在項目大攻堅年行動啟動儀式暨擴大有效投資“千項萬億”工程推進大會上的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清發(fā)展大勢，不斷強化“項目為王”的戰(zhàn)略定力
一要看大勢
二要看優(yōu)勢
一是項目儲備多
二是干事氛圍濃
三是營商環(huán)境好
三要看劣勢
二、干出攻堅氣勢，切實增強“遇難破難”的戰(zhàn)術(shù)活力
一要搶抓機遇謀項目
二要聚焦重點建項目
三要統(tǒng)籌要素保項目
三、發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，真正形成“眾人拾柴”的戰(zhàn)斗合力
一要專班攻堅
二要集成推進
三要常態(tài)督導(dǎo)
四要營造聲勢
……
在項目大攻堅年行動啟動儀式暨擴大有效投資“千項萬億”工程推進大會上的講話

同志們：
今年三干大會上，我們明確了“三個年行動”的任務(wù)，新年上班第二天，易書記首站調(diào)研選擇**，高度肯定**“七大突破”目標(biāo)，無論是“三個年”還是“七大突破”，項目都是重中之重。第一階段會議，我們舉行了項目大攻堅年行動啟動儀式暨重大項目開工活動，各鎮(zhèn)街一季度要開工的總項目達(dá)到了90個、總投資273億元，為開門紅、全年紅奠定了基礎(chǔ)。剛才，**常務(wù)通報了“項目大攻堅年”的工作安排，相關(guān)鎮(zhèn)街、部門和企業(yè)代表進行了表態(tài)發(fā)言，大家要把重大項目建設(shè)作為貫徹落實省委三個“一號工程”的具體舉措，作為擴大有效投資“千項萬億”工程的關(guān)鍵抓手，作為經(jīng)濟工作和提升城市品質(zhì)的重要突破口，大干項目、干大項目，以項目大攻堅推動**大建設(shè)、大發(fā)展。這里，我強調(diào)三點意見：
一、認(rèn)清發(fā)展大勢，不斷強化“項目為王”的戰(zhàn)略定力
前不久，示范區(qū)國土空間規(guī)劃已經(jīng)國務(wù)院正式批復(fù)，當(dāng)前又正值金融政策量化寬松、重大項目儲備充足的黃金機遇期，大干項目、干大項目萬事俱備，只欠項目。
一要看大勢。當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要想穩(wěn)住經(jīng)濟大盤最直接的手段就是大抓投資、大抓項目。李克強總理在政府工作報告中明確安排專項債3.8萬億元，易煉紅書記在全省
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面，但深入分析起來，往往還是相關(guān)責(zé)任落實還不夠到位，比如縣婦保院項目是2019年的十大民生實事工程，超期未完工，目前施工依然拖拖拉拉。三是要素保障還需要進一步加強，項目建設(shè)需要大量的要素來保障，但是，一些已經(jīng)落實了土地指標(biāo)的項目也未能如約開工建設(shè)，比如**鎮(zhèn)的胥塘倉儲、羅星的景焱智能、開發(fā)區(qū)的嘉昊半導(dǎo)體和凱鴻物流在縣自規(guī)局保障了指標(biāo)后仍未供地。
二、干出攻堅氣勢，切實增強“遇難破難”的戰(zhàn)術(shù)活力
要牢固樹立“365天全生命周期抓項目”的推進理念，重點攻堅“六個一批”項目，推進總投資2785億元的247個重點項目，確保固定資產(chǎn)投資達(dá)到469億元、增長12%以上，力爭482億元、增長15%以上，其中制造業(yè)投資162億元以上、增長15%以上。重點要做好“謀、建、�！比恼拢�
一要搶抓機遇謀項目。要樹牢“謀五年、抓三年、干好每一年”理念，這樣才能有源源不斷的項目活水。要聚焦產(chǎn)業(yè)大力招。以超常規(guī)的思維、力度和舉措，集中力量招引一批帶動性、引領(lǐng)性的大項目，絕不能中富即安，目前的發(fā)展態(tài)勢雖然是好的，但是我們要保持危機感，要有緊迫感，全力以赴推進十大百億產(chǎn)值項目招引工程，按照三干大會和“招商大突破年”動員會的部署全力抓好落實。要向上對接全力爭。雖然**現(xiàn)在形勢比較好，但好項目不會像餡餅一樣掉下來，我們還是要去爭、去搶。要深入研判國、省政策走向和資金投向，謀劃儲備一批承接中省預(yù)算內(nèi)、地方政府專項債券、中長期貸款等政策性資金項目。要加強向上爭取匯報，實行定期到市、赴省、_匯報制度，積極爭取上級支持。要找準(zhǔn)短板重點補。要樹立“管行業(yè)要管項目、管事業(yè)要管項目”的意識，抓招商沒有局外人，抓項目也沒有局外人。在全力抓好制造業(yè)項目的同時，也要同步抓好農(nóng)業(yè)項目、文旅項目、民生項目謀劃，這一塊是我們的短板。近期我?guī)ш牥阉墟?zhèn)（街道）都走訪調(diào)研了一遍，針對性地對各鎮(zhèn)（街道）在全縣的定位提出了差異化的發(fā)展要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)位條件、資源稟賦都不相同，項目謀劃的側(cè)重點也不同，要因地制宜、分類施策，要發(fā)展出特點，發(fā)展出亮點。
二要聚焦重點建項目。項目建設(shè)不能等、不能拖，早一天建成達(dá)產(chǎn)，我們就早一天受益，**就是一個很好的例子。今年重點要圍繞祥符蕩EOD、中新新城TOD、高鐵新城CBD三大區(qū)塊以及“三高四鐵”交通設(shè)施大干快上。要抓落地和開工。項目不是“一簽了事”，熱鬧的簽約儀式后，只有推進項目建成投產(chǎn)，產(chǎn)生利稅、增加就業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，才能算是“落地生金”，項目落不了地，談得再好也是空的，還是要結(jié)果導(dǎo)向。要落實專班推進機制，確保滬昆鐵路高抬5月開工，合盛硅業(yè)、中國電信長三角算力調(diào)度中心、浙大長三角智慧綠洲一期、通蘇嘉甬鐵路汾湖隧道6月底前開工，嘉興至楓南市域鐵路**段，滬杭高速**聯(lián)絡(luò)線，**大道、興善大道兩條高架快速路主線段9月開工建設(shè)。要抓進度和品質(zhì)。實行招商項目即時交辦閉環(huán)管理，完善招商項目信息獲取、歸口研判、對接洽談、落地推進等全流程跟蹤服務(wù)，重點梳理“洽談未簽約、簽約未開工、開工未入統(tǒng)、在建未竣工、竣工未投產(chǎn)、投產(chǎn)未上規(guī)、上規(guī)未達(dá)產(chǎn)”工業(yè)項目，以最大力度保證項目投產(chǎn)運營。在追求進度的同時，也不能犧牲項目品質(zhì)，要樹牢精品意識，實施規(guī)范化管理和精細(xì)化施工，打造一批精品工程。比如說我們的良壤，可以說是**的地標(biāo)性建筑，老百姓很喜歡去，外觀造型很漂亮，游玩項目種類豐富，包括我們的一葉扁舟，不需要規(guī)模大、投入大，關(guān)鍵要有特點、要有特色。另外，我們的項目建設(shè)也要注意整體性，看看樓宇、廠房是不是和周邊的環(huán)境協(xié)調(diào)，比如我們今年開工的善城中心，風(fēng)格就和我們新城寫字樓很協(xié)調(diào)；另外，廠房也要協(xié)調(diào)，比如我們的**鋰電池，廠房品質(zhì)就很高。要抓協(xié)調(diào)和破難。定期集中研究解決堵點問題，組建攻堅專班，持續(xù)深化拿地即開工等審批制度改革，大力推廣“會議協(xié)調(diào)、并聯(lián)審批、互不前置、負(fù)面清單管理”審批模式，分階段提前做好項建、可研、初設(shè)等準(zhǔn)備工作。
三要統(tǒng)籌要素保項目。項目能不能快落地、快推進、快建成、快見效，關(guān)鍵在要素保障。要保障用地。發(fā)改、自規(guī)部門要牽頭積極申報國家保障用地項目、省重點建設(shè)項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目，最大限度爭取使用國家、省統(tǒng)籌指標(biāo)，尤其要以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域土地綜合整治試點為契機，推進土地集中連片開發(fā)。特別是自規(guī)部門要加大占補平衡指標(biāo)、新增建設(shè)用地指標(biāo)等外購、挖潛籌措力度，全年供應(yīng)國有建設(shè)用地5000畝以上，確保不影響重大項目建設(shè)。要保障資金。財政、發(fā)改、金融部門要深入研究信貸融資、股權(quán)融資、債券融資新形式，千方百計擴大直接融資規(guī)模，確保發(fā)行專項債券50億元以上，并滾 ……（未完，全文共4629字，當(dāng)前僅顯示2438字，請閱讀下面提示信息。收藏《在項目大攻堅年行動啟動儀式暨擴大有效投資“千項萬億”工程推進大會上的講話》）