少于15個(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(2)大隊每月、消防站每周組織開展指揮能力訓練不少于半天,支隊每半年組織開展考核不少于1次,大隊、站指揮員全員參訓參考,建立訓練檔案;消防站嚴格落實“每戰(zhàn)必評”制度,采取即戰(zhàn)即評、簡要戰(zhàn)評、集中戰(zhàn)評等形式,及時對典型滅火救援戰(zhàn)例進行戰(zhàn)評(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(3)支隊組織開展全勤指揮部人員,大隊、站指揮員指揮能力考評(責任單位:作戰(zhàn)訓練科、指揮中心,各大隊、站);(4)支隊、大隊編制本級轄區(qū)安全風險辨識清單和現(xiàn)場安全_清單(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊);(5)支隊每季度、大隊每月開展作戰(zhàn)指揮通信系統(tǒng)裝備、數(shù)字化預案系統(tǒng)應用培訓不少于1次,確保全體指揮員應會盡會(責任單位:作戰(zhàn)訓練科、指揮中心,各大隊、站)。(6)支隊全勤指揮部,大隊、站指揮員每季度開展關(guān)鍵通信裝備與通信素養(yǎng)培訓不少于1次(責任單位:指揮中心,各大隊、站)。
5.強化熟悉演練。支隊統(tǒng)籌部署轄區(qū)熟悉演練工作,探索建立“熟悉周、演練月”制度,集中時間開展熟悉演練,提高工作質(zhì)效。緊盯轄區(qū)重點單位、人員密集場所、新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)新能源和“九小場所”等開展實地熟悉演練,健全防消聯(lián)勤和相互通報制度,做到“真熟悉、實演練、底數(shù)清、情況明、措施實”。
工作措施:(1)支隊主官、班子成員每月實地熟悉轄區(qū)類型災害單位不少于1天、3天;支隊滅火救援指揮部統(tǒng)籌大隊、站熟悉演練工作;大隊主官和值班干部對轄區(qū)情況進行全面熟悉,掌握單位有關(guān)情況和火災及其他災害事故種類、特點及處置程序方法;消防站每月制定熟悉演練計劃,每周開展轄區(qū)熟悉不少于2個半天,年內(nèi)確保對轄區(qū)情況熟悉一遍(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(2)支隊每季度組織開展不少于2次實戰(zhàn)演練;年內(nèi),支隊主官和班子成員組織參加的多部門、多力量、多隊站聯(lián)合演練不少于8次;大隊、站實戰(zhàn)演練每周不少于2次,夜間演練比例不少于30%,演練應涵蓋轄區(qū)所有災害類型(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(3)支隊結(jié)合八大類型應急通信應用指南,開展通信最不利點測試每月不少于1次;針對“三斷”(斷網(wǎng)、斷電、斷路)等極端惡劣條件,每季度開展1次模擬大震巨災或季節(jié)性災害應急通信保障能力訓練;針對“高、低、大、化”等復雜城市火災通信保障,每月開展1次聯(lián)合作戰(zhàn)關(guān)鍵通信裝備操作訓練;針對重要會議及重要系統(tǒng)實戰(zhàn)保障,每月開展1次會議設(shè)備操作、故障排除及臨場應變等綜合保障訓練(責任單位:指揮中心,各大隊、站);(4)支隊采取隨機拉動、臨機設(shè)情等方式,針對轄區(qū)典型火災等每月組織基層隊站開展演練不少于1次(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站)。
6.強化集中培訓。深化聯(lián)教聯(lián)訓模式,加強與具有化工、裝備、通信等專業(yè)實訓場所優(yōu)勢的地方院校和企業(yè),與具有水域、山岳等應急救援能力的專業(yè)機構(gòu),廣泛開展聯(lián)教聯(lián)訓、資源共享等合作交流,提升滅火救援專業(yè)人才培訓質(zhì)效。圍繞典型火災撲救、特種災害救援、指揮能力提升、作戰(zhàn)安全_,分級分類開展專項培訓。各級各類培訓必須將個人安全防護、識險避險處險、現(xiàn)場安全_作為必訓必考內(nèi)容,大隊組織的培訓內(nèi)容、師資力量、培訓機構(gòu)必須上報支隊統(tǒng)一審核、嚴格把關(guān)。
工作措施:(1)支隊重點開展基層隊站指揮員、攻堅組隊員、班長骨干、初中級安全助理(員)、緊急救援小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊指揮員、通信員等專項培訓不少于1次,各類培訓班每期不得少于10天,實操比例不得低于70%;各單位認真落實駐廠培訓機制,建立“逢訓必考”制度,落實復訓復考,強化培訓結(jié)果應用(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(2)年內(nèi),支隊對所屬基層隊站全部輪訓一遍,確保大隊、基層隊站主官100%普訓一遍,其他干部培訓不少于50%(責任單位:作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站);(3)支隊組織支隊全勤指揮部人員,大隊、站指揮員分批開展指揮能力培訓,每期不少于15天(責任單位:指揮中心、作戰(zhàn)訓練科,各大隊、站)。
(二)全面?zhèn)鋺?zhàn)謀打贏
7.夯實戰(zhàn)備基礎(chǔ)。加強轄區(qū)重點單位、人員密集場所區(qū)域、新業(yè) ……(未完,全文共15856字,當前僅顯示3772字,請閱讀下面提示信息。
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